Aber kleine Unternehmen?

[Albertuan]

guten tag für alle,

ich arbeite in der vize-zone, in einem unternehmerischen gewebe aus mikrounternehmen. bis jetzt, zumindest dies ist meine erfahrung, ich fast nie geschafft, pdms zu verdauen, uns ein plm system.

ich werde es erklären. kleine unternehmen haben besonderheiten: (meist)
- ja. sie haben kein geld.
- produzieren nicht im großen maßstab, sehr oft sind sie kontinuierliche prototypen.
- corporate rollen sind verwirrt oder mindestens mehrere für jedes thema.

daher ein technisches datenmanagement, d.h. eine implementierung von:
- kodierung
- lagerung
- forschung
- revision / versionierung
für die einzigen zeichnungen ist alles, was bisher "gut war".

sobald sie beginnen, mit:
- dokumentenflüsse
- produkt-/produktionskonfiguratoren
- starre interne verfahren
der markt, den ich zuvor erwähnt habe, sie nicht überträgt.

die frage ist also: sprechen wir über marktnischen, die nur für große unternehmen zugänglich sind?

hat jemand erfahrungen im kleinbetrieb?

 

[Er Presidente]

guten tag für alle,

ich arbeite in der vize-zone, in einem unternehmerischen gewebe aus mikrounternehmen. bis jetzt, zumindest dies ist meine erfahrung, ich fast nie geschafft, pdms zu verdauen, uns ein plm system.

ich werde es erklären. kleine unternehmen haben besonderheiten: (meist)
- ja. sie haben kein geld.
- produzieren nicht im großen maßstab, sehr oft sind sie kontinuierliche prototypen.
- corporate rollen sind verwirrt oder mindestens mehrere für jedes thema.

daher ein technisches datenmanagement, d.h. eine implementierung von:
- kodierung
- lagerung
- forschung
- revision / versionierung
für die einzigen zeichnungen ist alles, was bisher "gut war".

sobald sie beginnen, mit:
- dokumentenflüsse
- produkt-/produktionskonfiguratoren
- starre interne verfahren
der markt, den ich zuvor erwähnt habe, sie nicht überträgt.

die frage ist also: sprechen wir über marktnischen, die nur für große unternehmen zugänglich sind?

hat jemand erfahrungen im kleinbetrieb?

kulturelle revolution wird 4 oder 5 selektive krisen dienen, um einen generationen- und kulturwandel zu erreichen.
leider geschieht der austausch in geographischen gebieten, zu kompliziert und teuer, um ein bestehendes industrielles gewebe zu entwickeln, es wird zuerst getan, um es ex novo in china oder anderswo, wo die "desert" oder die "tabula rasa" sofortige wirtschaftliche rückkehr macht.
in fünf jahren werden wir feststellen, dass wir in der wut der terialisierung eine faust von fliegen in der hand haben werden und wir werden zu den chinesen gehen, um zu arbeiten zu lernen.
in der zwischenzeit gehen wir frei, pizza von unseren kindern zu essen.

grüße

 

[cacciatorino]

sobald sie beginnen, mit:
- dokumentenflüsse
- produkt-/produktionskonfiguratoren
- starre interne verfahren
der markt, den ich zuvor erwähnt habe, sie nicht überträgt.

die frage ist also: sprechen wir über marktnischen, die nur für große unternehmen zugänglich sind?

hat jemand erfahrungen im kleinbetrieb?

ich denke, es ist normal, der wettbewerbsvorteil des kleinen unternehmens ist in flexibilität und schnelle reaktion.
wenn andererseits der einzelne designer gezwungen sein muss, dem verfahren zu folgen, so dass am samstagmorgen in abwesenheit des shop-managers das design nicht an die außenwerkstatt übergeben kann, um die änderung, die am montagmorgen fertig sein muss, sie verstehen, dass dieser vorteil zum keller geht.

ich von kleinen unternehmen meinen 15-20 mitarbeiter, dann hängt offensichtlich von fall zu fall.

