💡 Что такое PLM? Руководство по управлению жизненным циклом продукта

Join the forum for Designers!

Your expertise is vital to the community. Join us and contribute your knowledge!

Share, learn and grow with the best professionals in the industry.

Полное руководство

⚙️ Управление жизненным циклом продукта

Управление жизненным циклом продукта (PLM) — это бизнес-стратегия, которая объединяет людей, процессы и информацию на протяжении всего жизненного цикла продукта — от идеи до проектирования, производства, обслуживания и утилизации.
Она помогает компаниям ускорять инновации, повышать эффективность, снижать затраты и обеспечивать соответствие требованиям.

📌 Введение в PLM = что такое PLM?

В условиях современной конкуренции компании должны быстрее выводить на рынок высококачественные инновационные продукты, ориентируясь при этом на глобальные цепочки поставок, давление регулирующих органов и цели устойчивого развития. PLM — это основа, которая делает это возможным.

PLM объединяет множество дисциплин и областей, влияющих на успех продукта: проектирование механических, электрических, электронных и программных средств; производство; качество; соответствие требованиям; обслуживание. Централизованная система PLM помогает командам работать из единого источника информации и согласовывать свои усилия на всех этапах жизненного цикла продукта.

🧩 Основные характеристики PLM

Резюме: сильная PLM-система поддерживает цифровую трансформацию на предприятии

Основные возможности

📊 Teamcenter — самое распространенное в мире PLM-программное обеспечение. Компании всех размеров полагаются на Teamcenter для объединения команд, инструментов и процессов — локально или в облаке — с непревзойденной глубиной, широтой и удобством использования.

🚀 Почему PLM необходим современному бизнесу

В условиях современной конкуренции скорость внедрения инноваций, строгие требования к соблюдению нормативных требований и неустанное стремление к повышению эффективности затрат являются краеугольными камнями стабильного успеха. Традиционные фрагментированные системы, характеризующиеся изолированными данными и процессами, часто представляют собой значительные препятствия для достижения этих важнейших императивов.

Такие изолированные среды часто приводят к:

PLM напрямую противостоит этим неотъемлемым проблемам, предоставляя единую интегрированную платформу, обеспечивающую комплексную поддержку всего жизненного цикла изделия. Такой целостный подход обеспечивает беспрепятственный поток информации, согласованность процессов и общее понимание жизненного цикла продукта всеми заинтересованными сторонами.

📊 Компании, использующие PLM, отмечают, что время выхода на рынок сокращается на 30 %, а затраты на разработку — на 25 %.

Источник: Aberdeen

💡 Преимущества PLM

Резюме: PLM помогает организациям повысить эффективность, сократить расходы, ускорить инновации, упростить соблюдение нормативных требований и укрепить сотрудничество — и все это при поддержке устойчивого роста. PLM обеспечивает измеримую ценность в различных аспектах разработки продуктов и совместной работы предприятий.

Топ-5 преимуществ PLM

📊 В регулируемых отраслях промышленности, таких как аэрокосмическая, автомобильная и электронная, PLM особенно ценен — там, где качество, прослеживаемость и скорость важны для конкурентного преимущества.

Эти преимущества имеют большое значение и обеспечивают значительную ценность в таких высокорегулируемых и технологически развитых отраслях, как аэрокосмическая, автомобильная и электронная, где сложность продукции и требования к соответствию стандартам исключительно высоки.

🔧 Основные компоненты PLM

Резюме: Современная система PLM объединяет людей, процессы и технологии.

Надежная и эффективная PLM-система включает в себя несколько тесно интегрированных возможностей, которые согласованно работают над оптимизацией сложных процессов разработки и управления жизненным циклом продукции. Эти основные компоненты обеспечивают организациям фундаментальную поддержку для эффективного и действенного управления продуктами с момента их создания до выхода из эксплуатации.

