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Bewertung eines PLM

  • Ersteller Ersteller braccos
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braccos

Guest
hi.

vor ein paar tagen trat mein chef in das büro und schlug vor, die möglichkeit der migration in das teamzentrum zu bewerten.
derzeit haben wir beide smarteam r5v18 (auch r19 in roll out) und enovia lca.

enovia lca musste sterben, in richtung einer längeren matrix gehen anhang

jetzt wollte ich nur wissen, ob jemand jemals alle marktführer verglichen hat und wo sie einen objektiven vergleich aufbauen würden. ich will keine ursache durchdringen, ein techniker zu sein ist ziemlich unabhängig, aber es scheint mir, dass es oft in der wahl von plm mehr politische als technische und funktionale entscheidungen gibt.

jeder vorschlag ist willkommen.

steak
 
obwohl ich in zimenz arbeite, bin ich erstaunt über den "pressapochismus", auf dem die plm-auswahlen basieren...
ihr chef kommt herein und schlägt vor, tc, also für sport?? :eek:
 
obwohl ich in zimenz arbeite, bin ich erstaunt über den "pressapochismus", auf dem die plm-auswahlen basieren...
ihr chef kommt herein und schlägt vor, tc, also für sport?? :eek:
vor 10 jahren habe ich in siemen gearbeitet.
ja, ich glaube, sie haben recht, es ist ein dringendes problem, im grunde geht es um eine rein kommerzielle präsentation, wo das interessanteste war, dass tc 12 millionen arbeitsplätze hat.
und als ob dies, in der tat, machte es das beste werkzeug.

mein chef basiert auf den zahlen, die aufgeblasen werden.... 400.000 mitarbeiter von siemen, aber auch unter denen, die die toiletten reinigen....
für mich scheint es eine politische entscheidung, aber nutzlos ins detail zu gehen, ich war interessiert zu wissen, ob jemand eine vergleichende prüfung getroffen hatte.
tc scheint sehr schön (von außen) aber verwendung smarteam und enovia ich frage mich mit dem, was ich sage, zu menschen von uns muss alles wieder freigeben.

doch ja, für viele zu ändern plm ist wie zu stoppen fußball spielen und starten mit tennis, dann diejenigen, die unter und leiden für sie sind völlig transparent, wenn die poduktion nicht steigt.

wir werden sehen.

steak
 
vor 10 jahren habe ich in siemen gearbeitet.
ja, ich glaube, sie haben recht, es ist ein dringendes problem, im grunde geht es um eine rein kommerzielle präsentation, wo das interessanteste war, dass tc 12 millionen arbeitsplätze hat.
und als ob dies, in der tat, machte es das beste werkzeug.

mein chef basiert auf den zahlen, die aufgeblasen werden.... 400.000 mitarbeiter von siemen, aber auch unter denen, die die toiletten reinigen....
für mich scheint es eine politische entscheidung, aber nutzlos ins detail zu gehen, ich war interessiert zu wissen, ob jemand eine vergleichende prüfung getroffen hatte.
tc scheint sehr schön (von außen) aber verwendung smarteam und enovia ich frage mich mit dem, was ich sage, zu menschen von uns muss alles wieder freigeben.

doch ja, für viele zu ändern plm ist wie zu stoppen fußball spielen und starten mit tennis, dann diejenigen, die unter und leiden für sie sind völlig transparent, wenn die poduktion nicht steigt.

wir werden sehen.

steak
einmal konfiguriert tc, wie sie es lernen müssen, um benutzer zu beenden, nur einen tag..
cmq ist ein schöner wechsel... ich glaube, nur gerechtfertigt durch die tatsache, dass sie teil einer gruppe sind, und die wahl der tc ist eine "korporate" wahl.

cmq, im forum, wo sie die verschiedenen cads vergleichen, gibt es eine diskussion namens "auswahl cad+pdm" von glück74... lesen sie es und sie werden viele ideen sehen..

hi.
 
