centre d'équipe express

[The_Matrix]

> je l'ai pris parce que gtemp peut être écrit qu'il y a des marées de cagate. . . .


excusez-moi si j'interviens mais je lis des choses qui pleurent vengeance!!!!
les produits, à mon avis, doivent être défendus avec des faits, pas avec des mots.il ne suffit pas qu'un produit utilise le nez pour s'assurer qu'il est la panacée de tout mal.
si un client est insatisfait, il n'est pas vrai que c'est toujours sa faute.aussi un bon produit ne peut pas être adapté à tous les types d'entreprise et tous les contextes.
gtemp je ne le connais pas, mais j'ai compris.

gtemp a été "frégé" par quelqu'un qui lui a vendu un produit inapproprié à son entreprise ou en tout cas à son contexte.
pour cela il est en colère.
et comment ne pas lui donner raison!!!!

il devait connaître le commercial (s'il s'agit d'un professionnel sérieux) qui vendait un produit trop complexe, trop articulé ou pourtant pas adapté, à ce client, par taille, pour une disponibilité économique ou infrastructurelle ! ! !

devrait donc (s'il est un professionnel sérieux) penser client flux à son objectif trimestriel.

de plus avoir des squelettes dans le placard est beaucoup plus dangereux que de perdre une vente...

j'ai tort ?

peut-être les conclusions...il devait connaître le commercial (s'il s'agit d'un professionnel sérieux) qui vendait un produit trop complexe, trop articulé ou pourtant pas adapté, à ce client, par taille, pour une disponibilité économique ou infrastructurelle ! ! !tirez-les sur les produits que vous vendez...
personne ne vous dit que vous vendez/proposez votre produit dans des contextes qui ne conviennent pas.

avec gtemp, depuis longtemps maintenant nous ne parlons ni de tc, ni de formation, ni de compétences personnelles/professionnelles, ni de mise en œuvre. . mais autres que techniques ou commerciales: mélangés:

vous pouvez aller proposer votre... :finger:
nous avons de grands et petits clients qui ont pris nos solutions peut-être après peu de temps après l'adoption de quelque chose de notre précieuse concurrence. . . .
alors je m'attends à ce que tu fasses la même chose tranquillement. - oui.

je vais vous dire une anecdote. tellement "ce client", protagoniste du fait, a été perdu par zimenz...
l'ancien client en question fabrique des machines-outils et au moment du changement de système avait:
- tc2007 + nx5 + gbg
l'un des plus gros problèmes qu'il eut était le 2d:
... et nx a un 2d qui n'est pas bon...
... et nous devons garder gbg...
... et nous trouver le moyen d'utiliser nx comme gbg...
... et nous trouver le moyen de récupérer x goctet de gbg historique...
... et le nx 2d doit "parler" 1:1 avec tc pour bom...
etc.
à la fin, bon leur, décident de changer le système cad/pdm.
très satisfait du choix fait, dès le début. et bien...
je me sens comme ça, par ma main, un des garçons qui y travaillaient après un an.
beppe: "je suis content que tu sois bien avec xxx/aaa"
autres: "ouais, regarde... mieux que nx/tc... plus mince... plus vite... etc."
beppe: " par curiosité... comment vous avez résolu le problème ennuyeux de gbg... 2d puissant... intégré avec pdm? ? "
autres: "Oh, ça ? A la suite de l'adoption de l'accord sur l'accès à l'information en matière de santé et de sécurité au travail, la Commission a décidé d'adopter, à l'issue de l'examen de l'accord sur l'accès à l'information en matière de santé et de sécurité au travail, les mesures suivantes:"

oui.

...à la fin le logiciel si vous voulez qu'ils aillent... si vous ne voulez pas qu'ils y aillent, ils n'y vont pas...
c'est ma pensée : sans tirer le nez et les "ménages" comme du ferrari pour aller faire du shopping...

bonjour.

