Новый вебинар показывает, как интегрированное моделирование производства экономит деньги и защищает графики
Фабрики постоянно меняются, и в этих изменениях участвует целый ряд команд, использующих разрозненные инструменты. Ставки высоки, поскольку любая ошибка может поставить под угрозу бюджет и график проекта. Цифровизация прокладывает путь к более упорядоченному, совместному и эффективному подходу.
Мы подробно изучили эту ситуацию на недавнем вебинаре, который теперь доступен по запросу. Опережать и превосходить: проверенные стратегии для успешных промышленных проектов содержит идеи Криса Маунтса, директора по лазерному сканированию и услугам САПР в Корпорация производственного моделирования (PMC). Крис имеет более чем 20-летний опыт проектирования, сканирования и моделирования предприятий для широкого спектра отраслей промышленности, включая автомобильную, аэрокосмическую, тяжелое оборудование и многое другое.
К Крису присоединились Марк Бэннинг, имеющий 25-летний опыт стратегического производственного консультирования в автомобильной промышленности, и Джим Бирн, который более 24 лет работал над технологиями моделирования и планирования производства.
Вот 3 основных вывода из вебинара.
1. Интегрированное моделирование производства объединяет разрозненность данных с надежным источником данных.
Цель интегрированного моделирования производства — перейти от разрозненных систем и противоречивых данных к общей цифровой 3D-среде предприятия, которая позволяет командам сотрудничать уверенно и интуитивно. Интегрированное моделирование производства обеспечивает «единый источник достоверных данных», который может помочь различным производственным дисциплинам выполнять проекты с меньшим количеством ошибок, меньшими затратами и более высокой эффективностью.
2. Потенциальная экономия средств за счет интегрированного моделирования производства значительна.
Типичные проекты допускают перерасход средств на строительство от 20% до 50% при добавлении производственных линий, продуктов или технологий обработки к существующему заводу. Интегрированное моделирование производства может снизить эти перерасходы средств практически до нуля, помогая выявлять потенциальные конфликты и ошибки до того, как они произойдут. Для типичных проектов это означает миллионную экономию.
3. Вы можете начать с малого и при этом добиться больших результатов благодаря интегрированному моделированию предприятия.
Вам не нужно пересматривать весь процесс планирования производства, чтобы начать цифровизацию своего завода. Первый шаг — перевод макетов в 3D. Отсюда вы можете использовать автоматизацию, чтобы высвободить время для работы, повышающей ценность, объединить макеты с данными BIM для создания высокоточного виртуального представления всего объекта и унифицировать жизненный цикл завода вокруг общего источника данных.
Полную версию вебинара смотрите здесь и узнайте больше о ценности интегрированного моделирования предприятий.