Zuletzt bearbeitet:
einmal konfiguriert tc, wie sie es lernen müssen, um benutzer zu beenden, nur einen tag..
cmq ist ein schöner wechsel... ich glaube, nur gerechtfertigt durch die tatsache, dass sie teil einer gruppe sind, und die wahl der tc ist eine "korporate" wahl.

cmq, im forum, wo sie die verschiedenen cads vergleichen, gibt es eine diskussion namens "auswahl cad+pdm" von glück74... lesen sie es und sie werden viele ideen sehen..

hi.
dank des rats werde ich uns auf jeden fall einen blick geben.
für die unternehmensrede sind sie vollkommen richtig, aber in der tat haben viele unserer partner bereits angekündigt, dass sie weiterhin verwenden, was sie haben (smarteam und lca).
so technisch scheint es mir ein echter wahnsinn, aber wir wissen, oft denkt das management, dass alles möglich ist.
ich mache, wie die migration endet (oder massaker!?

steak
 
dank des rats werde ich uns auf jeden fall einen blick geben.
für die unternehmensrede sind sie vollkommen richtig, aber in der tat haben viele unserer partner bereits angekündigt, dass sie weiterhin verwenden, was sie haben (smarteam und lca).
so technisch scheint es mir ein echter wahnsinn, aber wir wissen, oft denkt das management, dass alles möglich ist.
ich mache, wie die migration endet (oder massaker!?

steak
so viel wird von ihrer integration ebene mit partnern abhängen..
wie auch immer, lass uns wissen...

 
hi.

vor ein paar tagen trat mein chef in das büro und schlug vor, die möglichkeit der migration in das teamzentrum zu bewerten.
derzeit haben wir beide smarteam r5v18 (auch r19 in roll out) und enovia lca.

enovia lca musste sterben, in richtung einer längeren matrix gehen anhang

jetzt wollte ich nur wissen, ob jemand jemals alle marktführer verglichen hat und wo sie einen objektiven vergleich aufbauen würden. ich will keine ursache durchdringen, ein techniker zu sein ist ziemlich unabhängig, aber es scheint mir, dass es oft in der wahl von plm mehr politische als technische und funktionale entscheidungen gibt.

jeder vorschlag ist willkommen.

steak
ja, sehr oft sind entscheidungen politisch. offensichtlich schafft die bewegung in ein anderes plm system nicht einige schwierigkeiten. eine gute vergleichstechnik ist, dass basierend auf der definition von umsätzen. es stellt fest, was sie im unternehmen tun wollen und gewichte für jede definierte anforderung definieren. über diese machen sie eine objektive bewertung der produkte, ohne zu viel zu untersuchen, wie ein produkt es anstatt eines anderen. erst nach diesem ersten scramble passieren sie, um diese funktionalität zu vergleichen.
da es nicht nur das problem des produktes gibt, muss man auf die platte andere argumente setzen: kosten einer gesamtmigration (training, software, hardware, umwandlung des historikers, etc.), zeiten der realisierung der lösung (es basiert nicht nur auf dem, was der software-anbieter sagt, sondern auch auf, wie viel wird die zeit investition durch das personal ihres unternehmens sein) und schließlich müssen sie eine begründung auf die möglichkeiten (wie viele meine kunden / lieferanten verwenden).
wie sie in ihrem nächsten beitrag geschrieben, sind die zahlen definitiv aufgeblasen: haben auch diejenigen berechnet, die waschmaschinen machen!!!: biggrin:

viel hängt auch von dem produkt, das sie machen / behandeln.

viel glück.
 
