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주요 산업에서 광범위하게 사용되는 PLM(제품 수명주기 관리) 솔루션 Teamcenter OEM 산업 전반에 걸쳐 크고 작은 공급업체에 의해 제공됩니다. 그러면 Teamcenter의 기능은 무엇입니까? 우리는 귀하가 그 기능을 간단하게 이해해 주시면 감사할 것이라고 생각했습니다.
Teamcenter는 기본적으로 제품 설계 및 개발을 지원하는 중추 역할을 합니다. 이는 구상부터 폐기까지 전체 제품 여정을 효율적으로 관리하고 최적화하는 데 도움이 되도록 특별히 설계되었습니다.
기본 사항을 익히는 데 도움이 되는 개요는 다음과 같습니다.
Teamcenter란 무엇입니까?
Teamcenter는 통합되고 협업적이며 안전한 PLM 플랫폼입니다. 제품 개발의 다양한 단계를 지원하고 간소화하는 디지털 생태계라고 생각하세요. 엔지니어링 프로세스를 위한 다중 도구와 같이 여러 애플리케이션을 하나의 유동적인 소프트웨어 조각으로 통합합니다.
Teamcenter는 효율적인 데이터 관리를 위한 강력한 데이터베이스 시스템을 기반으로 모든 도구와 기능에 액세스할 수 있는 중앙 집중식 전사적 협업 인터페이스를 사용자에게 제공합니다.
모든 규모의 기업을 위한 확장 가능한 플랫폼으로, 조직의 고유한 비즈니스 요구 사항에 맞게 설계되었습니다. Teamcenter 내의 응용 프로그램은 세 가지 범주로 구성됩니다. 시작, 연장하다그리고 변환. 세 가지 그룹과 그 안에 있는 앱을 정의해 보겠습니다.
시작: 초기 PLM 구축
설계 데이터 관리: 이 모듈은 PLM 플랫폼의 디지털 초석입니다. 수납 외에도 치사한 사람 파일을 통해 Teamcenter를 사용하면 버전을 관리하고, 설계 발전을 이해하고, 다양한 엔지니어링 소프트웨어를 통합할 수 있습니다. 또한 이를 통해 공급업체는 설계 데이터를 OEM과 실시간으로 동기화할 수 있으므로 최신 설계 변경 사항이 항상 개발 활동의 최전선에 놓이게 됩니다.
문서 관리: 이는 스토리지 외에도 적절한 보안 및 액세스 제어를 유지하면서 사양 및 시각적 자산과 같은 엔지니어링 데이터를 지원하는 데 필요한 모든 문서의 구성 및 관리를 수반합니다.
BOM(자재 명세서) 관리: 디자인이나 엔지니어링에서 BOM 전체 제조 BOM 및 BOP(Bill of Process)에 이르기까지 Teamcenter는 실시간 업데이트 및 구성 제어가 가능한 동적 BOM 관리 시스템을 제공합니다. 제조업체는 변형 관리와 같은 기능을 활용하고 BOM 전반에 걸쳐 변경 사항의 영향을 추적하여 제품이 항상 동기화 중 현재 디자인으로.
프로세스 실행: Teamcenter는 워크플로 관리의 범위를 뛰어넘습니다. 이러한 워크플로우를 다음과 통합합니다. OEM 프로세스를 수행하고 경고 및 통지를 제공하며 승인 시간을 단축하고 투명성을 극대화하는 협업 환경을 촉진합니다.
확장: 선택적 PLM 기능
공식화된 변경 관리: 제품 및 프로세스 변경 관리 기능을 사용하면 제품, 문제 및 개선 사항의 발전을 효과적으로 관리하는 동시에 변경 사항을 신속하고 정확하며 포괄적으로 구현하여 고객의 요구 사항에 더 효과적으로 대응할 수 있습니다. CMII 인증을 받은 폐쇄 루프 변경 관리를 통해 회사 프로세스에 맞게 쉽게 조정할 수 있는 유연한 프로세스를 활용할 수 있습니다.
