“博而不精”
“万事通就是无师自通 “这句话经常被用作一种侮辱，批评一个人擅长很多事情，但每件事都做得不够出色。这句话完美地诠释了我们的社会在过去几十年中对工业的重视。精通编码比精通编码、音乐和体育更好。一家公司精通一条产品线，胜过拥有许多平庸的产品。拥有一个特定领域的博士学位，胜过拥有多个本科甚至硕士学位。这种思维方式催生了许多伟大的进步和发明，如果没有这种对 “专业性 “的关注，就不会有我们今天生活的世界。
但是，我相信你们中的一些人知道，这并不是完整的引文。完整的这句话有不同的含义。”万事通就是无师自通，但往往胜过无师自通”。观点恰恰相反，不是吗？看看这句话是什么时候写的，就会觉得很有意思。最初发表于 1612 年英国作家 Geffray Mynshul 的《监狱随笔与人物》中 [1]尽管它的写作时间可能更早。明舒尔写作时的世界与我们的世界大相径庭–没有苹果手机，没有可以运行模拟的计算机，艾萨克-牛顿爵士距离出生还有 30 年，距离发明微积分还有大约 50 年（否则现代工程专家如何发挥作用？）事实上，工业革命还需要一百多年的时间。当时的世界还是一个农业社会，不到 10%的社会人口居住在城市（图 1）。
在这个农耕社会，一个家庭的生计取决于全家人能否齐心协力经营农场。只精通一项工作是不可取的，也无济于事。掌握了锄头，却不知道如何或何时播种，是毫无用处的。在那个时代，不仅要了解整个农场是如何运作的，每个部分和工具是如何操作的，更重要的是要了解如何使用每种工具，以及它们是如何协同工作的，这对生存至关重要。从这个角度来看，原话就越来越有道理了。最好是知道所有的东西是如何协同工作的，而不是把所有的时间都花在琢磨一项任务上，结果错过了收成。
在家庭经营的农场里，人们通过了解每件事情如何在个体层面和作为整体的一部分发挥作用来发现其价值，是什么改变了社会，使之进入了一个专家时代？19 世纪发生的工业革命永远地改变了我们所熟知的世界。工业革命将社会从农业经济转变为制造业经济，产品不再完全由手工制造，而是由机器制造。专家的重要性开始上升，随着时间的推移，形成了我们今天这个注重专业知识的社会。这句话的含义从 “但往往胜过一技之长 “变成了对那些无法确定一项技能的人的侮辱。
利用多学科方法简化产品开发的复杂性
我们面临的问题是：我们今天在哪里？明天我们又将何去何从？我们是否仍处在父母、祖父母或曾祖父母的社会中，在他们的社会中，成为某一领域的专家是最大的价值？还是正在发生转变？可以说，我们是否开始回到一个更加重视多学科技能的历史时期？我认为，随着第四次工业革命的到来，我们已经走到了这一步。
多学科方法的时代已经到来（图 2）。在这个时代，管理当今工程挑战的复杂性需要多学科的理解，不仅是在项目结束时，而是从一开始就需要。在产品开发中，这正是系统工程开始大显身手的地方。基于模型的系统工程（MBSE）方法使用统一的建模语言简化了机械、电气、软件和其他功能之间的工程复杂性。一种标准语言简化了问题的定义和解决方案的达成。MBSE 通过评估产品不同功能部件之间的相互作用和重叠，提供了了解整个系统的能力，使工程师能够在产品开发过程的早期解决潜在的系统冲突。
利用基于模型的系统工程工具
当今制造业市场竞争激烈，要求在开发项目之初就能确定产品整个系统的要求。与在产品设计接近尾声时才建立原型相比，从项目一开始就能将多个学科整合在一起，协同工作，从而节省了重新设计的时间和成本。在我们这个系统极其复杂的世界里，光靠纸笔是无法做到这一点的。尽管这仍然是一个很好的开始，但这项任务要求我们使用现有的最佳工具。CATIA Magic 软件平台是 MBSE 工具的佼佼者。它允许项目负责人、系统工程师，甚至所有专业人员一起工作，在一个快照中建立整个系统的模型，以确保他们已经捕捉到所需的全貌，以及他们的设计是如何满足这些目标的。利用 CATIA Magic，用户可以在系统开发过程中对其进行建模、分析、验证和确认，并快速识别潜在的系统冲突。从概念设计阶段到整个产品生命周期，动态识别和跟踪利益相关者的要求，以及系统如何满足这些要求。
随着我们进入第四次工业革命，产品的复杂程度急剧上升，我们正处于一个有趣的境地，需要重拾第一次工业革命前的技能组合–对系统的多学科理解。值得庆幸的是，有了 CATIA Magic 这样的工具，我们就可以利用 21 世纪的计算机技术来完成这一重塑过程。页首 世纪的工具，可实现建模的所有基本步骤，以支持系统需求，成为 “所有系统的集大成者 [who] 是一个无系统的大师，但往往胜过一个系统的大师”。
参考文献
[1] “短语搜索器” [Online].网址：https://www.phrases.org.uk/meanings/jack-of-all-trades.html
[2] “城市化” [Online].可查阅： https://ourworldindata.org/urbanization
[3] [Online].Available: https://www.manufacturing-operations-management.com/.a/6a00e551030252883401b8d138b7c7970c-popup
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