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Conception en collaboration entre différents CAO (et lieux) y compris la modélisation Creo Direct

  • Auteur du sujet Auteur du sujet marcok625
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marcok625

Guest
salut, dans l'entreprise nous cherchons le meilleur moyen possible de pouvoir collaborer entre les différents emplacements du groupe dans les phases de conception.
les bureaux ont différents cads, y compris la modélisation, les solides, les solides et l'inventeur.
comme plm nous travaillons à l'avoir sur tous les emplacements, afin d'avoir un gestionnaire de données commun pour tous, mais ayant différents cads il n'est pas facile de réussir à collaborer efficacement, parce que même si les cads ont la possibilité d'ouvrir nativement les formats de l'autre cad vous perdez beaucoup d'informations importantes et ce qui est encore pire est que, si avec un autre cad apro un ensemble, je le modifie et l'enregistrer dans plm l'axieme est sauvegardé dans le format du donc je pense que si je dois faire un changement sur un ensemble créé par un cad différent de mon je vais devoir demander à faire le changement à l'autre endroit. une possibilité que j'ai, afin de maintenir un certain ordre est d'exploiter seulement les pièces que les différents bureaux dessinent, donc j'aurais un ensemble fait par les détails natifs de mon cal et importé d'autres cals, mais quand sauver l'aide je resterai archivé l'information correctement.

Avez-vous des situations similaires dans l'entreprise? Comment les gères-tu ?
J'espère avoir expliqué, et je n'ai pas fait de mal.
 
Bonjour.
un poste intéressant.

C'est précisément pour cette raison que nous avons normalisé le cad et remplacé tous les cad par le même cad afin de ne pas être comparés aux problèmes que vous avez décrits.

Je suis curieux de constater que des solutions ont été adoptées à la veille dans d'autres entreprises.

ps: Bien que les utilisateurs utilisent (pendant des années) le même cad, je ne cache pas qu'entre les différents emplacements et les départements tourner plusieurs fichiers en étapes.
Et tu ne sais pas combien ils se tournent vers moi ?
 
Le nom de l'entreprise est le nom de l'entreprise. un beau désordre votre situation
Nous avons tous le problème de l'échange de données.
Dans mon cas personnel, j'étais presque obligé d'acheter Caia pour unifier et faciliter l'échange de projets... et puis,Qui m'a mis dans une chaîne, Je passe le pas.
Très bien. Je préfère l'étape plutôt que la source faite par un esprit tordu.
retour à votre problème, il me semble que le solide a la modélisation synchrone qui devrait, en partie, améliorer votre problème.
 
retour à votre problème, il me semble que le solide a la modélisation synchrone qui devrait, en partie, améliorer votre problème.
Ciao @vittori, en ce qui concerne le solid-edge exactement comme vous dites il a cette possibilité qui n'est pas mauvais, mais je la vois principalement comme une étape initiale, c'est-à-dire une fois le plm est unifié sur les différents sites avec pourtant chacun leur propre cad essayer de travailler avec les meilleures possibilités des outils que tout le monde a. dans le cas de modification à axiemi même avec l'utilisation de cette technologie le problème de sauver alors l'ensemble de l'assemblage dans le plm reste, parce que alors l'Assieme serait mis en parallèle avec le propriétaire axieme et ici ils seraient nés le cas parce qu'il y aurait un cad côté branche, avec une anagraphie avec une structure qui va derrière le cad propriétaire et aussi lié le très non-propriétaire avec les modifications possibles seulement cad côté.

Si je ne me suis pas trompé, vous utilisez deux cads pour changer les fichiers des autres endroits.
gérer le cad de données dans un plm?
C'est précisément pour cette raison que nous avons normalisé le cad et remplacé tous les cad par le même cad afin de ne pas être comparés aux problèmes que vous avez décrits.
Ciao @falonef Nous pensons également à ce passage, mais probablement comme un pas après l'unification de plm.
Puis-je demander si, en unifiant les différents cads, avez-vous fait la migration de données de l'ancien cad vers le nouveau? ou vous avez commencé à remodeler seulement les composants les plus utilisés directement dans le nouveau cad.
Combien de messages ont été sujets à ce changement et comment avez-vous choisi le cad à utiliser?
dans le sens où vous avez pris le cad de la même maison de logiciels de plm si vous en avez un ou l'avez choisi selon le nombre de licences actives que vous utilisez déjà?
 