Основные компоненты

📊 Эти элементы составляют основу Teamcenter — масштабируемой, модульной PLM-платформы.

Эти важнейшие компоненты лежат в основе ведущих PLM-решений, таких как Siemens Teamcenter, предлагающих полный набор функциональных возможностей для поддержки сквозных инноваций и управления жизненным циклом продукции.

🔍 PDM vs PLM

Управление данными об изделии (PDM) против управления жизненным циклом изделия (PLM)?
Они связаны, но имеют разные сферы применения!

Хотя эти аббревиатуры часто встречаются вместе и иногда используются как взаимозаменяемые, управление данными об изделии (PDM) и управление жизненным циклом изделия (PLM) представляют собой разные, хотя и родственные концепции с различными областями применения и функциональными возможностями.

PDM в первую очередь направлено на эффективное управление и контроль данных, ориентированных на инженеров. Обычно это включает организацию и контроль версий файлов и моделей CAD (Computer-Aided Design), управление спецификациями материалов (BOM) с инженерной точки зрения, контроль инженерной документации и спецификаций, а также такой важный аспект, как контроль ревизий. Основными пользователями PDM-систем обычно являются инженерные команды, и основное внимание уделяется фазе проектирования и разработки продукта.

PLM, напротив, имеет гораздо более широкую и стратегическую перспективу. Она охватывает весь жизненный цикл продукта, выходя за рамки начальных этапов проектирования и конструирования. PLM учитывает все аспекты жизненного цикла продукта, начиная с разработки концепции и сбора требований, включая определение систем и управление продуктом/программой, и заканчивая тонкостями проектирования, производства и распространения, критической фазой поддержки и обслуживания в процессе эксплуатации и, наконец, планированием окончания срока службы, включая вопросы переработки или утилизации.

Пользовательская база PLM-систем гораздо шире, в нее входят инженерные службы и такие отделы, как отдел затрат, отдел закупок, отдел маркетинга, отдел продаж, отдел производства, отдел качества и отдел обслуживания.

Сравнительный снимок

📊 Многие организации начинают с PDM и переходят к полноценному PLM, используя модульный подход.

Для многих компаний внедрение системы PDM на начальном этапе является обычным и стратегическим подходом, позволяющим получить контроль над важнейшими инженерными данными и процессами. По мере того как компании осознают окупаемость своих инвестиций в программное обеспечение, они распространяют его на другие процессы и отделы, соединяя организационные силосы единой цифровой нитью.

Когда потребности бизнеса развиваются, а сложность жизненного цикла изделия возрастает, компании переходят на более комплексную PLM-систему для управления более широким спектром деятельности, связанной с изделием. Siemens признает этот естественный процесс и предлагает модульные варианты развертывания Teamcenter, позволяющие организациям начать с PDM-возможностей и плавно перейти к полной PLM-функциональности в соответствии с их требованиями.

Некоторым заказчикам Teamcenter предлагает гибкость, позволяющую начать с более узкоспециализированных задач, таких как проектирование систем на основе моделей или управление стоимостью продукции, и развиваться дальше.

🔄 Этапы жизненного цикла продукта

Резюме: PLM помогает управлять каждым этапом пути продукта — от идеи до выхода из эксплуатации.

PLM-системы, такие как комплексная платформа Teamcenter, предоставляют важнейшие инструменты и структурированную структуру, необходимые организациям для эффективного управления и оптимизации каждого критического этапа жизненного цикла продукта, от его создания до выхода из эксплуатации. PLM обеспечивает более эффективный и информированный жизненный цикл продукта, предоставляя возможности видимости, контроля и взаимодействия на каждом этапе.