wie sie in ihrem nächsten beitrag geschrieben, sind die zahlen definitiv aufgeblasen: haben auch diejenigen berechnet, die waschmaschinen machen!!!: biggrin:

viel glück.
präsentationen beginnen normalerweise mit ein paar dias, auf denen siemen als ganzes sind: viele haben nicht die reale wahrnehmung, wie groß / mächtig es ist.
die gesamtzahl der mitarbeiter übersteigt 400k.
dann geben wir den plm-teil... wir sind nur 6000..
:tongue:
 
hi.
ich habe einige erfahrungen bei der bewertung von pdm/plm und hoffe, einige nützliche elemente zu bringen.
in dem unternehmen, in dem ich die aufgaben der verantwortlichen technologie für den technischen bereich (cad manager, pdm admin) durchführe, habe ich auch die bewertung von plm behandelt.
um dies zu tun, nahm mein chef einen externen berater, mit dem wir eine bewertungstätigkeit durchgeführt haben, die mehr als ein jahr dauerte, wo wir mehrmals die verschiedenen anbieter trafen und wir waren auch auf und ab für italien unternehmen, wo ihre anwendung installiert wurde.
der arbeitsgruppe waren auch teil von menschen jeder firma.
bewertete produkte wurden (einige in der zwischenzeit wurden "benötigt" auf andere):
teamcenter
matrix
ptc windchill
sap plm
pro.file

alle diese produkte haben (zusätzlich zu unterschiedlichen kosten) auch besonderheiten, die sie in bestimmten bereichen vorziehen.

zum beispiel, für ns. erfahrung, wenn die pdm/plm eine starke integration mit dem cad erfordert, mit der verwaltung der revisionen und der relativen bom des engineering, niemand kommt zu dem, was teamcenter tut.
im gegensatz zur erp-integration ist es schlanker, wenn sie mit dem projekt mit einem produkt, das definitiv management als sap plm.
und so weiter.

kurz gesagt, wir hatten einige anforderungen und anforderungen vorbereitet und wollten (nicht mit dias) sehen, da ihr produkt sie erfüllte und nicht ihren umsatz oder mitarbeiter betrachtete.
für unser projekt waren evaluationselemente:
- die einfache bedienung und verwaltung des systems
- sicherheitsmanagement
- projektmanagement und fortschrittskontrolle (msprojekt hat grenzen)
- den bau von projekten während der entwicklung der projekte mit datenübermittlung zur managementsteuerung auf erp (zeitblatt)
- verwaltung der zugewiesenen mittel für verschiedene projekte
- die verbindungstechnologie für remote-standorte und für den zugriff auf externe partner
- die sicherheit der entwicklung kontinuität
- das zukünftige aussterben
- ihre anwesenheit auf dem gebiet
- integration mit mechanischen und elektronischen systemen
- integration mit unserem erp
- integration mit postsystemen
- die features enthalten (beispielansichten)
- die unterstützungsebene
- implementierungszeiten
aber auch die wirtschaftliche seite.......

wir wählten schließlich teamcenter, die am komplettsten schien.
wir hatten auch pro.file (sie sind deutsche), die viel flexibler war und der import von nativen in die pdm datenbank schien sehr einfach.
 
tolle wahl. :biggrin:

ich sah nur einmal nx in sap plm integriert und ich kam die kriechen..

pro.file (zumindest in den implementierungen, die ich sah...) ist immer hyper-customized (too... ).

hallo und danke für den beitrag.
... es gibt auch ein weiteres gewinde auf der pdm-auswahl gestartet von lucky74..
 
hi.
kurz gesagt, wir hatten einige anforderungen und anforderungen vorbereitet und wollten (nicht mit dias) sehen, da ihr produkt sie erfüllte und nicht ihren umsatz oder mitarbeiter betrachtete.
für unser projekt waren evaluationselemente:
- die einfache bedienung und verwaltung des systems
- sicherheitsmanagement
- projektmanagement und fortschrittskontrolle (msprojekt hat grenzen)
- den bau von projekten während der entwicklung der projekte mit datenübermittlung zur managementsteuerung auf erp (zeitblatt)
- verwaltung der zugewiesenen mittel für verschiedene projekte
- die verbindungstechnologie für remote-standorte und für den zugriff auf externe partner
- die sicherheit der entwicklung kontinuität
- das zukünftige aussterben
- ihre anwesenheit auf dem gebiet
- integration mit mechanischen und elektronischen systemen
- integration mit unserem erp
- integration mit postsystemen
- die features enthalten (beispielansichten)
- die unterstützungsebene
- implementierungszeiten
aber auch die wirtschaftliche seite.......