Si je ne me suis pas trompé, vous utilisez deux cads pour changer les fichiers des autres endroits.
gérer le cad de données dans un plm?
Les autres sites utilisent Caïa comme moi. Mais parfois je passe l'étape et je ne le comprends pas malgré le fait qu'il a mis en évidence la bizarrerie des nausées.
En tout cas pour votre problème, je ne vois aucune autre solution pour avoir un cad unifié dans tous les emplacements.. et non seulement le cad mais aussi les versions respectives.
En fait, j'utilise une ancienne version juste parce que dans tous les autres endroits nous utilisons cette version. le passage vers la prochaine version doit être synchronisé dans tous les emplacements.
 
Dernière édition:
Ciao @falonef Nous pensons également à ce passage, mais probablement comme un pas après l'unification de plm.
Puis-je demander si, en unifiant les différents cads, avez-vous fait la migration de données de l'ancien cad vers le nouveau? ou vous avez commencé à remodeler seulement les composants les plus utilisés directement dans le nouveau cad.
Combien de messages ont été sujets à ce changement et comment avez-vous choisi le cad à utiliser?
dans le sens où vous avez pris le cad de la même maison de logiciels de plm si vous en avez un ou l'avez choisi selon le nombre de licences actives que vous utilisez déjà?[/QUOTE]En unifiant les cads, nous avons également fait une migration des différents fichiers. Mais vous n'avez pas à vous attendre à des miracles. dans les migrations vous vous trouvez avec la plupart des fichiers "mère" (juste pour signifier le 3d comme étape et 2d comme dxf) à ouvrir confortablement dans le "nouveau" cad.

pour les diverses migrations, nous avons parlé d'unifier une douzaine de vieux cads (la plupart partie 2d) et de passer à un cad moderne (à l'époque, il y a environ 20 ans); ).

Par la suite, selon le temps disponible et les commandes, il a été décidé de evtl. réouverture de 0 recréant pour les différents projets les différents fichiers.

notre avantage était de passer du cad 2d à un cad 3d donc nous avons profité de l'occasion pour recréer beaucoup de 0 sur cad 3d.

Nous parlons d'un nombre de messages à 3 chiffres.

de choisir le cad que nous avons fait une référence.
vous devez choisir quels points critiques, priorités, coûts, calendrier, etc.
En bref, il faut un progertto il bien fait. Nous étions 20 personnes.
sur le web, vous devriez être en mesure de trouver la documentation à ce sujet.

Dans ce contexte, il a également été envisagé d'introduire un système pdm/plm.
pour diverses raisons, nous n'avons pas réussi à unifier cet instrument.
Aujourd'hui nous nous trouvons avec agile-plm, smarteam et beaucoup d'autres fenêtres explorateur.

le cad que nous utilisons actuellement a été choisi à l'époque pour le simple fait qu'il nous a offert des solutions dans la plupart des phases de réalisation d'un produit.
exemple: une fois que vous construisez un composant, vous pouvez l'importer nativement dans l'environnement de travail de la caméra. les modifications de la 3d sont reconnues directement dans la caméra. Mettez à jour la géométrie.

