Join the forum for Designers!
Your expertise is vital to the community. Join us and contribute your knowledge!
Join the Forum NowShare, learn and grow with the best professionals in the industry.
“Een manusje van alles is een meester in niets”
Het citaat “Een manusje van alles is een meester in niets” wordt vaak gebruikt als een belediging, als kritiek op iemand die in veel dingen goed is, maar in elk van die dingen niet uitblinkt. Het is een perfecte illustratie van wat onze maatschappij de afgelopen decennia in het bedrijfsleven heeft gewaardeerd. Beter een meester in coderen dan goed zijn in coderen, muziek en sport. Beter een bedrijf dat meester is in één productlijn, dan een bedrijf dat veel middelmatige dingen heeft. Beter een doctoraat in een specifieke niche, dan meerdere diploma’s of zelfs masters. Deze denkwijze heeft geleid tot veel grote vooruitgang en uitvindingen, en we zouden de wereld waarin we nu leven niet hebben zonder deze focus op “deskundigheid”.
MAAR zoals sommigen van u ongetwijfeld weten, is dit niet het volledige citaat. Het volledige citaat klinkt anders. “Een manusje van alles is een meester in niets, maar vaak beter dan een meester in één”. Het tegenovergestelde standpunt, nietwaar? Het is interessant om te kijken wanneer dit citaat werd geschreven. Oorspronkelijk gepubliceerd in “Essays and Characters of Prison” door de Engelse schrijver Geffray Mynshul in 1612. [1]hoewel het misschien eerder geschreven is. De wereld waarin Mynshul schreef was heel anders dan de onze – er waren geen iPhones te vinden, geen computers om simulaties uit te voeren, Sir Isaac Newton was nog 30 jaar verwijderd van zijn geboorte en ongeveer 50 jaar van de uitvinding van de calculus (hoe zouden moderne ingenieurs anders kunnen functioneren?). In feite was de Industriële Revolutie nog meer dan honderd jaar verwijderd. De wereld was een agrarische samenleving en minder dan 10% van de samenleving leefde in steden (Figuur 1).
In deze agrarische samenleving was het levensonderhoud van een familie afhankelijk van het feit of de hele familie in staat was om samen te werken om een boerderij te runnen. Een meester zijn in één taak was niet gewenst en zou niet nuttig zijn geweest. De beheersing van schoffels zonder te weten hoe of wanneer je zaden moet planten, zou nutteloos zijn geweest. Om in die tijd te overleven was het van cruciaal belang om niet alleen te weten hoe de hele boerderij werkte en hoe elk onderdeel en gereedschap werkte, maar nog meer WIE elk gereedschap gebruikte en HOE ze allemaal samenwerkten. In dit licht begint het oorspronkelijke citaat steeds duidelijker te worden. Het was beter om te weten hoe alles samenwerkte, dan al uw tijd te besteden aan het uitzoeken van één taak en de oogst te missen.
Wat veranderde de maatschappij van familieboerderijen waar men waarde vond in het begrijpen hoe alles werkte op individueel niveau en als onderdeel van een geheel, naar een tijdperk van experts? De Industriële Revolutie van de jaren 1800 vond plaats en veranderde de wereld zoals wij die kenden voorgoed. De Industriële Revolutie veranderde de maatschappij van een landbouweconomie in een productie-economie waar producten niet langer alleen met de hand, maar met machines werden gemaakt. Het belang van experts begon toe te nemen en maakte na verloop van tijd plaats voor de op expertise gerichte maatschappij van vandaag. Het citaat zou veranderen van “maar vaak beter dan een meester in één” in een belediging voor diegenen die niet in staat zijn om één enkele vaardigheid te identificeren om zich op te concentreren.
De complexiteit van productontwikkeling vereenvoudigen met een multidisciplinaire aanpak
De vraag waar we mee zitten is: waar staan we vandaag? Waar zullen we morgen zijn? Zitten we nog steeds in de maatschappij van onze ouders, grootouders of overgrootouders, waar een expert zijn op één gebied de grootste waarde is in de maatschappij? Of is er een verschuiving gaande? Beginnen we, bij wijze van spreken, terug te gaan naar een tijd in de geschiedenis waarin meer waarde werd gehecht aan multidisciplinaire vaardigheden? Ik zou zeggen dat we dit punt bereikt hebben nu we de vierde industriële revolutie ingaan.
