🟢 探索 Teamcenter MDR&T 解决方案 – 让您腾出时间做自己喜欢的事情！
使用 Teamcenter 的主文档注册和传输解决方案优化您的工程项目，确保无缝文档管理、增强协作和及时交付。
创建集中式文档库
Teamcenter MDR&T 解决方案提供了一个用于存储所有项目工程文档的集中存储库。这消除了文件分散在不同平台上的混乱局面，确保团队成员可以从单一来源轻松访问最新版本的文件。借助强大的版本控制机制，企业可以跟踪文档修订、查看历史变更并降低使用过时信息的风险。
与项目利益相关者无缝协作
工程项目通常涉及由内部和外部利益相关者（包括供应商、认证机构和客户用户）组成的多学科团队，每个团队都贡献自己独特的专业知识。Teamcenter MDR&T 解决方案通过提供安全访问控制、标准工作流模板和多学科审查自动分配，促进了这些团队之间的无缝协作。无论是进行跨学科审查还是协调文件传输，项目利益相关者都能有效协作，而不受地理位置或时区的限制。
📄 传输文件的高效管理
按时提交项目交付成果对于保持项目进度、避免代价高昂的延误和返工至关重要。Teamcenter MDR&T 解决方案的传送功能允许组织与内部和外部利益相关者正式共享项目交付成果，以便进行审查、批准和使用。客户组织还可以发送对提交文件的回复、评论和批准。Teamcenter MDR&T 解决方案会记录何时提交文档以供审核和批准，以及何时收到回复。它还提供自动通知和提醒，以避免延误，有效地处理传出和传入文件。
📏 标准化并遵守行业标准
确保项目文档的统一性并遵守相关规定是项目成功的关键。Teamcenter MDR&T 解决方案通过实施预定义文档模板、命名约定、文档 ID 和编号以及审批工作流程来促进标准化。它采用了行业最佳实践和标准，如《基本建设设施信息移交规范》（CFIHOS）。它还提供强大的审计跟踪功能，使项目经理能够跟踪文档变更、批准情况以及是否符合行业规定。
增强了交付成果的可见性和可追溯性
许多资本项目的里程碑付款与可交付文件的提交和批准有关，因此对文件状态的监控至关重要。Teamcenter MDR&T 解决方案为利益相关者提供了整个项目生命周期内可交付状态和指标的可视性和可追溯性。从文档创建到最终交付，利益相关者都可以跟踪文档进度、监控截止日期并识别流程中的潜在瓶颈。它包括交互式仪表板和报告，因此项目经理、工程经理和文档控制员等利益相关者可以轻松跟踪关键指标，如计划提交与实际提交、待提交、逾期提交等。
与项目和供应商管理无缝集成
项目管理工具对于管理资本项目和保持整个项目的进度、范围和预算至关重要。Teamcenter MDR&T 解决方案可与您的集成主程序集成，促进文档工作流程与项目里程碑的一致性。它将文档库与项目工作分解结构和任务计划以及资源分配和进度跟踪系统连接起来，从而加强了整体项目协调，优化了资源利用率，并最大限度地降低了沟通中断的风险。与供应商连接（Supplier Connect）相结合，业主运营商（O/O）和工程、采购及施工（EPC）公司可以更有效地与供应商协作。Supplier Connect 支持供应商入职，通过受控访问上传和下载项目可交付成果，并参与审查和批准工作流。
🏁 简化文件移交流程
项目文件的移交是项目完成的一个关键里程碑。然而，O/O 和 EPC 公司在查找最新批准的文件时经常遇到困难，尤其是在处理大量文件时。Teamcenter MDR&T 解决方案实现了项目时间轴上的连续移交以及项目结束时的批量电子移交。企业可以使用外部提交标志对移交文档进行分类，并轻松找到最新批准的可交付成果进行移交。
有效管理项目工程文件和传输对于工程项目的成功至关重要。Teamcenter MDR&T 解决方案是简化文档工作流程、促进跨学科协作、确保合规性和提高项目可见性的催化剂。它使资本项目工程组织能够自信地驾驭复杂的文档管理，推动创新，并为利益相关者创造价值。