imaginez vous présenter à la "rossi&bianchi automazioni srl", avec deux stations d'usines solides une secrétaire et un entrepositaire: ils ne vous connaissent pas, vous êtes une nouvelle entreprise avec un nouveau produit.
dites-lui qu'après la mise en œuvre de votre système, leurs données ne seront plus accessibles sauf via votre application.
qu'est-ce qu'ils pensent rouge et blanc ? "comment puis-je être coincé sur le système samedi matin? mais est-ce que cet openerpplm est toujours dans six mois ? et s'ils fermaient la cabane et les marionnettes et vendaient de la glace ? "
ce que vous proposez n'est pas une bonne stratégie pour les petites entreprises. pour les grands clairement oui, mais c'est un terrain de chasse pour les grands joueurs de l'industrie...
dans la pensée3 j'ai déjà vécu des choses comme ça et je ne m'inquiète pas. .
je vais expliquer pourquoi :
si une entreprise décide d'utiliser un tel système, cela signifie qu'elle veut croître et innover.
le sens de tout cela est seulement ici.
si vous voulez l'innovation, vous devez investir dans la technologie et la formation, tout comme le tecnigraph à cad.
think3 est apparu comme une réalité consolidée sur le marché, mais au moment de l'échec, nous avons réalisé que le sw propriétaire a des limites incroyables.
nous donnons au client toutes les sources.
il y a un wiki en ligne qui peut être amélioré et enrichi avec même des contenus très spécifiques et techniques.
nous fournissons une macro d'extraction de toute l'archive sur un système de fichiers.
je ne vois pas tous les fantômes.
de mon point de vue tout développeur/consultant openerp peut extraire toute l'archive avec une journée de travail... il n'y a ni magie ni tours. tout est disponible.
c'est notre métier de conseil et de respect pour nos clients. et je pense que c'est la carte gagnante dans ce monde des opportunistes et des improvisations.
nous mettons dans le domaine professionnalisme et passion pour donner toujours le meilleur de nous.
bonjour.
mattéo
