Дифференциация: Как передовые автомобильные компании балансируют между качеством, стоимостью и устойчивостью

Join the forum for Designers!

Your expertise is vital to the community. Join us and contribute your knowledge!

Join the Forum Now

Share, learn and grow with the best professionals in the industry.



В гонке за привлечение клиентов и сохранение прибыли автомобильные компании сталкиваются с необходимостью постоянно балансировать. Выделиться на переполненном рынке можно не только благодаря смелому дизайну или прорывным технологиям — необходимо принимать правильные стратегические решения на ранних этапах, когда они имеют наибольшее влияние.

Согласно отраслевым исследованиям, 70-80 % стоимости жизненного цикла автомобиля и до 80 % его воздействия на окружающую среду закладываются на ранних этапах разработки продукта. Это означает, что команды инженеров, закупщиков и специалистов по устойчивому развитию должны быстро и эффективно согласовывать свои действия, чтобы принимать разумные и перспективные решения. Но есть проблема: критически важные данные часто фрагментированы, устарели или просто недоступны.

В этом блоге рассматриваются преимущества, которые получают компании, решив эту проблему.

Три ключевых дифференциатора: Стоимость, качество и углеродный след

Согласно последним исследованиям исследованию Tech-Clarity на основе опроса 178 автомобильных компаний (OEM-производителей и поставщиков), стоимость, качество и «углеродный след» продукции являются главными дифференцирующими факторами для OEM-производителей и поставщиков автомобилей. Эти факторы не просто определяют рентабельность — они все больше определяют, сможет ли компания вообще конкурировать.

Однако для оценки этих факторов необходимо, чтобы команды, представляющие различные дисциплины — продажи, проектирование, закупки и устойчивое развитие, — имели доступ к одним и тем же достоверным данным. Когда этого не происходит, компромиссы между стоимостью, качеством и воздействием на окружающую среду становится сложнее оценить. А в условиях конкуренции приоритетов у команд часто не хватает времени и инструментов для сбора необходимых данных.

Выигрывайте больше тендеров благодаря более глубокому пониманию

Когда речь идет о завоевании нового бизнеса, конкурентоспособные цены и надежная доставка остаются главными приоритетами. В связи с этим контроль за расходами приобретает решающее значение: вам нужно предлагать цены, которые будут привлекательными и устойчивыми для вашей нижней границы.

Но все чаще решающим фактором становится «углеродный след» — особенно в регионах со строгими экологическими нормами или предпочтениями клиентов, склоняющихся к экологичности. При равных ценах и доставке часто побеждает компания с более экологичным продуктом.

Принимайте лучшие решения раньше

Оценка затрат и углеродного следа на ранних этапах может стать решающим фактором. Когда команды инженеров по расчету затрат получают доступ к всеобъемлющим данным на ранних этапах разработки, они могут принимать решения, позволяющие сократить расходы и снизить выбросы, не жертвуя при этом качеством.

Но время — это главное. Эти решения на ранних этапах оказывают наибольшее влияние, и отсутствие возможности действовать может привести к дорогостоящей корректировке курса в дальнейшем.

Не просто подключайте данные — поддерживайте их в актуальном состоянии

Даже самые лучшие решения не будут приняты, если они основаны на устаревших или неполных данных. По мере развития дизайна и изменения информации о поставщиках командам необходима «цифровая нить» — последовательный, отслеживаемый поток информации от концепции до поставки.

Такая прослеживаемость дает автомобильным командам более четкое представление о том, как принятое сегодня решение повлияет на стоимость, качество и устойчивость в дальнейшем.

Инвестируйте в правильные программные решения

Как же компании, добившиеся высоких результатов, делают это правильно? Одним из ключевых факторов является использование программного обеспечения , которое объединяет данные из всех систем организации, включая PLM, CAD, ERP и системы цепочки поставок.

Благодаря правильным решениям компании получают единое представление обо всем — от спецификаций материалов и данных о поставщиках до оценок затрат и выбросов в режиме реального времени. Это позволяет ускорить принятие межфункциональных решений, сделать их более разумными и согласованными со стратегическими целями.

Заключительные мысли: Превращение понимания в преимущество

Путь к дифференциации в автомобильной промышленности не прост. Это сложный путь балансирования компромиссов между стоимостью, качеством, инновациями и устойчивостью. Но благодаря правильным решениям и единому подходу к принятию решений автопроизводители и поставщики могут добиться явного преимущества на переполненном рынке.

Для OEM-производителей и поставщиков автомобилей дифференциация сводится к решениям, принимаемым на ранних этапах жизненного цикла, и к качеству данных, на основе которых принимаются эти решения. Компании, которые предоставляют своим командам своевременные, консолидированные данные о стоимости, качестве и воздействии на окружающую среду, не только выиграют больше тендеров, но и будут создавать автомобили, лидирующие на рынке по производительности и экологичности.

В этом отчете мы подробно рассмотрим, как передовые автомобильные компании уже делают именно это и чему другие могут научиться на основе их подхода.

Дополнительная информация


Join the forum for Designers!

Your expertise is vital to the community. Join us and contribute your knowledge!

Join the Forum Now

Share, learn and grow with the best professionals in the industry.