Join the forum for Designers!
Your expertise is vital to the community. Join us and contribute your knowledge!
Join the Forum NowShare, learn and grow with the best professionals in the industry.
„Specjalista od wszystkiego jest mistrzem od niczego”
Cytat „A Jack of all trades is a master of none” jest często używany jako obelga, krytykująca kogoś, kto jest dobry w wielu rzeczach, ale nie osiąga doskonałości w każdej z nich. Jest to doskonała ilustracja tego, co nasze społeczeństwo ceniło w przemyśle przez ostatnie dziesięciolecia. Lepiej być mistrzem w kodowaniu niż być dobrym w kodowaniu, muzyce i sporcie. Lepsza firma będąca mistrzem w jednej linii produktów, niż posiadająca wiele przeciętnych rzeczy. Lepszy doktorat w konkretnej niszowej dziedzinie, niż wiele tytułów licencjackich lub nawet magisterskich. Ten sposób myślenia dał początek wielu wspaniałym postępom i wynalazkom, a bez tego skupienia się na „ekspertyzie” nie mielibyśmy świata, w którym żyjemy dzisiaj.
ALE, jak zapewne niektórzy z Państwa wiedzą, nie jest to pełny cytat. Pełny cytat ma inny wydźwięk. „Specjalista w każdej dziedzinie jest mistrzem w żadnej, ale często jest lepszy niż mistrz w jednej”. Zupełnie odwrotny punkt widzenia, prawda? Warto przyjrzeć się, kiedy ten cytat został napisany. Pierwotnie został opublikowany w „Essays and Characters of Prison” angielskiego pisarza Geffraya Mynshula w 1612 roku. [1], choć mógł zostać napisany wcześniej. Świat, w którym pisał Mynshul, bardzo różnił się od naszego – nie było iPhone’ów, komputerów do przeprowadzania symulacji, Sir Isaac Newton nie urodził się jeszcze przez 30 lat, a około 50 lat dzieliło go od wynalezienia rachunku różniczkowego (jak inaczej mogliby funkcjonować współcześni inżynierowie?). W rzeczywistości do rewolucji przemysłowej brakowało jeszcze ponad stu lat. Świat był społeczeństwem rolniczym, a mniej niż 10% społeczeństwa mieszkało w miastach (rysunek 1).

W tym rolniczym społeczeństwie utrzymanie rodziny zależało od tego, czy cała rodzina była w stanie współpracować przy prowadzeniu gospodarstwa. Bycie mistrzem w jednym zadaniu nie było pożądane i nie byłoby pomocne. Opanowanie motyki przy jednoczesnym braku wiedzy o tym, jak i kiedy sadzić nasiona, byłoby bezużyteczne. Kluczowe dla przetrwania w tamtych czasach było zrozumienie nie tylko tego, jak działała cała farma i jak działały poszczególne części i narzędzia, ale jeszcze bardziej tego, JAK używać każdego narzędzia i JAK wszystkie działały razem. W tym świetle oryginalny cytat zaczyna nabierać coraz większego sensu. Lepiej było wiedzieć, jak wszystko ze sobą współpracuje, niż spędzać cały swój czas na wykonywaniu jednego zadania i przegapić żniwa.
Co się stało, że społeczeństwo zmieniło się z gospodarstw rodzinnych, w których wartość znajdowano w zrozumieniu, jak wszystko działa na poziomie indywidualnym i jako część całości, w erę ekspertów? Rewolucja przemysłowa w XIX wieku na zawsze zmieniła świat, jaki znamy. Rewolucja przemysłowa przekształciła społeczeństwo z gospodarki agrarnej w gospodarkę produkcyjną, w której produkty nie były już wytwarzane wyłącznie ręcznie, ale przez maszyny. Znaczenie ekspertów zaczęło rosnąć i z czasem ustąpiło miejsca społeczeństwu skoncentrowanemu na wiedzy specjalistycznej, które mamy dzisiaj. Cytat zmienił się z „ale często lepszy niż mistrz jednego” na obelgę dla tych, którzy nie są w stanie zidentyfikować jednego zestawu umiejętności, na którym mogliby się skupić.