Основные этапы жизненного цикла

Углубленное изучение этапов жизненного цикла:

• Концепция: Этот начальный этап включает в себя захват зарождающихся идей продукта, проведение тщательного технико-экономического обоснования для оценки их жизнеспособности и скрупулезное определение первоначальных требований к продукту для последующей разработки.
• Дизайн: На этапе проектирования абстрактные концепции обретают материальную форму благодаря разработке подробных чертежей, созданию сложных 3D-моделей и важнейшему процессу моделирования работы продукта в различных условиях. Использование цифровых двойников позволяет создавать виртуальные прототипы и проводить всесторонние испытания до того, как будут задействованы физические ресурсы.
• Производство: На этапе производства основное внимание уделяется критическому согласованию производственных процессов с установленными спецификациями проекта. Это включает в себя детальное управление спецификацией материалов (BOM), в которой указаны все необходимые компоненты, а также тщательное планирование и оптимизацию распределения ресурсов для обеспечения эффективного производства.
• Сервис: Этап обслуживания приобретает первостепенное значение после выхода продукта на рынок. Это включает в себя активный мониторинг работы продукта в полевых условиях, предоставление клиентам необходимых услуг по поддержке и техническому обслуживанию, а также все более широкое использование данных для реализации стратегий прогнозируемого обслуживания, которые позволяют предвидеть и предотвращать потенциальные проблемы.
• Конец срока службы: Последний этап связан с ответственным выходом продукта из эксплуатации. Он включает в себя тщательное планирование таких мероприятий, как переработка ценных материалов, изучение возможностей повторного использования или повторного применения продукта, а также обеспечение соблюдения всех соответствующих экологических норм и правил утилизации.

Важно, что каждый из этих этапов не изолирован, а тесно и беспрепятственно связан с помощью цифровых потоков, являющихся центральным элементом надежной PLM-системы. Эта взаимосвязь обеспечивает полную прослеживаемость всей информации, связанной с продуктом, предоставляя полную историю изменений и позволяя принимать обоснованные решения на каждом критическом этапе жизненного цикла продукта.

📊 Каждая фаза связана между собой через цифровой нитью , который обеспечивает прослеживаемость, контроль версий и получение информации в режиме реального времени.

❔ PLM vs ERP vs PIM

Чтобы в полной мере оценить стратегическую роль PLM в общей технологической инфраструктуре организации, необходимо четко отличать ее от других широко используемых корпоративных систем, а именно от систем планирования ресурсов предприятия (ERP) и управления информацией о продукции (PIM).

Хотя эти системы могут иметь общие данные и точки интеграции, их основная направленность и функциональные возможности различны.

Корпоративные системы

📊 PLM часто подпитывает ERP и PIM для обеспечения точности и согласованности данных в организации.

Почему интеграция имеет значение

Хотя каждая система служит отдельной цели, эффективная интеграция между PLM, ERP и PIM обеспечивает бесперебойный и эффективный поток информации о продукции в организации.

PLM часто выступает в качестве авторитетной системы записи основных данных о продукции, которые затем используются ERP для операционных процессов и PIM для информации о продукции, предназначенной для клиентов. Когда эти платформы правильно и стратегически правильно соединены:

• Значительно сокращается количество ошибок в данных, поскольку последовательная и точная информация о продукте передается между системами
• Поддерживается единое и точное представление записей о продукции, предоставляя всем заинтересованным сторонам надежный источник истины
• Скорость исполнения ускоряется, так как устраняются разрозненные данные и оптимизируются процессы благодаря бесперебойному потоку информации

🧠 Реальные примеры использования интеграции в реальном мире

Система Siemens Teamcenter спроектирована таким образом, чтобы обеспечить бесшовную и надежную интеграцию в более широкую цифровую экосистему вашей организации, создавая по-настоящему взаимосвязанное и эффективное предприятие. Возможность интеграции с другими важнейшими бизнес-системами обеспечивает бесперебойную и точную передачу информации о продукции в различные отделы и процессы.

Siemens Teamcenter легко интегрируется с корпоративными системами.