 

[stevie]

sie benutzten den richtigen begriff..."infognare"

 

[maxopus]

ich bin nicht einverstanden.
in italien glauben wir, dass die umzugskarten schnell ein wettbewerbsvorteil sind.
genau das verurteilt unsere unternehmen auf technologische und organisatorische rückständigkeit.
hier sprechen wir nicht über unternehmen mit sehr hoher handwerkskunst, die sehr kleine produktionen machen.
unsere kleinen unternehmen sind für die überwiegende mehrheit von dritten, die sich mit form, bogenbearbeitung, fräsen und drehen, holz vorgefertigt für die möbelindustrie, glasmacher, lackierer und so weiter, für große unternehmen.

ich habe in diesen unternehmen noch nie eine wut des organisationssystems gesehen, die diesen namen verdient.
alles ist skizziert, angedeutet und sollte nicht von ärger zu den stücken zu tun sein.
dann sind die stücke nicht konsistent, auch in 30 % der fälle... aber tut nichts, was wichtig ist, rechtzeitig zu liefern.
deshalb haben die japaner, obwohl sie kein minimum an design haben, uns in vielen sektoren zerstört.
sie begannen, qualität und organisationssysteme vor mehr als 50 jahren einzurichten.
wir haben als konzeption des unternehmens den laden, der heute dinge für morgen liefert, die zwänge und die preise werden vom kopf gemacht... das ist das, was den kopf hat, die anderen sind alle ziegen in seinem dienst.
leider ist dies teilweise wahr, weil die menschen zu viel kosten, so ist es besser, leute mit wenigen behauptungen zu nehmen, dass sie nicht diskutieren und dass sie gut sind...
wir sind sehr schwer verletzt, wir werden es in einer weile herausfinden, wie der präsident sagt.

 

[Matteo]

zum einen stimme ich zu, dass die "kleinen unternehmen" (weniger als 15 mitarbeiter) nicht die geringste überlegung für die verwaltung von informationen haben, die oft dem gedächtnis des "historischen" designers überlassen wird (nicht wenige male fällt mit dem besitzer zusammen). die gleiche kodierung der teile ist oft abwesend und es ist nicht etwas vor kurzem. von hier, aber zu "recommend" ein pdm für unternehmen, mit denen sie oft eine einzelne postage cad scheint mir, dass der schritt ist lang: oft wäre es genug von "methode" in der organisation von theut.

 

[cacciatorino]

leider ist dies teilweise wahr, weil die menschen zu viel kosten, so ist es besser, leute mit wenigen behauptungen zu nehmen, dass sie nicht diskutieren und dass sie gut sind...
wir sind sehr schwer verletzt, wir werden es in einer weile herausfinden, wie der präsident sagt.

wir dürfen die dinge nicht verwirren, hier haben wir über:

1) kodierende teile (ja, für alle obligatorisch)

2) pdm auf kleinen unternehmen implementieren (kann ja sein, boh? )

3) erp-systeme implementieren, die auch die waschbecken für die badezimmer berücksichtigen (hier ist zu fragen, ob die kosten das unternehmen wert ist, ich fühle mich oft von unternehmen, die uns ein jahr zu senden an solche systeme).

wie matteo sagte, werden 95% der probleme mit sorgfältiger verwaltung von theut gelöst (oft sehen sie auch hier auf cad3d von menschen, die die projekte auf der festplatte speichern c:, es bedeutet, sie haben nicht einmal einen server), für die restlichen 5% sollte zufällig ausgewertet werden. es wird nicht gesagt, dass die welt zwischen "cantinari" und unter denen aufgeteilt werden muss, die die komplexe managementkosten 250.000 euro haben, gibt es so viele möglichkeiten der mittel.

 

[Matteo]

wir dürfen die dinge nicht verwirren, hier haben wir über:

1) kodierende teile (ja, für alle obligatorisch)

2) pdm auf kleinen unternehmen implementieren (kann ja sein, boh? )

3) erp-systeme implementieren, die auch die waschbecken für die badezimmer berücksichtigen (hier ist zu fragen, ob die kosten das unternehmen wert ist, ich fühle mich oft von unternehmen, die uns ein jahr zu senden an solche systeme).

