Engenharia de custo e valor – 3DCAD.news

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No ambiente competitivo de hoje, é fundamental maximizar a eficiência e a eficácia dos recursos. A Engenharia de Valor e a Engenharia de Custos oferecem estratégias robustas para atingir esse objetivo. Como metodologias sistemáticas, elas se concentram na análise e no aprimoramento do valor e da eficiência de custo de produtos, serviços ou projetos.

Essencialmente, A engenharia de valor busca fornecer a funcionalidade necessária com o custo mais vantajoso. Ao mesmo tempo, A engenharia de custos garante que esses custos sejam estimados e controlados com precisão por meio de estimativas detalhadas de custos e análise de lucratividade.

Princípios Básicos da Engenharia de Valor

No contexto da Engenharia de Valor, “valor” é frequentemente definido como a relação entre função e custo. Em termos mais simples, um produto ou serviço de alto valor oferece os recursos necessários a um preço razoável. A engenharia de valor pode melhorar essa relação de três maneiras principais:

1. Aprimorando a funcionalidade: Essa abordagem se concentra em melhorar os recursos de um produto ou serviço sem aumentar significativamente o custo. Os aprimoramentos podem envolver a inclusão de novos recursos, a melhoria do desempenho ou o aprimoramento da experiência do usuário.
2. Accurate Cost Estimates (Estimativas de custo precisas): Um componente fundamental da engenharia de valor é o desenvolvimento de estimativas de custo precisas. Isso garante que as decisões sejam tomadas com base em dados confiáveis, o que ajuda a identificar oportunidades de economia de custos e a evitar estouros de orçamento. A engenharia de custos desempenha um papel crucial aqui, fornecendo uma compreensão clara de onde o dinheiro é gasto e destacando áreas com potencial de economia.
3. Reduzindo custos: Essa estratégia visa atingir a funcionalidade desejada a um custo menor. Os métodos podem incluir o uso de materiais alternativos, a simplificação de projetos ou a racionalização de processos.

A engenharia de valor não se trata apenas de redução de custos, mas de um processo criativo de solução de problemas que busca maneiras mais inteligentes e eficientes de resolver problemas e alcançar os resultados desejados.

Benefícios da Engenharia de Valor

A implementação da engenharia de valor oferece inúmeras vantagens, incluindo:

• Redução dos custos do projeto e do negócio: Ao identificar e eliminar custos desnecessários, a engenharia de valor ajuda a apoiar o gerenciamento do custo total. A engenharia de custos garante que essas economias sejam alcançadas de forma sistemática.
• Melhoria da funcionalidade e do desempenho: A engenharia de valor pode levar a produtos e serviços com melhor desempenho, mesmo dentro das restrições orçamentárias.
• Enhanced Product Quality (Qualidade aprimorada do produto): O processo geralmente resulta em uma revisão mais crítica dos materiais e componentes, o que pode levar a um produto final de maior qualidade.
• Aumento da eficiência e da produtividade: A simplificação dos processos e a eliminação de etapas desnecessárias podem melhorar significativamente a eficiência e a produtividade gerais.
• Redução do impacto ambiental: Ao otimizar materiais e processos, a engenharia de valor pode contribuir para uma abordagem mais sustentável.

Exemplos de Engenharia de Valor em Ação

A engenharia de valor pode ser aplicada em vários setores. Aqui estão alguns exemplos:

Construção civil

Um projeto arquitetônico complexo pode ser simplificado para reduzir os custos de construção sem comprometer a funcionalidade. O redesenho do Transbay Transit Center em São Francisco incorporou a engenharia de valor para cortar US$ 1 bilhão do orçamento do projeto, mantendo as funções essenciais. A engenharia de custos foi fundamental para garantir que o orçamento revisado fosse preciso e viável.

Manufatura

Uma empresa pode tentar substituir um material de alto preço e de difícil aquisição por uma alternativa econômica e prontamente disponível que ofereça um custo menor e desempenho semelhante. Por exemplo, A Toyota usa a engenharia de valor para melhorar continuamente seus processos de produção, resultando em economias de custo significativas e melhorias de eficiência.

Desenvolvimento de software

Uma equipe de desenvolvimento de software pode simplificar seu processo de codificação para reduzir o tempo de desenvolvimento e os custos associados. As metodologias ágeis geralmente incorporam princípios de engenharia de valor para aumentar o valor do projeto por meio da iteração e do refinamento da funcionalidade.

Quando usar a engenharia de valor

Momento ideal para a engenharia de valor

Tecnicamente falando, a engenharia de valor pode ser realizada em qualquer estágio do ciclo de vida de um projeto ou produto. Entretanto, quanto mais cedo ela for integrada ao processo, especialmente durante o estágio esquemático, mais vantajosa ela será. O planejamento e o projeto do programa são as duas fases críticas do ciclo de vida do edifício em que a análise de valor pode gerar os benefícios mais significativos. Se a engenharia de valor se transformar em retrabalho ou causar atrasos no projeto, ela deixará de ser benéfica. O gráfico a seguir ilustra o ponto do ciclo de vida em que a engenharia de valor deixa de gerar ganhos financeiros e passa a incorrer em perdas financeiras.

Engenharia de valor durante o ciclo de vida da construção

Uma área em que a equipe de design e gerenciamento de projetos nunca deve comprometer é a segurança. Qualquer alteração que resulte em violação dos códigos de construção ou que comprometa a saúde e o bem-estar dos usuários da instalação deve ser imediatamente rejeitada.