Het tijdperk van de multidisciplinaire aanpak is aangebroken (Figuur 2). Een tijd waarin het beheren van de complexiteit van de hedendaagse technische uitdagingen een multidisciplinair begrip vereist, niet alleen aan het einde van het project, maar vanaf het begin. Bij productontwikkeling is dit waar systems engineering begint te schitteren. Een MBSE-aanpak (Model-Based Systems Engineering) vereenvoudigt de complexiteit van engineering tussen mechanische, elektrische, software en andere functies met behulp van een uniforme modelleertaal. Eén standaardtaal vereenvoudigt probleemdefinitie en overeenstemming over een oplossing. MBSE biedt de mogelijkheid om het hele systeem te begrijpen door te evalueren hoe de verschillende functionele onderdelen van een product op elkaar inwerken en elkaar overlappen, waardoor ingenieurs potentiële systeemconflicten vroeg in het productontwikkelingsproces kunnen oplossen.
Gebruik maken van modelgebaseerde systeemengineeringstools
De huidige concurrerende productiemarkt vereist de mogelijkheid om de vereisten van het hele systeem van een product te identificeren aan het begin van een ontwikkelingsproject. De mogelijkheid om veel disciplines samen te brengen en vanaf het begin van een project samen te werken, in tegenstelling tot het bouwen van een prototype aan het einde van een productontwerp, bespaart op herontwerptijd en -kosten. In onze wereld van extreem complexe systemen kan dit niet alleen met pen en papier. Hoewel dat nog steeds een goede plek is om te beginnen, vereist deze taak het gebruik van de beste hulpmiddelen die we tot onze beschikking hebben. Het CATIA Magic softwareplatform is toonaangevend op het gebied van MBSE-tools. Hiermee kunnen projectleiders, systeemingenieurs en eigenlijk alle disciplines samenwerken om in één momentopname een model van het hele systeem te ontwikkelen, om er zeker van te zijn dat ze het complete plaatje hebben van wat er nodig is en hoe hun ontwerp aan die doelstellingen voldoet. Met CATIA Magic kunnen gebruikers het systeem modelleren, analyseren, verifiëren en valideren terwijl het wordt ontwikkeld en snel potentiële systeemconflicten identificeren. Identificeer en volg op dynamische wijze de vereisten van belanghebbenden en hoe het systeem hieraan voldoet, vanaf de conceptuele ontwerpfase en gedurende de levenscyclus van een product.
Nu we de vierde industriële revolutie ingaan en de complexiteit van onze producten explosief toeneemt, bevinden we ons in de interessante situatie dat we een vaardigheid moeten terugbrengen die voor de eerste industriële revolutie de norm was – een multidisciplinair begrip van het systeem. Gelukkig kunnen we met tools als CATIA Magic dit proces van retooling uitvoeren met behulp van 21st eeuwse hulpmiddelen die alle essentiële stappen van het modelleren mogelijk maken om systeemvereisten te ondersteunen, en die “A Jack of all systems” worden. [who] is een meester in geen enkel, maar vaak beter dan een meester in één”.
Referenties
[1] “De Zinzoeker,” [Online]. Beschikbaar: https://www.phrases.org.uk/meanings/jack-of-all-trades.html
[2] “Verstedelijking,” [Online]. Beschikbaar: https://ourworldindata.org/urbanization
[3] [Online]. Beschikbaar: https://www.manufacturing-operations-management.com/.a/6a00e551030252883401b8d138b7c7970c-popup
Vragen?
Als u vragen hebt of meer wilt weten over CATIA Magic voor Model-Based Systems Engineering, neem dan contact met ons op via (954) 442-5400 of dien online een aanvraag in.
Join the forum for Designers!
Your expertise is vital to the community. Join us and contribute your knowledge!
Join the Forum NowShare, learn and grow with the best professionals in the industry.