 

[The_Matrix]

ps. pour le concepteur de règles..
à part les anecdotes... à part les caractéristiques de chaque logiciel. . en dehors de votre (légitime) tentative de proposer la supériorité de rd vs tc pour gtemp... en dehors de votre volonté (légitime) ou de ne pas faire un tour gtemp et de le vendre rd... en dehors de tout. .
ce qui a été l'origine de la discussion, sont les tons, les mots offensants utilisés par gtemp contre d'autres utilisateurs du forum.
le péché a été effacé.

 

[re_solidworks]

> je l'ai pris parce que gtemp peut être écrit qu'il y a des marées de cagate. . . .


excusez-moi si j'interviens mais je lis des choses qui pleurent vengeance!!!!
les produits, à mon avis, doivent être défendus avec des faits, pas avec des mots.il ne suffit pas qu'un produit utilise le nez pour s'assurer qu'il est la panacée de tout mal.
si un client est insatisfait, il n'est pas vrai que c'est toujours sa faute.aussi un bon produit ne peut pas être adapté à tous les types d'entreprise et tous les contextes.
gtemp je ne le connais pas, mais j'ai compris.

gtemp a été "frégé" par quelqu'un qui lui a vendu un produit inapproprié à son entreprise ou en tout cas à son contexte.
pour cela il est en colère.
et comment ne pas lui donner raison!!!!

il devait connaître le commercial (s'il s'agit d'un professionnel sérieux) qui vendait un produit trop complexe, trop articulé ou pourtant pas adapté, à ce client, par taille, pour une disponibilité économique ou infrastructurelle ! ! !

devrait donc (s'il est un professionnel sérieux) penser client flux à son objectif trimestriel.

de plus avoir des squelettes dans le placard est beaucoup plus dangereux que de perdre une vente...

j'ai tort ?

juste pour l'observation et pour ne pas entrer dans le problème... tu l'as vu encore une pub qui fait ça ? dans n'importe quel secteur, pas seulement dans le cad?

 

[Tequila]

juste pour l'observation et pour ne pas entrer dans le problème... tu l'as vu encore une pub qui fait ça ? dans n'importe quel secteur, pas seulement dans le cad?

oui. avec des contrats commerciaux seulement du prix, parce qu'ils ne connaissent généralement pas au bas du produit qu'ils vendent, sinon ils vous feraient leur démo ad hoc et le prix sans vous envoyer des techniciens

 

[RuleDesigner]

juste pour l'observation et pour ne pas entrer dans le problème... tu l'as vu encore une pub qui fait ça ? dans n'importe quel secteur, pas seulement dans le cad?

j'espère ne plus soulever de guêpes, puisque tout le temps j'interviens, il y a toujours quelqu'un qui se met à faire des arguments derrière la logique...

à votre question:
vous avez vu une pub comme ça ?
je réponds oui.
pour une expérience directe.
celles de ma compagnie.

quand il arrive qu'ils m'envoient pour faire une analyse de faisabilité d'un client possible, et je retourne dire à la publicité que dans cette circonstance il ya un grand risque d'étouffer les doigts, 3 fois sur 4 ils m'écoutent et ne vont pas plus loin.

ce comportement rend très difficile de trouver alors les utilisateurs de ruledesigner qui se plaignent du produit comme il fait gtemp.

en fait.
si vous trouvez quelqu'un, avec le nom et la raison de la plainte, je vous paie une pizza...

 

[re_solidworks]

j'espère ne plus soulever de guêpes, puisque tout le temps j'interviens, il y a toujours quelqu'un qui se met à faire des arguments derrière la logique...

