Multicad başına seminerio Smarteam Design Express Express

[UGoverALL]

Özellikle Piedmont'da ilgi gösterdim, kendimi belgelemeye gittim.
İyi olduğu gibi görünüyor. Akıllı çözüm tarafından sunulan tüm özelliklere ek olarak, nx entegrasyonu tüm ilişkileri yönetir, 2 ve 3d nitelikleri haritalar, diğer ürünlerin ne yapmamasına veya heterojen bir belge yapısından ayrı bir yönetime izin verir.

Merhaba, herkes.

Bildiğiniz gibi, smarteam bu durumlarda herhangi bir kadroya kaçmış davranıyor.
1) açık stil
2) Ben ayrı bir öğe eklemek
3) Ayrılmadıkça
4) Karı açtım (bu ne olursa olsun)

a) Ben açık st
2) I add an item with a non-catchy dataset (pro/e or nx for example) that comes from a tedarikçi
3) Ayrılmadıkça
4) Açık kedi

Eğer biliyorsanız, aksi takdirde sabır.

Merhaba.

 

[dolfin]

Lütfen bunu bana açıklayın:?

İlk önce bir demet alacağım. En iyisini elde etmediğimi fark ettim.:36_1_25:

 

[dolfin]

Bildiğiniz gibi, smarteam bu durumlarda herhangi bir kadroya kaçmış davranıyor.
1) açık stil
2) Ben ayrı bir öğe eklemek
3) Ayrılmadıkça
4) Karı açtım (bu ne olursa olsun)

a) Ben açık st
2) I add an item with a non-catchy dataset (pro/e or nx for example) that comes from a tedarikçi
3) Ayrılmadıkça
4) Açık kedi

Eğer biliyorsanız, aksi takdirde sabır.

Merhaba.

Soruyu anlamadım. Aklınıza sahip olduğunuz süreci açıklamaya çalışın.

 

[3DPLM]

Bildiğiniz gibi, smarteam bu durumlarda herhangi bir kadroya kaçmış davranıyor.
1) açık stil
2) Ben ayrı bir öğe eklemek
3) Ayrılmadıkça
4) Karı açtım (bu ne olursa olsun)

a) Ben açık st
2) I add an item with a non-catchy dataset (pro/e or nx for example) that comes from a tedarikçi
3) Ayrılmadıkça
4) Açık kedi

Eğer biliyorsanız, aksi takdirde sabır.

Merhaba.

Ve bunun gibi çalışmanız gereken nerede yazılır?
metodoloji bütçesi veya...
Takımmerkezci otomotivliliği (a.k.a.?

Burada enovia hakkında konuşuyoruz.... uoa... Bir yetkili satıcıdan temel bir ders almakla çok ilgileniyorsanız... kesinlikle size özel bir indirim sağlayacaktır.

 

[UGoverALL]

Ve bunun gibi çalışmanız gereken nerede yazılır?
metodoloji bütçesi veya...
Takımmerkezci otomotivliliği (a.k.a.?

Burada enovia hakkında konuşuyoruz.... uoa... Bir yetkili satıcıdan temel bir ders almakla çok ilgileniyorsanız... kesinlikle size özel bir indirim sağlayacaktır.

Endüstride oldukça yaygın metodoloji (ilk), ikincisi kişisel ilgi.
İlk (link pdm>cad) bazı şeylerin, çeşitli karşılaştırmalar sırasında bana bildirilen bir şeydir, ama çok garip görünüyor. .

Bir stil mi? Belki de değil. Aynı şekilde uyuduğum şüpheleri tutuyorum...:biggrin:

 

[3DPLM]

Endüstride oldukça yaygın metodoloji (ilk), ikincisi kişisel ilgi.
İlk (link pdm>cad) bazı şeylerin, çeşitli karşılaştırmalar sırasında bana bildirilen bir şeydir, ama çok garip görünüyor. .

Bir stil mi? Belki de değil. Aynı şekilde uyuduğum şüpheleri tutuyorum...:biggrin:

Aynı şekilde uyursunuz, rakiplerinizin ürünlerinin forumlarında da yer almaktan kaçınabilirsiniz, m.:biggrin:

 

[UGoverALL]

Aynı şekilde uyursunuz, rakiplerinizin ürünlerinin forumlarında da yer almaktan kaçınabilirsiniz, m.:biggrin:

Aşk!
:36_3_8:
Onun gibi nereye müdahale ettiğimi biliyorsun. .
Sadece sordum.
Belki başka biri cevabı bilir...
Pdm'in beklemek zorunda olduğumu düşünen biri, 2d/3d pasaj nedeniyle yayıldığını düşünüyor mu?
:

 

[UGoverALL]

Soruyu anlamadım. Aklınıza sahip olduğunuz süreci açıklamaya çalışın.