Uproszczenie złożoności rozwoju produktu przy użyciu podejścia multidyscyplinarnego
Pozostaje nam pytanie: gdzie jesteśmy dzisiaj? Gdzie będziemy jutro? Czy nadal żyjemy w społeczeństwie naszych rodziców, dziadków lub pradziadków, w którym bycie ekspertem w jednej dziedzinie jest największą wartością w społeczeństwie? A może zmiana jest w toku? Czy zaczynamy, w pewnym sensie, wracać do czasów, w których większą wagę przywiązywano do multidyscyplinarnych umiejętności? Twierdzę, że osiągnęliśmy ten punkt, wkraczając w czwartą rewolucję przemysłową.
Nadeszła era multidyscyplinarnego podejścia (rysunek 2). Czas, w którym zarządzanie złożonością dzisiejszych wyzwań inżynieryjnych wymaga multidyscyplinarnego zrozumienia, nie tylko na końcu projektu, ale od samego początku. W rozwoju produktu to właśnie tutaj inżynieria systemów zaczyna błyszczeć. Podejście inżynierii systemów opartej na modelach (MBSE) upraszcza złożoność inżynieryjną między funkcjami mechanicznymi, elektrycznymi, programowymi i innymi za pomocą ujednoliconego języka modelowania. Jeden standardowy język upraszcza definiowanie problemów i uzgadnianie rozwiązań. MBSE zapewnia możliwość zrozumienia całego systemu poprzez ocenę, w jaki sposób różne funkcjonalne części produktu oddziałują na siebie i nakładają się na siebie, umożliwiając inżynierom rozwiązywanie potencjalnych konfliktów systemowych na wczesnym etapie procesu rozwoju produktu.

Wykorzystanie narzędzi inżynierii systemów opartych na modelach
Dzisiejszy konkurencyjny rynek produkcyjny wymaga zdolności do identyfikacji wymagań całego systemu produktu na początku projektu rozwojowego. Zdolność do połączenia wielu dyscyplin, pracując zgodnie od początku projektu, w przeciwieństwie do budowania prototypu pod koniec projektowania produktu, oszczędza czas i koszty przeprojektowania. W naszym świecie niezwykle złożonych systemów nie da się tego zrobić za pomocą długopisu i papieru. Chociaż jest to nadal dobre miejsce do rozpoczęcia, zadanie to wymaga użycia najlepszych narzędzi, jakie mamy do dyspozycji. W czołówce narzędzi MBSE znajduje się platforma oprogramowania CATIA Magic. Umożliwia ona liderom projektów, inżynierom systemowym, a nawet wszystkim dyscyplinom współpracę w celu opracowania modelu całego systemu w jednym ujęciu, aby upewnić się, że uchwycili pełny obraz tego, co jest wymagane i jak ich projekt spełnia te cele. Dzięki CATIA Magic użytkownicy mogą modelować, analizować, weryfikować i zatwierdzać system w trakcie jego opracowywania oraz szybko identyfikować potencjalne konflikty systemowe. Dynamiczna identyfikacja i śledzenie wymagań interesariuszy oraz sposobu, w jaki są one spełniane przez system od fazy projektu koncepcyjnego i przez cały cykl życia produktu.
Wkraczając w czwartą rewolucję przemysłową, a stopień złożoności naszych produktów gwałtownie rośnie, znajdujemy się w interesującej sytuacji, w której musimy ożywić umiejętności, które były normą przed pierwszą rewolucją przemysłową – multidyscyplinarne zrozumienie systemu. Na szczęście, dzięki narzędziom takim jak CATIA Magic, możemy przeprowadzić ten proces przy użyciu 21st narzędzia wieku, które umożliwiają wszystkie istotne etapy modelowania w celu wspierania wymagań systemowych, stając się „Jackiem wszystkich systemów”. [who] jest panem żadnego, ale często lepszym niż pan jednego”.
Referencje
[1] „Wyszukiwarka fraz,” [Online]. Dostępny: https://www.phrases.org.uk/meanings/jack-of-all-trades.html
[2] „Urbanizacja,” [Online]. Dostępne: https://ourworldindata.org/urbanization
[3] [Online]. Dostępne: https://www.manufacturing-operations-management.com/.a/6a00e551030252883401b8d138b7c7970c-popup
Pytania?
Jeśli mają Państwo pytania lub chcą dowiedzieć się więcej o CATIA Magic for Model-Based Systems Engineering, prosimy o kontakt pod adresem (954) 442-5400 lub proszę przesłać zapytanie online.
Join the forum for Designers!
Your expertise is vital to the community. Join us and contribute your knowledge!
Join the Forum NowShare, learn and grow with the best professionals in the industry.