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Selecionar a solução certa de gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM) para sua organização é fundamental para o sucesso. Para muitas equipes, o PLM está no centro das operações, mantendo o desenvolvimento de produtos em ritmo acelerado. Os fabricantes precisam atender às demandas dos clientes para se manterem competitivos – e isso requer soluções modernas de PLM empresarial que permitam a colaboração entre design, manufatura, cadeia de suprimentos, experiência do cliente e muito mais.
Suas soluções de PLM corporativo estão no centro das operações de desenvolvimento de produtos. Escolher a que melhor se adapta às necessidades da sua equipe é essencial para o sucesso contínuo.
A colaboração no centro do PLM empresarial
Uma solução de PLM empresarial capaz de oferecer suporte ao PLM multiorganizacional é uma necessidade estratégica por vários motivos:
- Criação de produtos inovadores
- Gerenciando a complexidade dos produtos
- Melhorar a colaboração organizacional
- Agregar valor aos clientes
- Aumentar a flexibilidade da cadeia de suprimentos
- Ganho de velocidade e agilidade
A colaboração é o principal motivador por trás da busca por soluções de PLM corporativo que ofereçam suporte à continuidade digital em um ciclo de vida de produto distribuído.
Recursos de PLM empresarial
O PLM empresarial certo preparará sua equipe para o sucesso com ferramentas inovadoras de apoio:
Linha Digital
Uma cadeia de suprimentos distribuída exige a disponibilidade e a integração de dados em tempo hábil, portanto, seu PLM deve atuar como a única fonte de verdade para todas as coisas relacionadas ao desenvolvimento de produtos. Portanto, é necessário garantir que o PLM possa se integrar ao seu thread digital. As equipes devem garantir que o PLM corporativo escolhido possa controlar e gerenciar os dados do produto, inclusive todos os dados de revisão e controle de alterações que os acompanham. Sua solução de PLM deve ser capaz de vincular elementos de design e outras documentações de forma estruturada, desde o desenvolvimento até a aposentadoria e o descarte.
Design para X
A coleta e a integração do feedback do produto com antecedência e frequência melhoram a inovação e reduzem o retrabalho. As organizações devem procurar um PLM corporativo que facilite a incorporação de informações e feedback abrangentes nos projetos desde o início – quando a flexibilidade do projeto ainda é alta. As ferramentas devem produzir acesso seguro e fácil a dados precisos do produto para fornecer informações e tomar decisões baseadas em dados, mesmo para colaboradores que não são usuários diários do PLM.
Engenharia simultânea
Muitas empresas estão buscando melhorar os fluxos de dados e o compartilhamento de dados downstream. Quando as equipes de downstream podem iniciar seu trabalho mais cedo, isso reduz os prazos de entrega em projetos com etapas de trabalho sobrepostas e comprime significativamente os tempos de ciclo de projeto por meio da engenharia simultânea. As equipes devem procurar um PLM corporativo que facilite o compartilhamento seguro de dados entre as fronteiras organizacionais. Isso também significa que o PLM deve ter recursos sólidos de gerenciamento de mudanças, de modo que as mudanças no início da cadeia sejam automaticamente anotadas e acomodadas no final da cadeia. Usar o PLM corporativo como uma única fonte de verdade para os dados do produto ajuda a otimizar todo esse processo.
Colaboração de parceiros
As equipes líderes estão mais dependentes do que nunca da colaboração de parceiros, desde a cadeia de suprimentos até a distribuição. Para que a colaboração avançada funcione, os dados devem ser acessíveis por autoatendimento, mas também seguros e rastreáveis. Uma solução de PLM empresarial pode colocar as parcerias em funcionamento dentro do sistema com pouca sobrecarga, facilitando o compartilhamento das informações certas com as partes interessadas certas.
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