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끊임없이 진화하는 제조 환경에서 제품 라이프사이클 관리(PLM)와 전사적 자원 관리(ERP) 시스템의 통합은 조직의 운영 방식을 혁신적으로 변화시키고 있습니다. PLM은 제품 시작부터 출시까지 전체 제품 라이프사이클을 관리하는 데 초점을 맞추고 있지만 폐기에 이르기까지 전체 제품 라이프사이클을 관리하는 데 중점을 두는 반면, ERP는 핵심 기능을 통합하여 비즈니스 프로세스를 최적화합니다. 제조 운영을 개선하여 효율성과 혁신을 높이기 위해 PLM과 ERP를 통합해야 하는 이유는 다음과 같습니다.
PLM과 ERP의 통합은 비즈니스 프로세스를 혁신할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.
솔루션 개요
이러한 시스템을 통합하는 방법을 고려하기 전에 각 시스템이 독립적으로 작동하는 방식을 이해하는 것이 중요합니다.
제품 수명 주기 관리(PLM)
PLM(제품 수명 주기 관리)은 제품의 시작부터 설계 및 제조, 서비스 및 폐기에 이르기까지 제품 수명 주기 전반에 걸쳐 모든 데이터를 처리합니다. 이는 제품 데이터의 중추로서 설계, 제조, 엔지니어링 팀 간의 협업을 촉진합니다. PLM은 복잡한 제품 정보 및 프로세스를 관리할 수 있는 통합 플랫폼을 제공하여 팀이 보다 효율적으로 협업하고 혁신할 수 있도록 지원합니다.
PLM은 제품 데이터에 대한 신뢰할 수 있는 단일 소스 역할을 수행하여 개발 프로세스 전반에 걸쳐 의사 결정을 개선하고 오류를 줄이는 데 도움을 줍니다.
전사적 자원 관리(ERP)
전사적 자원 관리(ERP)는 조직 전반의 핵심 비즈니스 프로세스를 간소화하고 자동화합니다. 재무, 인사, 공급망, 고객 관계 관리와 같은 필수 기능을 통합하여 부서 간 실시간 데이터 공유 및 조정을 용이하게 합니다. 이러한 기능을 통해 최적화된 리소스 할당, 운영 비용 절감, 비즈니스 생산성 향상을 실현할 수 있습니다.
ERP는 비즈니스 데이터를 위한 중앙 집중식 저장소를 제공하여 데이터 사일로와 서로 다른 시스템과 관련된 문제를 제거합니다.
제조 분야에서 PLM과 ERP 사용
PLM과 ERP 시스템은 상호 보완적이지만 제조 조직 내에서 각기 다른 역할을 수행합니다.
PLM은 제품의 전체 라이프사이클 관리에 중점을 두고 제품 설계, 개발 및 엔지니어링 협업을 강조합니다. 특히 혁신적인 제품 개발에 필수적인 엔지니어링 도면과 BOM(자재 명세서)과 같은 복잡한 데이터 반복 및 변경을 처리하는 데 능숙합니다.
반대로 ERP는 운영 비즈니스 프로세스를 최적화하고 자동화하는 데 중점을 둡니다. 자원, 금융 거래, 공급망 활동, 인적 자원 관리에 탁월합니다. ERP의 주요 목표는 운영 효율성을 높이고 비즈니스의 재무 상태를 종합적으로 파악하는 것입니다.
PLM이 제품 혁신과 설계 관리를 위한 플랫폼을 제공하는 반면, ERP는 이러한 제품을 지원하는 비즈니스 프로세스가 효율적이고 비용 효과적일 수 있도록 보장합니다.
PLM과 ERP가 필요한 이유 – 둘 중 하나가 아닌 둘 다 필요한 이유
PLM과 ERP 시스템이 서로 호환되거나 중복된다는 오해가 많습니다. 하지만 PLM은 설계와 개발에 중점을 두고 전체 제품 라이프사이클을 관리하며, ERP는 재무 및 공급망 관리와 같은 비즈니스 프로세스를 최적화합니다.
따라서 어떤 시스템을 선택하느냐가 중요한 것이 아니라 두 시스템을 통합하는 것이 중요합니다. PLM과 ERP 시스템을 함께 사용하면 제품 개발과 비즈니스 프로세스 간의 격차를 해소하여 많은 이점을 얻을 수 있습니다:
- 간소화된 데이터 관리: PLM 데이터의 중앙 저장소는 중복되고 오류가 발생하기 쉬운 데이터 입력 없이 정확한 최신 정보를 ERP 시스템에 제공합니다. 이를 통해 조달, 재고 관리, 생산 계획의 효율성을 높일 수 있습니다.
- 부서 간 협업 개선: PLM의 제품 개발 데이터와 ERP의 운영 데이터를 결합하여 통합된 정보를 제공함으로써 모든 부서가 동일한 데이터에 액세스할 수 있습니다. 이러한 투명성은 보다 효과적인 커뮤니케이션과 조정을 촉진하고 워크플로 효율성을 개선하며 혁신을 증대합니다.
- 제품 품질 및 규정 준수 강화: 사양, 설계 변경, 품질 메트릭을 포함한 PLM 제품 데이터를 ERP 프로세스에 통합하여 품질 표준 및 규정 준수 요건을 충족할 수 있습니다. 이를 통해 모든 부서에서 쉽게 액세스하고 업데이트할 수 있는 문서 및 규정 지침의 중앙 리포지토리를 구축할 수 있습니다.
PLM과 ERP가 함께 작동하여 원활한 정보 흐름을 만들어 오류를 줄이고 향상된 협업을 통해 의사 결정을 개선합니다.
PLM과 ERP 통합 시작하기
성공적인 PLM과 ERP 시스템 통합을 위해서는 조직의 목표에 부합하는 전략적 접근 방식이 필요합니다. 팀은 통합 목표를 명확하게 정의하고 가장 큰 이점을 얻을 수 있는 프로세스를 식별하는 것부터 시작해야 합니다. 마지막으로 주요 이해관계자를 참여시키고 원활한 데이터 교환과 강력한 데이터 거버넌스를 지원하는 솔루션을 찾아야 합니다.
궁극적으로 PLM과 ERP 시스템의 통합은 효율성, 혁신, 경쟁력 강화를 추구하는 제조 조직을 위한 혁신적 전략입니다. 이러한 시스템은 제품 개발과 비즈니스 운영 간의 간극을 해소하여 부서 간 원활한 데이터 흐름과 협업을 촉진하는 일관된 디지털 환경을 조성합니다. 이러한 통합은 프로세스를 간소화할 뿐만 아니라 제품 품질, 규정 준수 및 고객 만족도를 향상시킵니다.
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