wir wählten schließlich teamcenter, die am komplettsten schien.
wir hatten auch pro.file (sie sind deutsche), die viel flexibler war und der import von nativen in die pdm datenbank schien sehr einfach.
neben den oben aufgeführten punkten wäre es interessant zu wissen, was die gewichte und metriken zugeordnet waren und welche cad-systeme sie bereits zu hause hatten. welche anderen erfahrungen haben sie bei der definition einer wahl von pdm-systemen gemacht?
 
ich beziehe mich auf die tatsache, dass ich sowohl in meiner aktuellen beruflichen position als auch in der vorherigen firma für die organisation einer softwareauswahl mit potenziellen anbietern von pdm-lösungen zuständig war (in der vorherigen gab es auch eine cad-lösung).
wie ich sagte, dass die tatsache, in mehreren unternehmen zu sein (referenzen der hersteller) und in der lage, erfahrungen auszutauschen und vor allem erwartungen von der einführung eines pdm/plm war ein sehr nützliches element in den definitionen von "gewichten und metriken".
beispielsweise ich fand unternehmen, die von der pdm erwartet, den prozess der integration mit ihrem eigenen schritt zu verbessern.
ein anderes unternehmen hatte als einziges ziel, die wiederverwendung bestehender teile zu verbessern.
in einem anderen noch waren die interessen ausschließlich mit der aufbewahrung von dokumenten verbunden.
kurz gesagt, ich konnte feststellen, dass, wo immer ich die erwartungen von pdm/plm in verschiedenen fällen sehr indifferent waren.
in meiner jetzigen firma war das interesse hauptsächlich die verwaltung des lebenszyklus des produktes (genau wie im akronym von plm), d.h. die verwaltung der dokumente und deren gültigkeit' in den verschiedenen evolutionären schritten, die von der nachfrage des handelsbüros bis zur produktion der ersten stücke (prototypen) zur serienproduktion beginnen, mit beweisen, wie die zeiten, die kosten und die ressourcen, die verwendet werden.
die cad-systeme, die wir im haus haben, sind verschieden und repräsentieren die geschichte des unternehmens: von autocad bis me10, von solid edge bis nx, aber wir beschlossen, die integration nur mit me10 und nx zu enthalten.
elektronische seite, auch mentor.
was gewichte/metriken betrifft, haben wir (unter allen komponenten der auswahlprojektgruppe) eine liste von elementen geteilt, die durch die details jedes einzelnen punktes dargestellt sind, von dem ich gesprochen habe.
zum beispiel am punkt "projektgebäude" haben wir versucht, zu bewerten:
- kostenmanagement pro einzelteil (definition, vorläufig, geschätzt)
- der ursprung der kosten (aus dem fehler oder manuell oder aus dem ereignis)
- die kostenwirksamkeit
- das niveau der zuverlässigkeit
- die ausführung der kosten bei artikel-revisionen
- die zwischen punktrevisionen
- traccibilities
- usw.

auf diesen punkten konnte jedes mitglied des teams auf der grundlage der in den verschiedenen sitzungen und besuchen der firmen referenzen der anbieter gesehen, ein urteil über die abdeckung der funktionalität, geben eine punktzahl.
wie ich sagte, ein job dauert mehr als ein jahr...
 
wir hatten auch pro.file (sie sind deutsche), die viel flexibler war und der import von nativen in die pdm datenbank schien sehr einfach.
leider ist mit dem kombinierten tc/nx der import von daten direkter sohn der qualität der daten cad.
wenn es zum beispiel "dumb links" gibt, weigert sich tc, zum flug zu importieren, weil es seine funktion ist, diese links zu verwalten...
wenn die daten unter kinder einer "geschichte" fallen, ist es schwierig, besonders gut zu tun.
vor kurzem haben wir ein marineunternehmen bei der einführung von tc unterstützt und der import war ein echter kalvarienberg. .
ich fordere immer die unternehmen, die mir eine meinung über die verbesserung ihrer prozesse zur annahme von qualitätskontrollsystemen der cad-teile fragen: dort scheint es, eine spitze zu setzen und die zeiten/kosten zu erhöhen, aber lange (wie immer...) die qualität zahlt, vor allem im interview mit dem pdm.