à votre question:
vous avez vu une pub comme ça ?
je réponds oui.
pour une expérience directe.
celles de ma compagnie.

quand il arrive qu'ils m'envoient pour faire une analyse de faisabilité d'un client possible, et je retourne dire à la publicité que dans cette circonstance il ya un grand risque d'étouffer les doigts, 3 fois sur 4 ils m'écoutent et ne vont pas plus loin.

ce comportement rend très difficile de trouver alors les utilisateurs de ruledesigner qui se plaignent du produit comme il fait gtemp.

en fait.
si vous trouvez quelqu'un, avec le nom et la raison de la plainte, je vous paie une pizza...

faites attention que vous risqueriez de la payer...

 

[Parametric_Ozzy]

j'espère ne plus soulever de guêpes, puisque tout le temps j'interviens, il y a toujours quelqu'un qui se met à faire des arguments derrière la logique...

à votre question:
vous avez vu une pub comme ça ?
je réponds oui.
pour une expérience directe.
celles de ma compagnie.

quand il arrive qu'ils m'envoient pour faire une analyse de faisabilité d'un client possible, et je retourne dire à la publicité que dans cette circonstance il ya un grand risque d'étouffer les doigts, 3 fois sur 4 ils m'écoutent et ne vont pas plus loin.

ce comportement rend très difficile de trouver alors les utilisateurs de ruledesigner qui se plaignent du produit comme il fait gtemp.

en fait.
si vous trouvez quelqu'un, avec le nom et la raison de la plainte, je vous paie une pizza...

allez, ça va.
j'ai d'abord pris les défenses du beppe (pas parce qu'il est mon ami) et je souligne que je suis en concurrence claire aussi avec lui, mais cela ne signifie rien, il doit être objectif comme en toutes choses la vérité se trouve au milieu, il m'est arrivé aussi une situation similaire et mes techniciens pensent au bien du client sûr comme moi du reste, mais nous sommes également confrontés chaque mois aux coûts structurels et aux salaires comme vous le savez,
il est toujours trop facile de pointer votre doigt sur des jeux faits. . . .

faites attention que vous risqueriez de la payer...

en fait...

 

[RuleDesigner]

faites attention que vous risqueriez de la payer...

a lancé le rocher sans cacher la main...
j'attends de voir si je peux commencer à payer des pizzas...

 

[The_Matrix]

a lancé le rocher sans cacher la main...
j'attends de voir si je peux commencer à payer des pizzas...

"juste si tu es lourd..."
les cas sont 2 :

1) ruledesigner est si bon que vous n'avez même pas un client mécontent... alors je me demande pourquoi ce n'est pas leader du marché et pourquoi tous les autres pdms vendent. . . .
au "mon temps" (première moitié des années 90...) dans lequel pro/e était un leader incontesté et en collision avec ug v9... catia v4... cadds4x/5... intergraphe... il n'y avait absolument rien à vendre et les parts de marché ont triplé chaque année.

2) vous avez peu de clients, avec des installations très limitées et des problèmes

 

[re_solidworks]

a lancé le rocher sans cacher la main...
j'attends de voir si je peux commencer à payer des pizzas...

c'est un forum public et je n'ai pas la permission de faire des noms, mais ne vous inquiétez pas que j'ai personnellement participé au remplacement.
vous avez aussi des squelettes dans le placard.

 

[RuleDesigner]

c'est un forum public et je n'ai pas la permission de faire des noms, mais ne vous inquiétez pas que j'ai personnellement participé au remplacement.
vous avez aussi des squelettes dans le placard.

génial.
si oui, dites-moi en privé, la pizza vaut la même chose!!!!

 

[RuleDesigner]

"juste si tu es lourd..."
les cas sont 2 :

1) ruledesigner est si bon que vous n'avez même pas un client mécontent... alors je me demande pourquoi ce n'est pas leader du marché et pourquoi tous les autres pdms vendent. . . .

qui dit que le concepteur de règles n'est pas un produit leader sur le marché???

si, par exemple, vous regardez le marché italien des entreprises qui ont choisi l'avantage solide comme cad, le produit pdm le plus répandu est ruledesigner pdm?

je me demande si tu ne sais pas !

