إدارة دورة حياة التكوين (CLM): ما هي إدارة دورة حياة التكوين؟ – حلول Creo وWindchill وPTC

ليس سرًا اليوم أن على مؤسسات التصنيع أن تفعل أكثر من مجرد إنشاء منتجات رائعة وتوزيعها. يجب على المنظمات التي تسعى إلى الحفاظ على قدرتها التنافسية في السوق أن تبحث عن طرق لجمع البيانات وإدارتها والاستفادة منها بشكل أكثر فعالية لتحسين جميع العمليات بدءًا من التصميم وحتى الإنتاج. بالنسبة للمؤسسات التي تتطلع إلى تلبية متطلبات العملاء بشكل أفضل، يمكن أن يكون تنفيذ إدارة دورة حياة التكوين (CLM) هو الخطوة الحاسمة التالية في تعزيز عمليات التصنيع.

يطالب العملاء بمزيد من قابلية تكوين المنتج، مما يؤدي إلى إنشاء المزيد من متغيرات المنتج التي يجب إدارتها – وهنا يأتي دور إدارة دورة حياة التكوين.

ما هي إدارة دورة حياة التكوين؟

إدارة دورة حياة التكوين هي عملية تكييف قائمة المواد (BOM) لتكوينات المنتج المختلفة. غالبًا ما تكون تكوينات المنتج الإضافية هذه مدفوعة بأغراض تجارية مختلفة، والتي يتم بعد ذلك مواءمتها جميعًا لتحقيق أقصى قدر من الجودة في الإنتاجية. يعد تنفيذ إستراتيجية قوية لإدارة دورة حياة التكوين أمرًا بالغ الأهمية لدمج إدارة قائمة مكونات الصنف (BOM) في أنظمة التصنيع الأخرى مثل إدارة دورة حياة المنتج (PLM)، وتخطيط موارد المؤسسة (ERP)، وإدارة علاقات العملاء (CRM).

مراحل إدارة دورة حياة التكوين

تعمل إدارة دورة حياة التكوين على توحيد عمليات التصنيع المختلفة لضمان حصول الفرق المناسبة على الرؤية التي تحتاجها في بيانات التكوين. هناك ثماني مراحل تشارك في عملية CLM:

1. يطور: هذه هي المرحلة التي يتم فيها تصميم المنتج وهي نقطة البداية التي تحدد الخيارات المختلفة والأشكال القابلة للتخصيص للمنتج النهائي.
2. سعر: تتطلب المنتجات القابلة للتخصيص مزيدًا من الوقت والطاقة، لذا يجب أن يعكس السعر ذلك بالطبع. يجب على الفرق أن تأخذ في الاعتبار الطلب والعوامل التنافسية والديناميكيات التجارية الأخرى. يوفر ضمان الوصول إلى بيانات التكوين الأساس للتسعير الدقيق بناءً على تكلفة الجزء وتحديد موضع المنتج.
3. سوق: تساعد متطلبات السوق في تحديد كيفية قيام المؤسسة بتسليم منتجها النهائي للمستخدمين، والذي يحدد بعد ذلك المتطلبات التنظيمية التي يجب مراعاتها. ستتطلب البيئات المتنوعة التوافق مع توقعات السوق المختلفة بالإضافة إلى المتطلبات التنظيمية المحلية أو الإقليمية المحتملة.
4. يبيع: تتمثل إحدى فوائد المنتجات القابلة للتكوين في إمكانية نقل هذه التخصيصات إلى العملاء. وهذا يعني أنه يجب على كل من الأفراد ومجموعات المشترين المماثلين ملاحظة تخصيصاتهم عند نقطة الطلب ثم إدارتها طوال تنفيذ الطلب.
5. مصدر: غالبًا ما تتكون سلاسل التوريد العالمية المعقدة من العديد من الموردين الفرعيين، الذين يجب تنسيقهم جميعًا ضمن حل إدارة دورة حياة التكوين. يسمح هذا التنسيق بتنسيق المدخلات لخط الإنتاج من خلال التواصل بين قائمة مكونات الصنف وتخطيط موارد المؤسسات (ERP) تلقائيًا للشراء وتخطيط المنتج.
6. يبني: في هذه المرحلة، تقوم إدارة دورة حياة التكوين بإنشاء النماذج المتغيرة المطلوبة لقائمة مكونات الصنف (BOM) لإبلاغ الإنتاج لجميع المتغيرات المختلفة لتشغيل أوامر العمل، وبناء التعليمات، وتدفقات العمليات، والمزيد.
7. الصيانة/الخدمة: بمجرد استخدام المنتج، يتم استخدام إدارة دورة حياة التكوين لإنشاء مواد الخدمة والصيانة الضرورية الخاصة بالمتغير مثل قوائم مكونات الصنف للخدمة وقوائم قطع الغيار وأدلة الصيانة.
8. تخلص: تساعد إدارة دورة حياة التكوين على ضمان إمكانية الوصول إلى المتطلبات المتنوعة لإعادة التدوير أو إعادة الاستخدام أو التخلص وتحديثها عندما تصل المنتجات إلى نهاية عمرها الافتراضي.

تشبه إدارة دورة حياة التكوين إدارة دورة حياة المنتج (PLM) من حيث أنها تساعد في إدارة جميع البيانات المرتبطة بالمنتج بدءًا من التصميم وحتى التصنيع والتخلص منه.

لماذا يجب عليك تنفيذ إدارة دورة حياة التكوين؟

على غرار إدارة دورة حياة المنتج، تساعد إدارة دورة حياة التكوين على إدارة وصيانة كافة الكميات المتزايدة من البيانات التي يتم إنشاؤها عبر متغيرات المنتج في دورة الحياة. لا تقوم إدارة دورة حياة التكوين بتنظيم جميع البيانات الواردة وتوحيدها فحسب، بل تضمن أيضًا إمكانية الوصول إليها بالتنسيقات المطلوبة من قبل كل فريق من فرق المؤسسة والعمليات التي تحتاج إليها.

فوائد إدارة دورة حياة التكوين

تمنح إدارة دورة حياة التكوين فريقك ميزة تنافسية من خلال:

• دعم إمكانية تتبع دورة حياة المنتج من البداية إلى النهاية
• خلق مصدر واحد للحقيقة
• تمكين نهج النظام الأساسي لعائلات المنتجات
• تعظيم إنتاجية التصنيع حتى ضمن عمليات التصنيع الأكثر تعقيدًا

إدارة دورة حياة التكوين والخيط الرقمي

تعمل إدارة دورة حياة التكوين على توحيد PLM مع أنظمة وعمليات الأعمال المهمة الأخرى. إنه يكمل الحلقة الرقمية من خلال تمكين الخيط الرقمي الذي يمكنه تمكين بقية مبادرات التحول الرقمي الخاصة بك.

تعد إدارة دورة حياة التكوين عامل تمكين رئيسي للتحول الرقمي.