hi.
 
für meine erfahrung, ich bestätige alles, was uoa aussieht.
kalvarie inklusive...
wenn aus sicht die starke integration mit nx eine der potentiale des teamcenters ist, konnte ich feststellen, dass dies zumindest zunächst auch eine beschwerdequelle vieler designer war, die aus der integration einen teil ihrer "kunstfreiheit" sahen (die zum zeitpunkt des imports als nicht-qualität der genannten teile gilt).
noch heute, ein jahr nach der ersten umsetzung, viele meiner mitgestalter bereuen nx und nutzen die verwendung von pdm zum zeitpunkt der festlegung der zeit, die benötigt wird, um ein projekt zu schließen ("wenn ich trainiere tc ich zuerst......").
für den moment, mit ns. implementierung, der designer (der offensichtlich nicht der einzige beteiligte schauspieler) nur die tatsache zu schätzen, dass wir den druck der 2d-platten, die von den verschiedenen körpern in der pdf, die wir automatisch zur verfügung gestellt.
nb: ein weiteres element, um viel aufmerksamkeit bei der auswahl der pdm/plm zu widmen, ist die verwaltung von remote-sites, d.h. andere standorte des unternehmens, die mit der datenbank verbunden werden müssen.
für dieses thema ich habe verschiedene lösungen gesehen, aber heute nicht, vor allem wegen der band, die in der regel utlize unternehmen zu verbinden ihre remote-sites, voll befriedigend.
diese bänder sind ausreichend groß, um einen verkehr von post, management-daten usw. zu verwalten, aber wenn es darum geht, axioms 3d musik zu öffnen ist anders.
es ist wahr, dass es architekturen gibt, die cache auf dem client verwalten und in einigen fällen ist dies entscheidend, aber für diejenigen, die wie wir designer haben, die auf verschiedenen projekten interagieren, die teile in verschiedenen standorten haben, bleibt das problem.
 
für meine erfahrung, ich bestätige alles, was uoa aussieht.
kalvarie inklusive...
wenn aus sicht die starke integration mit nx eine der potentiale des teamcenters ist, konnte ich feststellen, dass dies zumindest zunächst auch eine beschwerdequelle vieler designer war, die aus der integration einen teil ihrer "kunstfreiheit" sahen (die zum zeitpunkt des imports als nicht-qualität der genannten teile gilt).
noch heute, ein jahr nach der ersten umsetzung, viele meiner mitgestalter bereuen nx und nutzen die verwendung von pdm zum zeitpunkt der festlegung der zeit, die benötigt wird, um ein projekt zu schließen ("wenn ich trainiere tc ich zuerst......").
für den moment, mit ns. implementierung, der designer (der offensichtlich nicht der einzige beteiligte schauspieler) nur die tatsache zu schätzen, dass wir den druck der 2d-platten, die von den verschiedenen körpern in der pdf, die wir automatisch zur verfügung gestellt.
nb: ein weiteres element, um viel aufmerksamkeit bei der auswahl der pdm/plm zu widmen, ist die verwaltung von remote-sites, d.h. andere standorte des unternehmens, die mit der datenbank verbunden werden müssen.
für dieses thema ich habe verschiedene lösungen gesehen, aber heute nicht, vor allem wegen der band, die in der regel utlize unternehmen zu verbinden ihre remote-sites, voll befriedigend.
diese bänder sind ausreichend groß, um einen verkehr von post, management-daten usw. zu verwalten, aber wenn es darum geht, axioms 3d musik zu öffnen ist anders.
es ist wahr, dass es architekturen gibt, die cache auf dem client verwalten und in einigen fällen ist dies entscheidend, aber für diejenigen, die wie wir designer haben, die auf verschiedenen projekten interagieren, die teile in verschiedenen standorten haben, bleibt das problem.
ich kenne die multisite-lösung von tc...
ich möchte die gelegenheit haben, die arbeitsarchitektur v6 ds zu probieren oder zumindest zu sehen.
 
