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Proposta de valor da classificação – parte 1
Nos mercados globais atuais, que evoluem rapidamente, as inovações de produtos de alto valor costumam ser rapidamente reproduzidas pelos concorrentes em todo o mundo.
Os fabricantes de vários setores se esforçam para acelerar sua taxa de inovação, mas muitos enfrentam desafios significativos:
🚫 Duplicação desnecessária e desperdício de esforços – em todos os estágios do ciclo de vida do produto
🌐 Dificuldades para estabelecer e integrar redes de cadeia de suprimentos resilientes de fornecedores globais e parceiros estratégicos, que devem ser ágeis, adaptáveis e capazes de ajustar práticas e estratégias de gerenciamento de dados
📜 Luta para atender aos requisitos regulamentares e acompanhar as mudanças
As organizações que superam esses desafios com sucesso têm maior probabilidade de gerenciar os dados de forma eficaz, obter vantagem competitiva e construir relacionamentos mais sólidos com reguladores e clientes
Insights do estudo do Aberdeen Group
Um estudo de vários segmentos do setor para processos de negócios mostrou que:
Redução de 80% no tempo de projeto para novos projetos de produtos que dependem muito da reutilização
30-40% das peças dos fabricantes são duplicadas ou têm substitutos aceitáveis
💲 O custo anual de transporte de cada peça nova varia de US$ 4.500 a US$ 23.000
📊 Uma estratégia de reutilização de peças, incluindo classificação com ferramentas de pesquisa avançadas, reduz significativamente a redundância de peças
A necessidade de classificação
As organizações costumam resistir a mudanças, mas um sistema de reutilização robusto, conduzido de cima para baixo, maximiza a reutilização dos dados de produtos de uma empresa – peças padrão, dados de tecnologia, projetos, processos, equipamentos de fabricação etc. O aumento da reutilização resulta em benefícios imediatos e elimina processos redundantes.
✅ Componentes e projetos testados e aprovados têm qualidade previsível
🔄 Processos redundantes como testes de qualidade e estabelecimento de novas cadeias de suprimentos são minimizados
📉 Redução de estoque e a eliminação de duplicatas reduzem os custos recorrentes associados ao excesso de estoque
📦 Volumes maiores com cadeias de suprimentos existentes resultam em melhores custos
🚀 Promove a inovação de produtos e um tempo de comercialização mais rápido
Uma estratégia sólida de reutilização
As organizações precisam otimizar cada componente e processo em seu portfólio de produtos. Uma estratégia robusta de reutilização faz distinção entre a reutilização simples e uma abordagem de plataforma comum.
A implementação dessa estratégia requer planejamento cuidadoso, investimento em tecnologias de classificação e um compromisso com a mudança das práticas comerciais tradicionais.
Abordagem 1: padronização e reutilização no nível do componente
- A padronização ajuda a reduzir os custos com componentes padrão prontos para uso e disponíveis em grandes volumes.
- Os benefícios são limitados no nível inferior do processo de design.
Abordagem 2: projeto para padronização
- Construir proativamente em torno de plataformas comuns, reutilizando subsistemas e sistemas, não apenas componentes individuais.
- Maiores benefícios com a reutilização em um nível mais alto no processo geral de design.
Uma boa estratégia de reutilização que aproveite ambas as abordagens tem um impacto significativo nos resultados financeiros do cliente.
Em resumo
A recente turbulência geopolítica destacou a importância de:
🔄 Otimização da reutilização com projetos existentes e redução do estoque
🌐 Estabelecimento de cadeias de suprimentos diversificadas e resilientes
🔁 Redução de custos por meio de uma economia circular
A classificação é essencial para estabelecer um negócio saudável e resiliente em meio aos riscos e à volatilidade atuais.
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