Çok sık, pdm'de (tolgo, eşya vs) işlenmiş ve sonunda yazarın aletini (nx/catia/proe vs) ayrı olarak açmaya devam edersiniz.
Şimdiye kadar beni takip ediyorsun?
Bunu yaparsam,
1) akıllı (e.g.)
2) Ben (catea veya nx veya pro/e veya inv...)
... ka seviyede ne olur?
Görüyorum ya da eklenen bileşeni değil mi?

Merhaba.

 

[3DPLM]

Aşk!
:36_3_8:
Onun gibi nereye müdahale ettiğimi biliyorsun. .
:

Dikkatli, hiçbir şey sonsuza dek değil ... adımlarınızı ... ürün forumlarında dikmek için, beni dinleyin...

 

[dolfin]

Çok sık, pdm'de (tolgo, eşya vs) işlenmiş ve sonunda yazarın aletini (nx/catia/proe vs) ayrı olarak açmaya devam edersiniz.
Şimdiye kadar beni takip ediyorsun?
Bunu yaparsam,
1) akıllı (e.g.)
2) Ben (catea veya nx veya pro/e veya inv...)
... ka seviyede ne olur?
Görüyorum ya da eklenen bileşeni değil mi?

Merhaba.

Tanımladığımız pdm aracına bakılmaksızın:
- ürün yapıları
- ürün yapılandırmaları
- Belge yapıları
- yapılandırılmış ürün yapıları
- tip bir ka (intendo istick yerli dei kafse parametriki varizionale)

Bir an için, daha geniş plm çözümlerinin rahatlığını düşünebiliriz.
Yapı / ürün yapılandırmalarını yönetmek için birkaç süreç seviyesi vardır (ticaret yapılandırmalarını saymayın).
sentezlemeye çalıştığım ürün konfigürasyonunda bir metodolojik tedavide bulunmak istememekçe, eğer o zaman birisi derinleştirebiliriz.

Bunu bu şekilde koymak (ve 3dplm:36_1_4 için bir neden vermek zorundayım tarif ettiğiniz işin yolu, şirket organizasyonuna çok fazla bağlıdır. Bir kullanıcı neden bir ürün yapısı yönetimi yapmak için, eğer bu başka bir beden tarafından yönetiliyorsa veya daha iyi söylemek gerekirse, kullanıcıların ana faaliyeti değil mi?

Bir kadro kullanıcısının ürün yapısını kesinlikle yönetmesi gerektiğini düşünüyor musunuz?

 

[UGoverALL]

Dikkatli, hiçbir şey sonsuza dek değil ... adımlarınızı ... ürün forumlarında dikmek için, beni dinleyin...

Forum'u ptc yerine satın aldığınızı bilmiyordum ve kimin yazar ve kim olmadığına karar verebilirdim!
:36_6_10:
Size sıcak piç olduğumu söyledim. arf arf
Bana kaseyi ver, bu yüzden mutluyum.
:

 

[UGoverALL]

Tanımladığımız pdm aracına bakılmaksızın:
- ürün yapıları
- ürün yapılandırmaları
- Belge yapıları
- yapılandırılmış ürün yapıları
- tip bir ka (intendo istick yerli dei kafse parametriki varizionale)

Bir an için, daha geniş plm çözümlerinin rahatlığını düşünebiliriz.
Yapı / ürün yapılandırmalarını yönetmek için birkaç süreç seviyesi vardır (ticaret yapılandırmalarını saymayın).
sentezlemeye çalıştığım ürün konfigürasyonunda bir metodolojik tedavide bulunmak istememekçe, eğer o zaman birisi derinleştirebiliriz.

Bunu bu şekilde koymak (ve 3dplm:36_1_4 için bir neden vermek zorundayım tarif ettiğiniz işin yolu, şirket organizasyonuna çok fazla bağlıdır. Bir kullanıcı neden bir ürün yapısı yönetimi yapmak için, eğer bu başka bir beden tarafından yönetiliyorsa veya daha iyi söylemek gerekirse, kullanıcıların ana faaliyeti değil mi?

Bir kadro kullanıcısının ürün yapısını kesinlikle yönetmesi gerektiğini düşünüyor musunuz?

Yani, üzgünüm,
Farkı açıklayın
- ürün yapıları
- ürün yapılandırmaları
- yapılandırılmış ürün yapıları
... oluşturduğunuz bir ürün yapısı, yönetin, tebrikler... Ne yapıyorsun? Sadece ona bak?

Aslında sadece bunu yapan bir varlık var: Peki, bunun gerçek ve belki de küçük bir “eski” veya çok büyük şirketlerin sahibi olduğunu söylememe izin verin.
Bir bileşenin çelik veya alüminyumdan mı yapılması gerektiğine kim karar verir?
Ürününüzü yapmak zorunda olduğunuz birçok bileşene kim karar verir?
Sanırım tasarımcı değil mi? 2008 yılında bir form doldurmam ve ona ne sorduğunu ve bir süre sonra kendini tüm yapılandırdığı ayırt edilenlere geçmek zorunda olduğumu düşünmüyorum.