Je répète, nous devons évaluer soigneusement ce dont nous avons vraiment besoin dans les processus opérationnels.
 
c'est un problème de beaucoup. dans l'entreprise où le travail vous utilisez le bord solide et créo direct / modelage, et comme 2d me10. En outre, l'analyse des éléments finis est effectuée avec d'autres propriétaires de logiciels ou opensource. Nous n'avons pas de pdm/plm. la conception électrique/électronique/logiciel est réalisée avec d'autres sw.ad aujourd'hui le besoin de créer un jumeau numérique est de plus en plus ressenti, en particulier pour ceux qui nous aiment se développent.
 
c'est un problème de beaucoup. dans l'entreprise où le travail vous utilisez le bord solide et créo direct / modelage, et comme 2d me10. En outre, l'analyse des éléments finis est effectuée avec d'autres propriétaires de logiciels ou opensource. Nous n'avons pas de pdm/plm. la conception électrique/électronique/logiciel est réalisée avec d'autres sw.ad aujourd'hui le besoin de créer un jumeau numérique est de plus en plus ressenti, en particulier pour ceux qui nous aiment se développent.
un grand défi.
Je vous le dis à l'avance : sans l'appui de votre direction, vous ne ferez que frapper la tête contre le mur.
le département qu'il devra également être impliqué en tant que chef de département conception, développement, atelier, etc.

dépend un peu de vos processus forsde vous avez également une interface sève ou erp.
certainement pas un projet à faire dans votre propre coin.

Il faut trouver et affronter des difficultés.
attention: pas de guerre entre les départements mais de collaboration.

Bonne chance
 
le problème principal de la modélisation est que chaque fois que vous chargez une étape il la régénère et lui attribue un nouvel id comme s'il s'agissait d'un nouveau particulier et c'est vrai pour les assemblages et aussi pour tous ses sous-groupes; la maison de logiciels qui nous suit nous a dit que windchill gère en créo paramétrique (seulement en créo paramétrique non en créo/direct) 3d provenant de différents cads; Cependant, il y a certaines entreprises qui gèrent généralement le problème parce que comme un choix pondéré, ils traitent la production standard avec créo paramétrique, tandis que les personnalisations avec créo direct.
Personnellement, j'ai eu plus de problèmes, même si je ne m'en occupe pas directement, avec la coexistence d'autocad et moi10 parce que classiquement quand il y a dwg mises en page sont en fait 1:100 échelle et en moi10 semblent géants et échelle tous les quotas et les textes deviennent impossibles à gérer.
Je pense personnellement que, dans mon cas particulier, la solution à adopter serait la suivante:

- créer avec annotation la vue du haut de la machine ou du groupe dans l'échelle 1:1 et la sauvegarder localement
- télécharger cette table vers moi10 et enregistrer comme partie la seule vue d'en haut
- créer la nouvelle planche blanche dans laquelle importer toute la configuration automatique géante
- puis charger de temps en temps les machines individuelles en tant que pièces de sorte qu'elles soient également reconnues par le pdm
- enfin insérer le cartilage (qui sera mis à l'échelle de 100) et ensuite enregistrer tout à pdm

cette méthode a l'avantage de faire reconnaître le pdm les machines, bandes etc, les faire bouler, même en cas de changements de la 3d simplement recharger le design en annotation et le faire mettre à jour; le seul grand défaut est que lors de l'impression il est nécessaire de se rappeler d'insérer le facteur d'impression 1:100

Malheureusement cette méthode que pour les quelques tests J'ai fait semble fonctionner, n'est pas bien testé parce que ceux qui se soucient de la mise en page importe tout en moi10, nous gâchons et perdons l'association à la fois 3d-2d et partie-pdm; je pense que le vrai problème est dû au fait que souvent vous n'avez pas la volonté de traiter le problème par méthode et trouver la solution optimale (au moins dans mon bureau)
 
le problème principal de la modélisation est que chaque fois que vous chargez une étape il la régénère et lui attribue un nouvel id comme s'il s'agissait d'un nouveau particulier et c'est vrai pour l'assième et aussi pour tous ses sous-groupes
Je pense que c'est inévitable. le seul est de créer des groupes "stable" dans votre structure, les encodant dans le pdm et de temps en temps importer les étapes dans ces groupes. Au moins l'id restera toujours que, dans les yeux du pdm (je ne sais pas si j'ai expliqué).
 
