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Im Wettlauf um Kunden und Rentabilität stehen Automobilunternehmen vor einem ständigen Balanceakt. Um sich in einem überfüllten Markt zu behaupten, geht es nicht nur um kühnes Design oder bahnbrechende Technologien, sondern auch darum, frühzeitig die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen, wenn sie die größte Wirkung haben.
Branchenuntersuchungen haben ergeben, dass 70-80 % der Lebenszykluskosten eines Fahrzeugs und bis zu 80 % seiner Umweltauswirkungen in den frühen Phasen der Produktentwicklung festgelegt werden. Das bedeutet, dass die Teams für Technik, Beschaffung und Nachhaltigkeit schnell und effektiv zusammenarbeiten müssen, um intelligente, zukunftsorientierte Entscheidungen zu treffen. Doch es gibt ein Problem: Wichtige Daten sind oft fragmentiert, veraltet oder einfach nicht verfügbar.
Dieser Blog befasst sich mit den Vorteilen, die sich für Unternehmen ergeben, wenn sie dieses Problem direkt angehen.
Die drei wichtigsten Unterscheidungsmerkmale: Kosten, Qualität und CO2-Fußabdruck
Nach den jüngsten Untersuchungen von Tech-Clarity basierend auf einer Umfrage unter 178 Automobilunternehmen (Erstausrüster und Zulieferer) sind Kosten, Qualität und CO2-Bilanz der Produkte die wichtigsten Unterscheidungsmerkmale für Erstausrüster und Zulieferer der Automobilindustrie. Diese Faktoren sind nicht nur ausschlaggebend für die Rentabilität – sie entscheiden zunehmend darüber, ob ein Unternehmen überhaupt wettbewerbsfähig ist.
Die Bewertung dieser Faktoren erfordert jedoch, dass Teams aus verschiedenen Bereichen – Vertrieb, Konstruktion, Beschaffung und Nachhaltigkeit – Zugang zu denselben, zuverlässigen Daten haben. Wenn dies nicht der Fall ist, wird es schwieriger, Kompromisse zwischen Kosten, Qualität und Umweltauswirkungen zu bewerten. Und angesichts konkurrierender Prioritäten haben die Teams oft weder die Zeit noch die Mittel, um die benötigten Daten zu sammeln.
Mehr Ausschreibungen mit besserem Einblick gewinnen
Wenn es darum geht, neue Aufträge zu gewinnen, haben wettbewerbsfähige Preise und zuverlässige Lieferungen nach wie vor oberste Priorität. Daher ist die Kostentransparenz von entscheidender Bedeutung: Sie müssen Preise anbieten, die sowohl attraktiv als auch nachhaltig für Ihr Endergebnis sind.
Doch zunehmend ist der CO2-Fußabdruck ausschlaggebend – vor allem in Regionen mit strengen Umweltvorschriften oder Kundenpräferenzen, die auf Nachhaltigkeit ausgerichtet sind. Wenn Preis und Lieferung gleich sind, gewinnt oft das Unternehmen mit dem umweltfreundlicheren Produkt.
Bessere Entscheidungen früher treffen
Frühzeitige Schätzungen der Kosten und des CO2-Fußabdrucks können den Ausschlag geben. Wenn die Kostenplanungsteams schon früh in der Entwicklung Zugang zu umfassenden Daten haben, können sie Entscheidungen treffen, die Kosten und Emissionen senken, ohne dass die Qualität darunter leidet.
Aber der Zeitpunkt ist entscheidend. Diese frühen Entscheidungen haben den größten Einfluss, und das Verpassen des Zeitfensters zum Handeln kann später zu teuren Kurskorrekturen führen.
Daten nicht nur verbinden, sondern aktuell halten
Selbst die besten Entscheidungen fallen flach, wenn sie auf veralteten oder unvollständigen Daten beruhen. Da sich Entwürfe weiterentwickeln und Lieferanteninformationen ändern, benötigen Teams einen „digitalen Faden“ – einen konsistenten, nachvollziehbaren Informationsfluss vom Konzept bis zur Lieferung.
Durch diese Rückverfolgbarkeit erhalten Automobilteams ein klareres Bild davon, wie sich eine heute getroffene Entscheidung auf Kosten, Qualität und Nachhaltigkeit auswirkt.
Investieren Sie in die richtigen Softwarelösungen
Wie machen es also die leistungsstärksten Unternehmen richtig? Ein Schlüsselfaktor ist der Einsatz Software die Daten aus dem gesamten Unternehmen konsolidiert, einschließlich PLM-, CAD-, ERP- und Lieferkettensystemen.
Mit den richtigen Lösungen erhalten Unternehmen eine einheitliche Sicht auf alles, von Materialspezifikationen und Lieferantendaten bis hin zu Kosten- und Emissionsschätzungen in Echtzeit. Dadurch wird die funktionsübergreifende Entscheidungsfindung schneller, intelligenter und besser auf die strategischen Ziele abgestimmt.
Abschließende Überlegungen: Erkenntnisse in Vorteile verwandeln
Der Weg zur Differenzierung in der Automobilbranche ist nicht einfach. Es ist ein komplexer Weg, auf dem Kompromisse zwischen Kosten, Qualität, Innovation und Nachhaltigkeit abgewogen werden müssen. Doch mit den richtigen Lösungen und einem einheitlichen Ansatz bei der Entscheidungsfindung können sich sowohl Automobilhersteller als auch Zulieferer einen klaren Vorteil in einem überfüllten Markt verschaffen.
Für Automobilhersteller und -zulieferer hängt die Differenzierung von den Entscheidungen ab, die zu Beginn des Lebenszyklus getroffen werden – und von der Qualität der Daten, auf denen diese Entscheidungen basieren. Unternehmen, die ihre Teams mit zeitnahen, konsolidierten Einblicken in Kosten, Qualität und Umweltauswirkungen ausstatten, werden nicht nur mehr Ausschreibungen gewinnen, sondern auch Fahrzeuge bauen, die in Bezug auf Leistung und Nachhaltigkeit führend auf dem Markt sind.
In diesem Bericht wird näher beleuchtet, wie die leistungsstärksten Unternehmen der Automobilindustrie genau das tun – und was andere von ihrem Ansatz lernen können.
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