Hangi zaman bir kadro kullanıcısının ana aktivitesi değildir (Onları isim tasarımcılarıyla çağırıyoruz) ürün yapısını yapılandırır: gerçek, ancak yukarıda açıklanan nedenlerden dolayı kesinlikle temel bir aktivite.

Son olarak, "Bölüm türü (intendo istic native dei kafmetrisi)"Bu bağlamda seni takip etmiyorum.
Eğer pdm’de ürün yapısını “kıtılmış” bir şekilde yapılandırırsanız (options/variants vs) bir şekilde bu yapılandırılmış yapı hiçbir şekilde görülmez mi?

Merhaba.

 

[Dreaming#11]

O sonsuza dek lanet... :36_6_8:

İkiniz için bir negotiator kiralamak gerekir...:hahah:

 

[UGoverALL]

O sonsuza dek lanet... :36_6_8:

İkiniz için bir negotiator kiralamak gerekir...:hahah:

Dolfin ile, kesinlikle bir dövme yok.

 

[dolfin]

Yani, üzgünüm,
Farkı açıklayın
- ürün yapıları
- ürün yapılandırmaları
- yapılandırılmış ürün yapıları
... oluşturduğunuz bir ürün yapısı, yönetin, tebrikler... Ne yapıyorsun? Sadece ona bak?

Aslında sadece bunu yapan bir varlık var: Peki, bunun gerçek ve belki de küçük bir “eski” veya çok büyük şirketlerin sahibi olduğunu söylememe izin verin.
Bir bileşenin çelik veya alüminyumdan mı yapılması gerektiğine kim karar verir?
Ürününüzü yapmak zorunda olduğunuz birçok bileşene kim karar verir?
Sanırım tasarımcı değil mi? 2008 yılında bir form doldurmam ve ona ne sorduğunu ve bir süre sonra kendini tüm yapılandırdığı ayırt edilenlere geçmek zorunda olduğumu düşünmüyorum.

Hangi zaman bir kadro kullanıcısının ana aktivitesi değildir (Onları isim tasarımcılarıyla çağırıyoruz) ürün yapısını yapılandırır: gerçek, ancak yukarıda açıklanan nedenlerden dolayı kesinlikle temel bir aktivite.

Son olarak, "Bölüm türü (intendo istic native dei kafmetrisi)"Bu bağlamda seni takip etmiyorum.
Eğer pdm’de ürün yapısını “kıtılmış” bir şekilde yapılandırırsanız (options/variants vs) bir şekilde bu yapılandırılmış yapı hiçbir şekilde görülmez mi?

Merhaba.

Sadece bunu yapan bir varlık olması gerektiğini söylemedim (iş yapmanın biraz “antiquate” bir yolu olduğunu söylediğinde size neden veriyorum) Gerçekleri vurgulamak istedim, şirket türüne göre, ürün ve süreç farklı çalışma yolları var, bu yüzden her zaman bir metodolojinin en doğru olanı olduğunu söylemedi.

Birçok sistem öğeleri kullanır çünkü ona yardım edemezler. Çünkü onlar böyle. Bu yanlış oldukları anlamına gelmez.

Farklılığın açıklaması için ikinci bir ana atıfta bulunuyorum. Şimdi yorgunum. En kısa sürede konuşmayı alıyorum.

Bye.

 

[dolfin]

Dolfin ile, kesinlikle bir dövme yok.

Kabul ediyorum, belki de bazı ayrılıklar olduğunu düşünmüyorum!

 

[dolfin]

Yani, üzgünüm,
Farkı açıklayın
- ürün yapıları
- ürün yapılandırmaları
- yapılandırılmış ürün yapıları
... oluşturduğunuz bir ürün yapısı, yönetin, tebrikler... Ne yapıyorsun? Sadece ona bak?

Ürün yapısı: iş setleri (bölüm sayısı) mühendislik bom için yapılandırılmış nesneler, bom vs.
Ürün yapılandırması: Ürün yapılarını çeşitleri ve alternatifler yönetimi ile içeren üst düzey işleme.
yapılandırılmış ürün yapısı: grafik gösteriminin yönetimi.

Bugün mevcut olan pdm sistemlerinin, aynı şekilde davrandığı söylenir, fark bir sonuca ulaşma yeteneğine sahiptir (tekrarda herkes bunu yapar) sonunda bu yapılarla etkileşime girmelerine bağlı olarak farklı bir amaç ve uygulama görür.

Tüm şirketler bunun için kapsamlı bilgi yönetim sürecine sahip değiller ....

Bye.