Bonjour, je vais vous dire ce qui a été décidé et pourquoi.
après quelques réunions pour comprendre le besoin d'échange de données d'une manière native, il est apparu que, seulement certains endroits ont beaucoup de besoin et donc avec besoin de se déplacer sur le même cad, de sorte que les autres emplacements garderont leur cad, pour le bonheur des concepteurs.
Je vois cela comme une première étape, mais ils vont prendre tous les sites sous un seul plm, pour maintenir maintenant plusieurs cads, si à l'avenir nous aurions des besoins d'échange de données continus je pense que le cad unique est indispensable, comme il est apparu depuis maintenant.
 
Pratiquement rester dans la zone de confort pour la commodité des divers caddisti.

Je veux vraiment voir tous les endroits sous un plm.

Que comptez-vous utiliser et comment comptez-vous le mettre en œuvre?

Faites-nous savoir. Ça va ?
 
Pratiquement rester dans la zone de confort pour la commodité des divers caddisti.
Pour un projet aussi complexe, les cadristes auraient appris à utiliser un autre logiciel si les gestionnaires l'avaient jugé nécessaire, tout simplement pour l'instant, il n'y a pas d'échange de données aussi élevé pour avoir besoin de modifier le cad à certains endroits.
la normalisation du plm que nous mettons en œuvre avec la normalisation/changement de l'erp un autre super projet. Il y a tellement de viande en feu, et nous n'aurions pas les ressources nécessaires pour mieux gérer le projet en interne, donc nous nous confions à de grandes sociétés de conseil externes.
le passage à la nouvelle erp et plm ne sera pas pour tous les emplacements en même temps afin que vous puissiez gérer "plus facilement" les problèmes qui émergeront pour améliorer le passage à chaque étape. Je vous tiendrai au courant.
 
Pour un projet aussi complexe, les cadristes auraient appris à utiliser un autre logiciel si les gestionnaires l'avaient jugé nécessaire, tout simplement pour l'instant, il n'y a pas d'échange de données aussi élevé pour avoir besoin de modifier le cad à certains endroits.
la normalisation du plm que nous mettons en œuvre avec la normalisation/changement de l'erp un autre super projet. Il y a tellement de viande en feu, et nous n'aurions pas les ressources nécessaires pour mieux gérer le projet en interne, donc nous nous confions à de grandes sociétés de conseil externes.
le passage à la nouvelle erp et plm ne sera pas pour tous les emplacements en même temps afin que vous puissiez gérer "plus facilement" les problèmes qui émergeront pour améliorer le passage à chaque étape. Je vous tiendrai au courant.
Je vous souhaite beaucoup, sûrement en vous appuyant sur les grandes sociétés de conseil vous assurer des coûts bien salés, mais pas toujours à de telles dépenses suivront les résultats espérés, la pensée que certains gourous ont la baguette magique peut être trompeuse, je pense que avant de supprimer en dehors des choix stratégiques, vous devez faire les tâches appropriées à la maison, mais peut-être je me trompe.
 
Je vous souhaite beaucoup de bons voeux, certainement en vous appuyant sur les grandes sociétés de conseil vous assurer des coûts bien salés, mais pas toujours à de telles dépenses suivront les résultats espérés, la pensée que certains gourous ont la baguette magique peut être trompeuse, je pense avant de supprimer en dehors des choix stratégiques, vous devez faire les tâches appropriées à la maison, mais peut-être j'ai tort
C'est bon. de la pensée et des solutions, nous avons fait ces années. Il n'est pas facile de bien comprendre la complexité de ces projets, surtout si vous ne connaissez pas les détails. Nous ne faisons pas le projet des yeux bandés en nous laissant conduire, mais nous faisons tout ensemble. Je vous assure que pour être en mesure de faire de tels projets sans quelqu'un qui sait vraiment beaucoup vous risquez de ne pas obtenir un résultat positif, il n'y a clairement aucune certitude même avec une société de conseil qui se termine dans les meilleures manières. au moins en choisissant les bons partenaires, vous aurez la possibilité d'exploiter toute leur expérience et d'éviter de refaire des choses plusieurs fois à l'avenir. Il n'y a pas de chiffre du gourou, mais plusieurs chiffres internes et externes avec des rôles clés pour terminer le projet. sur les coûts, je ne m'inquiéterais pas trop de ceux de la société de conseil, mais à la fois du matériel et du logiciel à acheter pour l'implémentation dans les différents endroits, que vous auriez en tout cas et qui sont la grande tranche du gâteau.
 