ich entschuldige mich, wenn ich einen offenen posten "invade". wir waren auch daran interessiert, eine bewertung eines plm zu starten, um den pro-e, die wir täglich verwenden, zu entsprechen. unser autorisierter einzelhändler leitet uns natürlich in richtung ptc plm, aber ich wollte wissen, ob es die einzige lösung (oder vielleicht die optimale) ist, um unsere projekte (klebe, die von jeder einzelnen mit erheblichen zeitverlusten verwaltet werden) etwas einheitlicher und besonders kollaborativer zu machen, die das leben des ingenieurs, der plant, zu kadieren.
nach den "experten" des forums, was scheint die "beste" lösung, die vielleicht auf seine größere einfachheit der verwaltung und integration mit pro-e zählt?
danke sofort für alle antworten.
 
tatsächlich als pro-e benutzer ich denke, es ist natürlich, dass der händler die ptc lösung vorgeschlagen hat (windchill).
als auch in ns. unternehmen begannen wir für eine software-auswahl von pdm/plm wir dachten, dass damals (2006) die marktreferenzen (refering the magic gartner quadrants) und die "alternativen" lösungen waren.
unter den ersten war auch vorhanden windchill von ptc, aber zu ns. die arbeitsgruppe hat sich nicht besonders an die kosten gelehnt (es war eine der teuersten lösungen in bezug auf unsere umsetzungswünsche).
aber sagen sie, was die "beste" lösung sein könnte, ist wirklich eine schwierige mission für jeden "berater", den sie einrufen werden.
denn jede lösung hat in den verschiedenen modulen eigenheiten, die eine pdm/plm architektur bilden.
wenn für sie der wesentliche punkt ist integration mit pro-e, selbst wenn jeder natürlich kann es ihnen geben, ist es wahrscheinlich, dass niemand ankommt, wo ptc ankommt.
aber wenn der entscheidende aspekt die einfache verwendung ist, wird nicht gesagt, dass es immer ptc ist, in der tat.
dann betrachten sie die einfachheit des managements, weil dies wirklich wichtig ist, wenn ihre daten in pdm/plm sein werden und die szenarien der zusammenarbeit mit den verschiedenen benutzern ändern (designer, zuschauer, externe partner für design, lieferanten, verschiedene arten von remote-benutzern ...).
vergessen sie nicht auch die mögliche integration mit dem unternehmensmanagement, die ihnen die möglichkeit gibt, die daten mit nützlicher automatisierung zu verwalten und zu aktualisieren.
unter den "alternativen" lösungen, wie sie lesen konnten, wir mochten "pro.file", ist keine "cad-centric" lösung, aber für die einfache verwaltung und verwendung hatte keine rivalen unter den produkten gesehen.
das problem der "facilities" ist, dass, wie uoa berichtet, der benutzer (administrator) neigt zur anpassung der architektur (dies auch, weil sie viel unabhängig ohne die beratung des lieferanten tun können).
tschüss.
 
ich danke allen für den rat und insbesondere für die letzte antwort.
wir werden sehen, wo wir zwischen den kosten und der leichtigkeit des managements enden werden: mehr als alles, was, wie richtig gesagt, die einfachheit der nutzung beginnt, ein entscheidender punkt für eine solche wahl zu werden, oder zumindest so bin ich dazu geführt, zu denken, wie sie die notwendigkeit erfüllen können, das plm nach ihren bedürfnissen anzupassen, auch nachdem sie es für eine lange zeit verwendet haben, flexible seine verwendung und ausrüstung mit einer anpassungsfähigkeit, die leider nur wenige scheinen zu haben.
wir werden sehen... denn jetzt erneuere ich meinen dank...
 

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