wie matteo sagte, werden 95% der probleme mit sorgfältiger verwaltung von theut gelöst (oft sehen sie auch hier auf cad3d von menschen, die die projekte auf der festplatte speichern c:, es bedeutet, sie haben nicht einmal einen server), für die restlichen 5% sollte zufällig ausgewertet werden. es wird nicht gesagt, dass die welt zwischen "cantinari" und unter denen aufgeteilt werden muss, die die komplexe managementkosten 250.000 euro haben, gibt es so viele möglichkeiten der mittel.

quoto und ich bringen ein beispiel: ein unternehmen in meinem bereich (ex kunde leider:frown hat eine swx-station und eine mit 2d-typ autocad (die nur verwenden, um zeichnungen von der laserschneidmaschine zu verwalten). das unternehmen verfügt über 15 mitarbeiter (1 ing, 1 dis per l'ut, 2 werbespots, 2 verwaltungsmitarbeiter, 9 arbeiter) und gegebenenfalls einen berater für die fem., die technische dokumentation zu verwalten, wurde die aufgabe übertragen, eine datenbank zu einem computergestützten ing (entscheiden nach der these) zu bauen, an dem die anzeige der "erfinder" kodierung der parteien/projekte, verfahren, verwaltung der gelösten arbeit im sommer und verlassen nur auf ms aus meiner sicht hat das unternehmen das erreicht, was es wollte, es hat nicht unnötige kosten für übergroße systeme konfrontiert, es hält die kontrolle über seine interne organisation. leider ist es wahr, dass es wahrscheinlich eine weiße fliege ist..

 

[maxopus]

es ist offensichtlich, dass das management-tool ('a capa' würde sagen, shiren, ein blatt von excel, zugriff oder intralink + sap oder wer hat + oder setzen sie es) absolut proportional zur menge der daten zu verwalten.
wenn ein unternehmen 10 bestellungen pro jahr von erheblicher einfachheit verwaltet ... der stift und das papier von kalten schnitten.
wenn ein unternehmen 5.000 bestellungen pro jahr verwaltet und 20.000 benutzerdefinierte codes die sprachänderungen und viel.
in dieser zweiten kategorie von unternehmen (ich kenne verschiedene) sehen sie die erstaunlichsten dinge.

 

[Albertuan]

nun, mehr oder weniger die gemeinsame linie entstanden, und eine teilweise bestätigung.

ich bin weiterhin in meiner überzeugungsarbeit der kunden, vor allem aller kleinen oder sehr kleinen unternehmen, um sich mit kleinen werkzeugen auszurüsten, die geeignet sind, das problem der abteilung zu lösen. dann, wenn sie wachsen, sammelt ich die verschiedenen abteilungen mit kongruenen anpassungen "middleware".

ich weiß nicht über dich, aber das ist die einzige straße, die ich gesehen habe. super mega plm fiel von oben, vielleicht für meine begrenzte persönliche erfahrung, ich habe nie gesehen, dass es gut. : frisch:

wenn ein unternehmen 10 bestellungen pro jahr von erheblicher einfachheit verwaltet ... der stift und das papier von kalten schnitten.

nicht mehr als ich. ich denke, wer sich selbst zur erstellung eines dokuments setzt, sollte ihm eine einzigartige id. wenn es ein technisches design ist, van die revisionen behandeln. für den rest quoto in voller.

"poster" überall mit verfahren und "sintassi" zur kodierung zu hängen.

okay, solange du wieder an einem tisch bist und jemand beobachtet. dann ist ein wenig nützlich, das die kodierung von büchern, zumindest für die verteilung von fortschritten, computerisch ersetzt.

3) systeme implementieren, die auch handwaschbecken für badezimmer berücksichtigen ...

das stimmt. es gab jemanden, der mich so etwas umsetzen ließ. 15 mitarbeiter (technisches büro von 1 bis 3 mitarbeitern) und ich habe einen kodierungsplan von mehr als 9000 knoten entwickelt.

wird anderen 4 oder 5 selektiven krisen dienen, um einen generationenersatz zu erhalten

ich hoffe nicht, denn bei der nächsten krise weiß ich nicht, ob ich nach unten trete!:36_1_3:

 

[Er Presidente]

ich hoffe nicht, denn bei der nächsten krise weiß ich nicht, ob ich nach unten trete!:36_1_3:

die vergangenheit (übertroffen? es war keine selektive krise, sondern ein unbeschreibliches massaker.