 

[The_Matrix]

"juste si tu es lourd..."
les cas sont 2 :

1) ruledesigner est si bon que vous n'avez même pas un client mécontent... alors je me demande pourquoi ce n'est pas leader du marché et pourquoi tous les autres pdms vendent. . . .

qui dit que le concepteur de règles n'est pas un produit leader sur le marché???

si, par exemple, vous regardez le marché italien des entreprises qui ont choisi l'avantage solide comme cad, le produit pdm le plus répandu est ruledesigner pdm?

je me demande si tu ne sais pas !

peut-être parce qu'ils sont 90% de vos clients pour cad et donc vous les vendez comme pdm ? ... un marché un peu "protégé" eh...
un peu comme dire "si par exemple regarder le marché italien des entreprises qui ont choisi nx comme cad, le produit pdm le plus répandu est teamcenter"
ou
"si vous regardez le marché italien pour les entreprises qui ont choisi pro / e comme cad, le produit pdm le plus populaire est pdmlink"
ou
"si vous regardez le marché italien pour les entreprises qui ont choisi des œuvres solides comme cad, le produit pdm le plus populaire est l'entreprise pdmworks"

vous partez ? - oui.

 

[RuleDesigner]

peut-être parce qu'ils sont 90% de vos clients pour cad et donc vous les vendez comme pdm ? ...
vous partez ? - oui.

eh bien : cela signifie que ruledesigner pdm est un leader du marché .point.

mais ce n'est plus ce qui m'intéresse (parce que je n'échange pas).

ce qui m'attire le plus, c'est comment le ruledesigner exprime aujourd'hui un leadership technologique et les vi " : c'est-à-dire qu'il représente un succès tout-italien, qui conduit au marché du plm (et pas seulement du plm), innovation, idées, nouvelles possibilités...

sur ces sujets (presque sur les polémiques habituelles de ceux qui ont plus de clients), de technique à technique, j'essaie un stimulus différent pour essayer ....

 

[The_Matrix]

refroidissement:

eh bien : cela signifie que ruledesigner pdm est un leader du marché .point.

mais ce n'est plus ce qui m'intéresse (parce que je n'échange pas).

ce qui m'attire le plus, c'est comment le ruledesigner exprime aujourd'hui un leadership technologique et les vi " : c'est-à-dire qu'il représente un succès tout-italien, qui conduit au marché du plm (et pas seulement du plm), innovation, idées, nouvelles possibilités...

sur ces sujets (presque sur les polémiques habituelles de ceux qui ont plus de clients), de technique à technique, j'essaie un stimulus différent pour essayer ....

très bien.
rd est le leader du marché.
rd est le meilleur pdm qui existe
rd est le pdm avec + vision

bonnes ventes... le succès est avec vous. je suis sûr que vous vous rendrez maintenant et dans les prochaines années.

je vous laisse...
je vais parler à un client qui a le serveur teamcenter dans l'utilisation et 10 clients pro/e + 15 clients nx, en italie.
je sais que ce sont des problèmes triviaux que rd résoudrait sans problèmes parce qu'il a une architecture extraordinaire pour permettre l'ingénierie simultanée entre différents cads sur la distribution intercontinentale. . malheureusement avec la pauvreté technologique que je dois vivre avec... j'espère pouvoir... sinon, je t'appelle. - oui.
ceci pour dire que chaque pdm doit faire face aux défis technologiques auxquels il est confronté.
définitivement le produit que vous représentez est un grand pdm dipartimentale pour pmi... comme il y en a d'autres...
mais d'ici pour dire qu'il apporte même "nouvelles possibilités"c'est peut-être vrai...
mais l'expression "nouvelles possibilités« ce devrait être un produit qui représente une percée.
je ne sais pas. il semble un peu un langage à penser3 des temps d'or où ils voulaient conquérir le monde... puis vous avez vu où/comment ils ont fini.
je vous souhaite bonne chance.
je (beppe grimaldi) si j'étais un entrepreneur, je confierais mes données, mon patrimoine d'entreprise à différentes entreprises / produits... alors, heureusement, il y a beaucoup d'entrepreneurs qui pensent différemment et définitivement faire bien.
... d'autre part, si je suis un gestionnaire d'une entreprise informatique et pas un entrepreneur, il y aura une raison, non? :biggrin: alcool:

