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Ersatzdrucker

IPdesign

Guest
Es ist ein wenig, dass ich darüber nachdenke und deshalb möchte ich die Frage auch an die in meiner eigenen Situation stellen.

Wenn Sie einen 3d-Drucker irgendeiner Technologie haben, denken Sie, dass es sinnvoll ist, eine mehr performante Version zu geben?
oder glauben Sie, es ist besser, es zu halten und die zweite zu unterstützen?
Was haben Sie gewählt?

Ich betrachte, ob es die Fallseite mit einem zweiten 3d-Drucker ist oder wenn ich auf ein höheres System schalte, indem ich meinen Strom permutiert.

Was würdest du tun?
Will jemand sein? :biggrin:
 
Hallo! Ich denke auch an alternative Etappen, es gibt Monate, die ich sofort nehmen würde, da ich nicht hinter ihm stehen kann, aber ich denke, es hängt davon ab, wie Sie wollen, um diesem Markt zu begegnen. In meinem Fall bin ich evaluiert, um die Elite ein Fortus zu unterstützen, um das Angebot an verfügbaren Materialien zu erweitern und dass sie mich in die Lage setzen, die Medizin anzugreifen, da sie zertifizierte Materialien sind. nicht zu vergessen, die erhöhte Produktivität in Bezug auf Druckbereich und Geschwindigkeit, mit denen Sie über die Herstellung von kleinen Serien denken könnte.
Ich würde meine Elite nicht aufgeben, großen Kompromiss zwischen ästhetischer Qualität, mechanischer Leistung, Kosten. Du kennst die Grenzen besser als ich!
Ich mache diese Argumentation, auch auf dem einzigen Stück, das ich derzeit mit dem "kleinen" zu tun, wettbewerbsfähig zu bleiben, würde ich es auch als eine Lüftung für die Dringlichkeit meiner Kunden, ein weiterer kommerzieller Faktor zu verbringen!
Mal sehen, ob ich einen halben Tag finden kann, um zum Parm zu gehen, um das Fortus zu sehen....

Behinderung
 
.... in meinem Fall ich evaluiere, um die Elite ein Fortus zu unterstützen, um das Angebot der verfügbaren Materialien zu erweitern und dass sie mich in den Zustand setzen, um die Medizin zu attackieren, da sie zertifizierte Materialien sind. nicht zu vergessen, die erhöhte Produktivität in Bezug auf Druckbereich und Geschwindigkeit, mit denen Sie über die Herstellung von kleinen Serien denken könnte.
Ich würde meine Elite nicht aufgeben, großen Kompromiss zwischen ästhetischer Qualität, mechanischer Leistung, Kosten. Du kennst die Grenzen besser als ich!
Ich mache diese Argumentation, auch auf dem einzigen Stück, das ich derzeit mit dem "kleinen" zu tun, wettbewerbsfähig zu bleiben, würde ich es auch als eine Lüftung für die Dringlichkeit meiner Kunden, ein weiterer kommerzieller Faktor zu verbringen!
Mal sehen, ob ich einen halben Tag finden kann, um zum Parm zu gehen, um das Fortus zu sehen....

Behinderung
Ich denke, Sie beziehen sich auf Version 400, gut was zu sagen.. gesegnet Sie, dass Sie so groß denken können, habe ich bisher keine Befehle wie die, die Sie in der anderen Lauffläche erwähnt haben und innerhalb eines Jahres hatte ich nicht einmal eine Einnahmenversorgung aus dem Bereich der Kompetenz Fortus, um eine solche Investition zu rechtfertigen.
Ich habe derzeit eine Zusammenarbeit mit einem Unternehmen, das Fortus hat und sehr zufrieden mit der Beziehung zu ihnen ist.
von diesen Perioden mehr als Geschichte zu machen, wenn ich denke, es ist besser, Team zu machen, wenn die Beziehung richtig ist, alle gewinnen uns, Ich, die meinem Kunden ein Produkt zu einem richtigen Preis und mein Mitarbeiter, dass Sie sehen, erhöhen die Maschinenstunden, ohne einen Konkurrenten zu sorgen.

um zu verstehen, da Sie mit Ihren praktisch aus dem offenen mit den Stundenkosten, wie viel denken Sie, können Sie als die Stundenkosten für die Amortisierung eines Fortus betrachten? :smile:
 
... im Moment habe ich keine Ahnung, ich vermisse alle wirtschaftlichen Daten (zum Beispiel launisch)... Ich werde helfen, von der Firma zu verstehen, wo (möglich) ich kaufen würde. .

Behinderung
 
Das stimmt mir nicht wirklich zu.
während ich eine ausgezeichnete konsolidierte Beziehung mit meinem Verkäufer Ich glaube nicht, dass es die richtige Person ist, mich Details zu geben, um die Wahl zu gewichten.
Seine Arbeit ist bekannt, zu verkaufen, daher wird er die Aufmerksamkeit auf die Verdienste und Vorteile konzentrieren und über Fehler oder versteckte Kosten fliegen.
 
Ich erkläre besser, warum ich verstehe, dass die oben genannten falsch interpretiert werden könnten.

und meiner Meinung nach fallen Eisen und Manu3d in diese Gruppe:biggrin: (ein Bier? :finger: ?

