Teamcenter，一种在各大公司广泛使用的 PLM（产品生命周期管理）解决方案 整车厂 以及各行业的小型和大型供应商。 但 Teamcenter 是做什么的？ 我们认为您会喜欢直接了解其功能。
Teamcenter 的核心是支持产品设计和开发的神经中枢。 它专为帮助您有效管理和优化从构思到报废的整个产品旅程而设计。
以下是让您熟悉其基本原理的概述：
什么是团队中心？
Teamcenter 是一个集成、协作且安全的 PLM 平台。 将其视为支持和简化产品开发各个阶段的数字生态系统。 它将多个应用程序集成到一个单一的、流畅的软件中，就像工程流程的多功能工具一样。
Teamcenter 为用户提供了一个集中的企业范围协作界面，可以通过该界面访问所有工具和功能，并以强大的数据库系统为基础，实现高效的数据管理。
它是适合任何规模企业的可扩展平台，旨在适应组织的独特业务需求。 Teamcenter 中的应用程序分为三类： 开始, 延长， 和 转换。 让我们定义这三个组以及其中的应用程序。
开始：初始 PLM 部署
设计数据管理： 该模块是 PLM 平台的数字基石。 除了储存 计算机辅助设计 通过 Teamcenter 文件，您可以管理版本、了解设计的演变并集成各种工程软件。 它使供应商能够与原始设备制造商实时同步其设计数据，确保最新的设计变更始终处于开发活动的最前沿。
文件管理： 除了存储之外，这还需要对支持工程数据所需的所有文档（例如规范和可视化资产）进行组织和管理，同时维护适当的安全性和访问控制。
物料清单 (BOM) 管理： 来自设计或工程 物料清单 到完整的制造 BOM 和流程清单 (BOP)，Teamcenter 提供动态 BOM 管理系统，可实现实时更新和配置控制。 制造商可以受益于变体管理等功能，并可以跟踪整个 BOM 变化的影响，确保产品始终 同步中 与当前的设计。
流程执行： Teamcenter 超出了工作流程管理的范围。 它将这些工作流程与 代加工 流程，提供警报和通知，并促进协作环境，从而减少审批时间并最大限度地提高透明度。
扩展：可选 PLM 功能
正式的变革管理: 产品和流程变更管理功能可帮助您有效管理产品、问题和改进的演变，同时快速、准确、全面地实施变更，以更好地响应客户的需求。 其经过 CMII 认证的闭环变更管理允许您利用灵活的流程，您可以轻松地根据自己的公司流程进行定制。
产品需求工程： 需求管理提供了一种结构化的方法来捕获、共享和管理需求。 它与多个应用程序集成，允许导入现有需求存储库并与其同步，并支持与供应商的需求协作。 通过验证和确认，在整个产品生命周期中链接和跟踪需求，从而满足需求。 这确保每个人都根据同一组受信任的历史、变更等需求进行工作。通过了解变更对实施、进度、成本和资源的影响，您将受益于降低风险。
制造工艺规划和工作指导： Teamcenter 帮助定义制造流程，同时确保将正确的信息传递到运行这些操作的 ERP 系统。 其基石是能够从工程 BOM 中导出制造 BOM 和流程清单，同时保持数字线程的完全连续性。
计划、项目和流程管理： 磷计划管理可以更好地了解资源、工作范围、管道信息、项目相关成本、状态等。 这种洞察力使您能够有效地协调整个项目的资源，并清楚地了解项目及其用户分配的任务和工作流程的影响。
供应商协作与集成： Teamcenter 的这一方面是关于在供应商和 OEM 之间创建无缝数字主线。 它包括供应商门户、安全数据交换协议和协作工具，有助于管理联合开发项目和同步供应链活动。
TRANSFORM：完全成熟或专门的选项
质量管理： Teamcenter 的质量管理不仅仅是跟踪缺陷；还包括跟踪缺陷。 它是一个主动系统，集成了统计过程控制、不合格跟踪和 CAPA（纠正和预防措施）管理工具。 它使供应商能够预测质量问题并在影响客户和原始设备制造商之前解决它们。
综合材料管理： 创新产品设计的成功得益于革命性新材料的使用。 材料数据的管理可降低开发成本，其与产品设计的集成对于设计验证和优化至关重要。 Teamcenter 还通过跟踪材料、排放和废物来支持供应商管理其环境足迹。 它通过提供生命周期评估和合规报告工具来与公司的可持续发展计划保持一致。
基于模型的系统工程： 基于模型的系统工程 (MBSE) 是一种形式化方法，用于支持与复杂系统开发相关的需求、设计、分析、验证和确认。 与以文档为中心的工程相比，MBSE 将模型置于系统设计的中心。
Teamcenter 中的每个模块都足够丰富，需要对其进行详细解释。 我们希望这一高级概述能让您初步了解 Teamcenter 在整个产品生命周期中提高组织效率和适应性方面的作用。