nur um etwas zu erzählen. in den fernen 1980er jahren hatten die ersten systeme der verwaltung von geschäftsinformationen den namen em (unternehmensdatenmanagement) mit großen reifen, alles zu verwalten, was um ein unternehmen drehte, sünde, dass technologie es nicht erlaubte! daher ist es zu leichteren akronymen gegangen, wie pdm, produktdaten zu verwalten; sünde, dass viele cads waren nur 2d und in der tat gab es nicht viel zu verwalten. es geht um die 90er. von hier geboren werden die ersten lösungen cad centriche, um die bedürfnisse der ersten systeme cad 3d, aber die unternehmen sind nicht bereit (fortsetzung mit dem 2d). die ersten systeme des workflows werden geboren, weil wir beginnen, die eigenze der geschäftsführung zu spüren, nicht nur die daten. pdm-systeme mit einer kapazität, die sich zu workflows entwickelt haben, werden von nun an die ersten systeme der dokumentenverwaltung und die ersten integrationen mit erp-systemen geboren. offensichtlich transformieren und delokalysieren die unternehmen die produktion, für die es notwendig ist, kontrolliert zu verwalten (und folglich zu planen) die produktion selbst: hier kommen die mrp-systeme für die verwaltung der fertigung. wir kommen nach anderen entwicklungen in den 2000er jahren. neue technologie, microsoft übernimmt unix-systeme und so weiter. das konzept von plm wurde geboren, das in der tat wieder die idee der 1980er jahre, alles zu verwalten: produkt, prozess und produktion.
abgesehen von der zeitlichen degression (du willst nicht, dass ich es will), dies zu sagen, dass ein fonds der wahrheit in allem existiert, was die unternehmen bisher getan haben, um zu verbessern.
ich gebe jedem einen kleinen grund, wenn man sagt, dass die gründe für einige entscheidungen auf dem budget basieren, auf der art der arbeit, die ein unternehmen und auch auf der größe des letzteren durchführt.
hallo, alle.