Ich glaube jedoch, dass sie und ihre Kollegen/Wettbewerber offensichtlich den Verkauf ihres täglichen Brotes machen sollten, so ist es zu berücksichtigen, dass jeder Verkäufer, der respektiert, die Verdienste von dem, was verkauft und soweit möglich fliegt über mögliche Mängel betont.

die letzte Werbung Ich habe jetzt keinen Kauf empfohlen in burchina faso :biggrin:

Wenn ich also in welche Richtung auf den "my" Markt zu bewegen, nur die direkte interessierte Person weiß, wie man sich bewegen kann, weil es eine Vielzahl von Variablen im Spiel, Art der Clientele, Art des Produkts, Service etc. gibt.
Wenn Sie in der Lage sind, die Schwelle eines Kreditinstituts zu überschreiten, können Sie verstehen, dass das, was als hypothetisch von einem Gewerbe geschrieben wird, nie dem entspricht, was von Ihrem Kreditinstitut vorgeschlagen wird.

was ich über die Kosten der Abschreibungen fragte, wird bald mit jedem Tabellenkalk

Wie viele Jahre wollen wir eine Prototypmaschine schockieren?
Ich würde sagen, nicht mehr als 4/5 Jahre, dann wird es veraltet
Wie viele Jahre wollen wir die Maschine benutzen?
Was sind die festen Kosten der Maschine? Leasing + Energie
Welche variablen Kosten? Ersatzteile und Wartung (die mit einem Servicevertrag festgelegt werden)

(es gibt Zufallszahlen)

Fall 1 - Wirtschaftsmaschine
50.000 € = 12.500 €/Jahr (4 Jahre)
Wartung 5.000 € / Jahr
durchschnittliche Nutzung = 10h/gg = 70h/sett = 3200h/Jahr
Energieverbrauch = 2€ = 6000 €/Jahr Energie

am Ende habe ich 12500€+5000€+6000€ / 3200 h = 7,34 €/h

Gehäuse 2 - Produktionsmaschine
Maschinenkosten 200.000 € = 40.000 €/Jahr (5 Jahre)
Wartung 10.000 € / Jahr
durchschnittliche Nutzung = 15h/gg = 105h/sett = 4800h/Jahr
Energieverbrauch = 4€ = 19200 €/Jahr Energie

am Ende habe ich 400.000€+19200€ / 4800 h = 14,4 €/h

Ich wiederhole, dass sie erfundene Zahlen sind, ich kenne den tatsächlichen Wert der Stimmen nicht
aber hier haben wir einen hypothetischen Plan der Amortisierung

wenn jemand Stimmen hat, die ich nicht in Betracht gezogen habe oder Klarstellungen machen will
wäre von extremer Hilfe. :biggrin:
 
Fall 1 - Wirtschaftsmaschine
50.000 € = 12.500 €/Jahr (4 Jahre)
Wartung 5.000 € / Jahr
durchschnittliche Nutzung = 10h/gg = 70h/sett = 3200h/Jahr
Energieverbrauch = 2€ = 6000 €/Jahr Energie

am Ende habe ich 12500€+5000€+6000€ / 3200 h = 7,34 €/h

Gehäuse 2 - Produktionsmaschine
Maschinenkosten 200.000 € = 40.000 €/Jahr (5 Jahre)
Wartung 10.000 € / Jahr
durchschnittliche Nutzung = 15h/gg = 105h/sett = 4800h/Jahr
Energieverbrauch = 4€ = 19200 €/Jahr Energie

am Ende habe ich 400.000€+19200€ / 4800 h = 14,4 €/h

Ich wiederhole, dass sie erfundene Zahlen sind, ich kenne den tatsächlichen Wert der Stimmen nicht
aber hier haben wir einen hypothetischen Plan der Amortisierung

wenn jemand Stimmen hat, die ich nicht in Betracht gezogen habe oder Klarstellungen machen will
wäre von extremer Hilfe. :biggrin:
Hallo Paul.

Ein Bier ist immer auf Sie zurückzuführen, zumindest für Sympathie!
Pass auf den Stand, pay manu!

Ich bestätige, dass die Zahlen nicht so töricht sind, in der Tat sind sie recht zentriert.
Sie sind daher eine gültige Begründung.
genau, dass sie mit der Realität verbunden sind, die Ihnen vertrauter ist, die von Schichtmaschinen, wo alle Komponenten durch Garantie abgedeckt sind.
Ich weiß, dass andere Technologien einige teure Komponenten aus der Garantie ausschließen, weil sie regelmäßig ausgetauscht werden müssen.
Dies erhöht die Kosten/Stunde und nicht nur wenig.

Jeder von euch, der sich mit dem Dienst beschäftigt, beginnt jedoch von persönlichen Überlegungen, die die Skalennadel auf einer oder anderen Technologie bewegen lassen, nicht nur auf der Grundlage der bloßen Stundenkosten, sondern aufgrund der detaillierten Analyse, die jeder tun muss.
Wir kaufmännischen nicht sagen nein, wenn Sie kaufen möchten, aber bevor wir versuchen, mit Ihnen die wichtigen Aspekte dieser Entscheidungen zu bewerten.

Auf Wiedersehen!
 

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