 

[RuleDesigner]

vous savez aussi que le ruledesigner a plusieurs usines déplacées géographiquement, et je dois vous dire que je n'impressionne pas le serveur en nous et les stations situées en europe ..

le problème est beaucoup plus complexe mais toujours résolu (comme cela s'est produit dans certains cas) quand il arrive qu'il y a des déplacements en chine ou à l'extrême-est en général où en tant que technicien, j'ai dû faire face au problème des temps d'arrêt au moins 4 fois plus élevés que les connexions europe occidentale/utilisation.

toutefois, ce n' est pas sur la résolution des problèmes d' infrastructure qui mesurent la vision .

lire ce que nous écrivons sur www.ruledesigner.com concernant l'ouverture permise par la même technologie (né initialement pour répondre à des problèmes de plm) aux problèmes de crm, de gestion de documents, de gestion de la structure des produits, de gestion de configuration, de gestion de projet, etc.
tout ce qui est possible sur la base d'un seul produit ("hyperparamentaire" et guidée par des règles), qui n'a pas besoin d'ajouter l'effort pour intégrer des environnements qui sont déjà de leur nature.

sur les restes d'une entreprise qui a essayé de garder haut le nom de la technologie italienne dans le monde, est une chose très triste de ne pas être fier!

 

[The_Matrix]

vous savez aussi que le ruledesigner a plusieurs usines déplacées géographiquement, et je dois vous dire que je n'impressionne pas le serveur en nous et les stations situées en europe ..

le problème est beaucoup plus complexe mais toujours résolu (comme cela s'est produit dans certains cas) quand il arrive qu'il y a des déplacements en chine ou à l'extrême-est en général où en tant que technicien, j'ai dû faire face au problème des temps d'arrêt au moins 4 fois plus élevés que les connexions europe occidentale/utilisation.

toutefois, ce n' est pas sur la résolution des problèmes d' infrastructure qui mesurent la vision .

lire ce que nous écrivons sur www.ruledesigner.com concernant l'ouverture permise par la même technologie (né initialement pour répondre à des problèmes de plm) aux problèmes de crm, de gestion de documents, de gestion de la structure des produits, de gestion de configuration, de gestion de projet, etc.
tout ce qui est possible sur la base d'un seul produit ("hyperparamentaire" et guidée par des règles), qui n'a pas besoin d'ajouter l'effort pour intégrer des environnements qui sont déjà de leur nature.

sur les restes d'une entreprise qui a essayé de garder haut le nom de la technologie italienne dans le monde, est une chose très triste de ne pas être fier!

- oui.
du calme. je suis content que vos clients soient tous heureux.
et je vous souhaite de grands succès à l'avenir... en fait petit, moyen, grand, très grand. . . .

maintenant il est aussi facile de pietire t3... et de les appeler des exemples fulgides de la technologie italienne dans le monde...
désolé pour l'opération, mais connaissiez-vous la direction ?

peut-être quand vous les avez trouvés dans les négociations où... pour l'éthique je ne peux pas mentionner des exemples, ou se rappeler des morts (physiquement morts) si inutiles à continuer.