C'est bon. de la pensée et des solutions, nous avons fait ces années. Il n'est pas facile de bien comprendre la complexité de ces projets, surtout si vous ne connaissez pas les détails. Nous ne faisons pas le projet des yeux bandés en nous laissant conduire, mais nous faisons tout ensemble. Je vous assure que pour être en mesure de faire de tels projets sans quelqu'un qui sait vraiment beaucoup vous risquez de ne pas obtenir un résultat positif, il n'y a clairement aucune certitude même avec une société de conseil qui se termine dans les meilleures manières. au moins en choisissant les bons partenaires, vous aurez la possibilité d'exploiter toute leur expérience et d'éviter de refaire des choses plusieurs fois à l'avenir. Il n'y a pas de chiffre du gourou, mais plusieurs chiffres internes et externes avec des rôles clés pour terminer le projet. sur les coûts, je ne m'inquiéterais pas trop de ceux de la société de conseil, mais à la fois du matériel et du logiciel à acheter pour l'implémentation dans les différents endroits, que vous auriez en tout cas et qui sont la grande tranche du gâteau.
Je réalise pleinement la complexité des problèmes que vous avez à faire face, différents emplacements, différents cads, un nouveau système plm/erp etc., la viande en feu est si, logiquement, il n'a pas besoin d'un gourou, mais une équipe de personnes capables à la fois interne et externe, si vous commencez avec le mauvais pied alors c'est un désastre de réparer les choses. Comme ils me l'ont dit, manger un éléphant entier n'est pas facile, peut-être le faire en petits morceaux vous pouvez mieux... si cuir.. voulant garder des cads différents et prétendre les gérer avec le même plm ne semble pas un bon début.. Il vaut peut-être mieux commencer par l'unité opérationnelle la plus importante, mettre en œuvre l'ensemble, vérifier les résultats et ensuite cascader, mettre en œuvre dans d'autres endroits (même cad, même plm, même erp... ), mais sûrement vous avez déjà évalué cette solution.
 
Si vous commencez avec le mauvais pied, alors c'est un désastre de réparer les choses. Comme ils me l'ont dit, manger un éléphant entier n'est pas facile, peut-être le faire en petits morceaux vous pouvez mieux... si cuir.. voulant garder des cads différents et prétendre les gérer avec le même plm ne semble pas un bon début.. Il vaut peut-être mieux commencer par l'unité opérationnelle la plus importante, mettre en œuvre l'ensemble, vérifier les résultats et ensuite cascader, mettre en œuvre dans d'autres endroits (même cad, même plm, même erp... ), mais sûrement vous avez déjà évalué cette solution.
Je suis tout à fait d'accord, en fait le projet sera géré en différentes étapes, où la première étape vers le nouveau erp et plm le fera deux emplacements, en substance les deux seuls qui travaillent actuellement sur le même erp. pour le cad, il sera plus compliqué de gérer différents logiciels (dans la première étape sera 2 différent), mais le plm le permet et avec l'aide de partenaires avec l'expérience dans les projets multicad, je suis sûr que sera appliqué le meilleur avenir logiques pour éviter de gros problèmes. Considérez que les utilisateurs devront déjà apprendre qui le nouveau erp qui le nouveau plm a dû apprendre un nouveau cad dans la même période, il aurait été encore plus impatient. Il n'est pas exclu qu'à l'avenir nous puissions également uniforme que, nous verrons bien en faisant, mais pour un discours d'échange de données sur de tels projets dans les différents endroits.
 

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