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Na corrida para conquistar clientes e manter a lucratividade, as empresas automotivas enfrentam um ato de equilíbrio contínuo. Destacar-se em um mercado concorrido não se trata apenas de um design arrojado ou de uma tecnologia inovadora – trata-se de tomar as decisões estratégicas corretas logo no início, quando elas têm o maior impacto.
De acordo com uma pesquisa do setor, 70 a 80% dos custos do ciclo de vida de um veículo e até 80% de seu impacto ambiental são bloqueados durante as fases iniciais do desenvolvimento do produto. Isso significa que as equipes de engenharia, compras e sustentabilidade devem se alinhar de forma rápida e eficaz para fazer escolhas inteligentes e voltadas para o futuro. Mas há um problema: os dados essenciais geralmente são fragmentados, desatualizados ou simplesmente não estão disponíveis.
Este blog explora as vantagens que as empresas obtêm ao abordar esse problema de frente.
Os três principais diferenciais: Custo, qualidade e pegada de carbono
De acordo com recentes pesquisa realizada por Tech-Clarity com base em uma pesquisa com 178 empresas automotivas (OEMs e fornecedores), o custo, a qualidade e a pegada de carbono do produto são os principais diferenciadores para OEMs e fornecedores automotivos. Esses fatores não apenas impulsionam a lucratividade – eles determinam cada vez mais se uma empresa pode competir de fato.
Entretanto, a avaliação desses fatores exige que as equipes de várias disciplinas – vendas, design, compras e sustentabilidade – tenham acesso aos mesmos dados confiáveis. Quando isso não acontece, as compensações entre custo, qualidade e impacto ambiental tornam-se mais difíceis de avaliar. E, com prioridades concorrentes, as equipes geralmente não têm tempo ou ferramentas para coletar os dados de que precisam.
Ganhe mais licitações com um insight melhor
Quando se trata de conquistar novos negócios, preços competitivos e entrega confiável continuam sendo as principais prioridades. Isso torna a visibilidade dos custos crucial: você precisa cotar preços que sejam atraentes e sustentáveis para o seu resultado final.
Mas, cada vez mais, a pegada de carbono é o fator de desempate – especialmente em regiões com regulamentações ambientais rigorosas ou preferências dos clientes que tendem à sustentabilidade. Quando o preço e a entrega são iguais, a empresa com o produto mais ecológico geralmente vence.
Tome decisões melhores mais cedo
Estimativas de custo e de pegada de carbono em estágio inicial podem mudar o jogo. Quando as equipes de engenharia de custos têm acesso a dados abrangentes no início do desenvolvimento, elas podem tomar decisões que cortam custos e reduzem as emissões, sem sacrificar a qualidade.
Mas o momento certo é tudo. Essas decisões iniciais são as que mais influenciam, e perder a oportunidade de agir pode resultar em correções de curso caras mais tarde.
Não se limite a conectar dados – mantenha-os atualizados
Até mesmo as melhores decisões não darão certo se forem baseadas em dados desatualizados ou incompletos. À medida que os projetos evoluem e as informações dos fornecedores mudam, as equipes precisam de um “fio digital” – um fluxo de informações consistente e rastreável do conceito à entrega.
Essa rastreabilidade oferece às equipes automotivas uma visão mais clara de como uma decisão tomada hoje afetará o custo, a qualidade e a sustentabilidade no futuro.
Investir nas soluções de software certas
Então, como as empresas com melhor desempenho fazem isso corretamente? Um fator fundamental é usar software que consolida dados de toda a organização, incluindo PLM, CAD, ERP e sistemas de cadeia de suprimentos.
Com as soluções certas, as empresas obtêm uma visão unificada de tudo, desde especificações de materiais e dados de fornecedores até estimativas de custos e emissões em tempo real. Isso torna a tomada de decisões multifuncionais mais rápida, mais inteligente e mais alinhada com as metas estratégicas.
Considerações finais: Transformando insight em vantagem
O caminho para a diferenciação no setor automotivo não é simples. É uma jornada complexa de equilíbrio entre custo, qualidade, inovação e sustentabilidade. No entanto, com as soluções certas e uma abordagem unificada para a tomada de decisões, tanto as montadoras quanto os fornecedores podem obter uma clara vantagem em um mercado concorrido.
Para OEMs e fornecedores automotivos, a diferenciação se resume às decisões tomadas no início do ciclo de vida – e à qualidade dos dados que orientam essas decisões. As empresas que capacitarem suas equipes com percepções oportunas e consolidadas sobre custo, qualidade e impacto ambiental não apenas ganharão mais licitações, mas também construirão veículos que lideram o mercado em termos de desempenho e sustentabilidade.
Este relatório examina mais de perto como as empresas automotivas de melhor desempenho já estão fazendo exatamente isso – e o que as outras podem aprender com sua abordagem.
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