É importante entender que a engenharia de valor não é apenas uma medida reacionária para evitar estouros de orçamento. O objetivo não é simplesmente cortar custos, mas maximizar a funcionalidade com o menor custo possível. A engenharia de valor é uma metodologia que garante que o proprietário não está pagando a mais pela qualidade quando há uma opção igualmente eficaz e mais barata disponível. Em última análise, a qualidade do produto continua sendo o objetivo principal.

Função da equipe de engenharia de valor

O sucesso da engenharia de valor depende muito da colaboração e da experiência de uma equipe diversificada. Cada membro da equipe de engenharia de valor desempenha um papel crucial para garantir que o projeto atinja seus objetivos em termos de funcionalidade, eficiência de custo e qualidade.

Gerente de Projetos

O gerente de projeto supervisiona todo o processo de engenharia de valor e o planejamento do programa, garantindo que todas as atividades estejam alinhadas com os objetivos e cronogramas do projeto. Ele coordena os diferentes membros da equipe, gerencia os recursos e garante que as atividades de engenharia de valor se integrem sem problemas à estrutura geral de gerenciamento do projeto.

Engenheiro de Custos

O engenheiro de custos é responsável pelo desenvolvimento de estimativas de custos precisas e pela análise dos dados de custos ao longo do projeto. Os engenheiros de custos dão suporte à estimativa de custos, identificando oportunidades de economia de custos e garantindo que a eficiência de custos seja alcançada sem comprometer a funcionalidade ou a qualidade.

Engenheiro de Design

O engenheiro de design se concentra nos aspectos técnicos do projeto, garantindo que as soluções de engenharia de valor propostas sejam viáveis e atendam às especificações exigidas. Ele trabalha na modificação de projetos para aprimorar a funcionalidade e reduzir os custos, muitas vezes sugerindo materiais alternativos ou simplificações de projeto.

Especialista em aquisições

O especialista em aquisições garante que os materiais e componentes necessários para o projeto sejam obtidos de forma econômica sem comprometer a qualidade. Ele explora fornecedores alternativos, negocia contratos e garante que as matérias-primas atendam às especificações do projeto.

Engenheiro de Garantia de Qualidade

O engenheiro de garantia de qualidade (QA) garante que as soluções de engenharia de valor não comprometam a qualidade e a segurança do produto final. Ele realiza testes rigorosos e valida as alterações propostas, garantindo a conformidade com os padrões e as regulamentações do setor.

Especialista em sustentabilidade

Um especialista em sustentabilidade pode ser incluído na equipe de engenharia de valor. Sua função é garantir que as soluções propostas estejam alinhadas com as metas ambientais, como a redução da pegada de carbono, o uso de matérias-primas sustentáveis e a minimização de resíduos.

Implementing Value Engineering: A Step-by-Step Guide (Guia passo a passo)

A implementação da engenharia de valor envolve uma abordagem estruturada e sistemática. Aqui está um guia passo a passo:

1. Coleta de informações: Compreender o escopo, os objetivos e as restrições do projeto. Reúna dados sobre custos, funções e requisitos de desempenho. As ferramentas de engenharia de custos podem ser de grande valia durante essa fase.
2. Análise de funções: Identificar e priorizar as funções do produto ou serviço. Isso envolve determinar quais funções são essenciais e quais podem ser modificadas ou eliminadas.
3. Fase criativa: Gerar ideias para aumentar o valor. Essa fase incentiva o brainstorming e o pensamento inovador para explorar diferentes maneiras de aprimorar a funcionalidade ou reduzir custos.
4. Avaliação: Avaliar a viabilidade e o impacto das ideias geradas. Isso envolve uma análise detalhada para selecionar as soluções mais promissoras. A engenharia de custos garante a viabilidade financeira dessas ideias.
5. Desenvolvimento: Desenvolver as ideias selecionadas em soluções viáveis. Essa fase inclui a criação de projetos, modelos ou protótipos detalhados.
6. Implementação: Executar as soluções desenvolvidas. Isso envolve a coordenação com as partes interessadas, o gerenciamento de recursos e a garantia de que as mudanças sejam integradas sem problemas ao projeto.
7. Revisão: Monitorar as mudanças implementadas para garantir que elas alcancem os resultados desejados. Essa fase inclui a coleta de feedback, a medição do desempenho e a realização dos ajustes necessários. A engenharia de custos continua a rastrear e gerenciar os custos durante essa fase.

Conclusão

A engenharia de valor, apoiada pela engenharia de custos, é uma ferramenta inestimável para empresas e organizações de todos os portes. É um processo contínuo que pode ser aplicado em vários componentes do ciclo de vida de um projeto, desde o projeto inicial até a manutenção contínua. Ao adotar a engenharia de valor, as organizações podem alcançar o desempenho ideal e, ao mesmo tempo, garantir a relação custo-benefício.

Para mais leituras, recursos e exemplos práticos, considere explorar os seguintes recursos:

• “Value Engineering: Practical Applications… for Design, Construction, Maintenance & Operations” (Aplicações práticas… para projeto, construção, manutenção e operações) de Larry W. Zimmerman e Glen D. Hart: Esse livro oferece uma visão abrangente dos princípios da engenharia de valor e sua aplicação em vários setores.
• Sociedade Americana de Engenheiros Mecânicos (ASME): Suas website oferece artigos e estudos de caso sobre aplicações de engenharia de valor.

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