 

[gtemp]

tout d'abord, je me suis excusé pour mes mauvaises paroles, peut-être à quelqu'un qui s'est échappé.
je souris comment la discussion est devenue parmi ceux qui sont mieux que l'autre.
je suis sûr de quelque chose.
que lorsque vous allez vendre votre produit, tcx ou règle, vous n'êtes pas clair et honnête avec le client.
vous montrez un plan d'intervention pour la mise en œuvre, mais omettant qu'alors pour la mise à niveau de la version il y a d'autres jours pour payer plus.
donc, il m'est arrivé, ils m'ont vendu express tcx, scalable, implémentation facile, en peu de temps entrer en production.
puis pour faire la transition de la version 3 (que vous devez admettre qu'elle n'a pas beaucoup fonctionné) à la version 5 j'ai dû payer 4 jours de mise en œuvre, pendant ce temps personne ne m'a dit que vers 5 avait une architecture différente (peut-être parce que celle des 3 n'a pas changé), et donc je dois faire une autre formation pour pouvoir administrer le système?
je ne vous ai pas demandé de changer d'architecture, vous avez décidé, et vous me payez la formation, je ne vous donne pas d'euro.
à cela j'ajoute que la fabuleuse version 5 avait un baiser qui multipliait les quantités dans la structure du produit, et à partir de 3 mois de travail à la vitesse de l'escargot, au lieu de dessiner nous avons passé le temps à corriger les structures.

nous avons décidé de compter sur des siemens pour une parité d'investissement initiale parce que nous pensions qu'il y avait plus d'expérience dans le secteur.

je le répète, je l'ai investi sur le logiciel il y a trois ans, alors que d'autres ne savaient même pas ce qu'était un pdm, et je crois fermement que cela aide notre entreprise.
siemens se comporte plutôt pas comme un partenaire, mais comme un fournisseur simple et sporadique, vendu le logiciel puis de problèmes que je baise.

salutations

 

[dolfin]

vente à faire mineur: touché et échapper!
mais ça suffit, ils ne sont pas tous comme ça. vous avez eu un truc ? peut-être que si, mais essayer d'être supérieur.
tu peux toujours changer.

tout d'abord, je me suis excusé pour mes mauvaises paroles, peut-être à quelqu'un qui s'est échappé.
je souris comment la discussion est devenue parmi ceux qui sont mieux que l'autre.
je suis sûr de quelque chose.
que lorsque vous allez vendre votre produit, tcx ou règle, vous n'êtes pas clair et honnête avec le client.
vous montrez un plan d'intervention pour la mise en œuvre, mais omettant qu'alors pour la mise à niveau de la version il y a d'autres jours pour payer plus.
donc, il m'est arrivé, ils m'ont vendu express tcx, scalable, implémentation facile, en peu de temps entrer en production.
puis pour faire la transition de la version 3 (que vous devez admettre qu'elle n'a pas beaucoup fonctionné) à la version 5 j'ai dû payer 4 jours de mise en œuvre, pendant ce temps personne ne m'a dit que vers 5 avait une architecture différente (peut-être parce que celle des 3 n'a pas changé), et donc je dois faire une autre formation pour pouvoir administrer le système?
je ne vous ai pas demandé de changer d'architecture, vous avez décidé, et vous me payez la formation, je ne vous donne pas d'euro.
à cela j'ajoute que la fabuleuse version 5 avait un baiser qui multipliait les quantités dans la structure du produit, et à partir de 3 mois de travail à la vitesse de l'escargot, au lieu de dessiner nous avons passé le temps à corriger les structures.

nous avons décidé de compter sur des siemens pour une parité d'investissement initiale parce que nous pensions qu'il y avait plus d'expérience dans le secteur.

je le répète, je l'ai investi sur le logiciel il y a trois ans, alors que d'autres ne savaient même pas ce qu'était un pdm, et je crois fermement que cela aide notre entreprise.
siemens se comporte plutôt pas comme un partenaire, mais comme un fournisseur simple et sporadique, vendu le logiciel puis de problèmes que je baise.

salutations

 

[dolfin]

les garçons assez avec ce mur contre le mur!!!! le meilleur produit est celui d'un autre!:biggrin:
en aucune façon il n'y a pas de meilleur produit seulement un produit qui répond le mieux aux besoins d'une entreprise, il suffit de le trouver!