Explorersm
Guest
Ich stecke den Post relativ zum erwerb
HTML:
am 31. oktober 2007 ptc und cocreate gemeinsam angekündigt
die eine vereinbarung getroffen haben, für die ptc kocreate erwerben wird.
die erwartete akquisition ende dezember 2007, vorbehaltlich der bedingungen
schließgewohnheiten einschließlich zustimmung der deutschen behörden.
ptc erkennt an, dass sie eine erhebliche investition mit lösungen gemacht haben
cocreate und zählen auf diese lösungen, um kritische prozesse innerhalb
ihr unternehmen.
ptc und cocreate haben zusammengearbeitet, um einen integrationsplan zu erstellen, der in
so dass sie koreatieren kann wachsen und thrive in ptc.
das ziel von ptc ist es, seinen kunden zu ermöglichen, signifikantes geschäft durch
nutzung unserer lösungen. wir planen, dieses prinzip auf alle cocreated kunden zu erweitern
um den erwerb zu schließen, so können wir uns auf die bereits erworbenen vorteile verlassen
die kokreierten lösungen.
ptc, zusammen mit seinem neuen kokreierten personal, beabsichtigt, den glauben an folgende verpflichtungen zu halten:
• ptc verpflichtet sich, die zufriedenheit aller cocreated kunden zu erhalten
• ptc verpflichtet sich, ihre investitionen in kokreierte lösungen zu schützen.
kunden sollten sich in den bereits getätigten investitionen und den
alle kunden sollten sich zuversichtlich fühlen, wenn sie einen zukünftigen kauf oder
eine umsetzung kokreierter lösungen.
• ptc verpflichtet sich, alle produkte zu pflegen, zu verbessern und möglicherweise zu entwickeln
unbestimmte zeit zu schaffen, einschließlich einer raummodellierung, eines raumentwurfs,
onespace model manager, onespace zeichnung manager, onespace live! und
einraum.net
• ptc verpflichtet sich, weiterhin alle cocreated lösungen als angebote anzubieten
unabhängig von seiner produktlinie.
• ptc engagiert sich für die integration von cocreed-lösungen mit komplementären lösungen
ptc. nach einer ersten phase der integration werden wir diese
komplementäre lösungen. durch diese wahl können sie nutzen
komplementärkapazität von ptc in engineering-berechnungen, simulationen, nocken,
technische veröffentlichungen (einschließlich abbildungen), ansichten und management
geschäftsprozesse.