제품 요구사항 엔지니어링: 요구사항 관리는 요구사항 캡처, 공유 및 관리에 대한 구조화된 접근 방식을 제공합니다. 여러 애플리케이션과 통합되어 기존 요구사항 저장소를 가져오고 동기화할 수 있으며 공급업체와의 요구사항 협업을 지원합니다. 확인 및 검증을 통해 전체 제품 라이프사이클에 걸쳐 요구사항을 연결하고 추적하여 요구사항을 충족합니다. 이를 통해 모든 사람이 내역, 변경 등을 포함하여 신뢰할 수 있는 동일한 요구 사항 세트로 작업할 수 있습니다. 변경이 구현, 일정, 비용 및 리소스에 미치는 영향을 이해하면 위험이 줄어드는 이점을 누릴 수 있습니다.
제조 공정 계획 및 작업 지침: Teamcenter는 제조 프로세스를 정의하는 동시에 이러한 작업을 실행하는 ERP 시스템에 올바른 정보가 전달되도록 보장합니다. 이것의 초석은 디지털 스레드의 완전한 연속성을 유지하면서 엔지니어링 BOM에서 제조 BOM 및 프로세스 명세서를 도출하는 능력입니다.
프로그램, 프로젝트 및 프로세스 관리: 피프로그램 관리를 통해 리소스, 작업 범위, 파이프라인 정보, 프로젝트 관련 비용, 상태 등에 대한 더 나은 가시성을 제공합니다. 이러한 통찰력을 통해 프로그램 전체에서 리소스를 효과적으로 조정하고 프로젝트와 사용자 할당 작업 및 워크플로우 전반에 미치는 영향을 명확하게 이해할 수 있습니다.
공급업체 협업 및 통합: Teamcenter의 이러한 측면은 공급업체와 OEM 간의 원활한 디지털 스레드를 생성하는 것입니다. 여기에는 공동 개발 프로젝트를 관리하고 공급망 활동을 동기화하는 데 도움이 되는 공급업체 포털, 보안 데이터 교환 프로토콜 및 협업 도구가 포함됩니다.
변환: 완전히 성숙하거나 전문화된 옵션
품질 관리: Teamcenter의 품질 관리는 단순히 결함을 추적하는 것이 아닙니다. 이는 통계적 프로세스 제어, 부적합 추적, CAPA(시정 및 예방 조치) 관리를 위한 도구와 통합된 사전 예방적 시스템입니다. 이를 통해 공급업체는 품질 문제를 예측하고 문제가 고객과 OEM에 영향을 미치기 전에 해결할 수 있습니다.
통합 자재 관리: 혁신적인 제품 디자인은 혁신적인 신소재를 사용함으로써 성공합니다. 재료 데이터 관리는 개발 비용을 절감하며 제품 설계와의 통합은 설계 검증 및 최적화에 필수적입니다. Teamcenter는 또한 자재, 배출 및 폐기물을 추적하여 공급업체가 환경 영향을 관리할 수 있도록 지원합니다. 수명주기 평가 및 규정 준수 보고를 위한 도구를 제공하여 기업의 지속 가능성 이니셔티브에 부합합니다.
모델 기반 시스템 엔지니어링: MBSE(모델 기반 시스템 엔지니어링)는 복잡한 시스템 개발과 관련된 요구 사항, 설계, 분석, 검증 및 검증을 지원하는 데 사용되는 공식화된 방법론입니다. 문서 중심 엔지니어링과 달리 MBSE는 모델을 시스템 설계의 중심에 둡니다.
Teamcenter 내의 각 모듈은 그 자체에 대한 자세한 설명이 필요할 만큼 충분히 중요합니다. 이 높은 수준의 개요를 통해 제품 라이프사이클 전반에 걸쳐 조직의 효율성과 적응성을 촉진하는 Teamcenter의 역할을 미리 이해할 수 있기를 바랍니다.
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