Ключевые точки интеграции

Такой уровень интеграции поддерживает по-настоящему подключенное цифровое предприятие. Такой взаимосвязанный подход способствует развитию по-настоящему цифрового предприятия, где инвестиции в ИТ всех типов используются в единой связной цифровой магистрали. Критически важная информация о продукции свободно распространяется, а процессы оптимизируются по всей цепочке создания стоимости, что приводит к повышению эффективности, инновациям и оперативности.

✅ Преимущества Teamcenter

Резюме: Teamcenter обеспечивает измеримые бизнес-результаты с первого дня работы.

Организации, которые стратегически внедряют Siemens Teamcenter в качестве своей платформы управления жизненным циклом изделия (PLM), получают значительную и преобразующую ценность в рамках своих разнообразных операций. Комплексные возможности Teamcenter решают ключевые проблемы разработки и управления жизненным циклом продукции, что приводит к ощутимым улучшениям эффективности, качества и инноваций.

Что получают компании

Teamcenter обеспечивает нам единый источник правды и видимость во всей организации.

— Клиент Siemens, исследование Forrester TEI

Существенным преимуществом Teamcenter является его адаптивность, позволяющая удовлетворять уникальные потребности и сложности организаций любого размера — от гибких стартапов, стремящихся к эффективному масштабированию, до крупных глобальных производителей со сложными портфелями продуктов и цепочками поставок.

🏆 Что делает Teamcenter лучшим выбором в области PLM?

Доверие клиентов и признание аналитиков.

Siemens Teamcenter не просто популярен — он является лидером отрасли. Постоянно признаваемый ведущими аналитическими компаниями и обзорными платформами, Teamcenter обеспечивает непревзойденную широту, удобство и масштабируемость для компаний любого размера.

Независимо от того, работаете ли вы в локальной сети или в облаке с Teamcenter X, Он создан для объединения людей, процессов и данных на протяжении всего жизненного цикла продукта.

Вот почему Teamcenter выделяется

✅ Наиболее широко используемое программное обеспечение PLM — используется тысячами компаний в различных отраслях промышленности — от автомобильной и аэрокосмической до электроники и промышленного оборудования

✅ Признание лучших аналитиков:

• Forrester Wave™ Leader for PLM for Discrete Manufacturers -. узнать больше
• Frost & Sullivan PLM Technology Leader for innovation and customer impact -… узнать больше

✅ Одобрено клиентом на G2 — узнать больше

• Высокие оценки удовлетворенности удобством использования, поддержкой и окупаемостью инвестиций
• Нравится пользователям за возможность совместной работы в режиме реального времени и ускорение принятия решений

✅ Гибкость и масштабируемость — Начните с малого и быстро масштабируйте — локально или в облаке с помощью Teamcenter X

✅ Создан для интеграции — бесшовное соединение с ERP, MES, CAD, ALM и другими системами для поддержки сквозной разработки продукции с подключением цифровых потоков.

✅ Реальные результаты — компании, использующие отчет Teamcenter:

• До 30 % быстрее выход на рынок
• Снижение затрат на разработку до 25 %
• Повышение соответствия требованиям и устойчивости

Организации — от быстрорастущих стартапов до глобальных предприятий — выбирают Teamcenter, чтобы стимулировать инновации, оптимизировать операции и уверенно воплощать в жизнь отличные продукты.

🛠 Внедрение PLM: лучшие практики

Резюме: Успешное внедрение PLM сочетает в себе техническое планирование и организационное согласование.

Внедрение PLM-системы — это не просто техническое развертывание, это стратегическое бизнес-решение. Процесс начинается с глубокого понимания целей, задач и существующей инфраструктуры вашей компании. После этого команды могут определить четкую дорожную карту, расставить приоритеты для наиболее важных сценариев использования и обеспечить согласование ресурсов.

Управление изменениями так же важно, как и сама технология. Необходимо как можно раньше и чаще рассказывать о ценности PLM, проводить обучение с учетом специфики роли и создавать петли обратной связи для стимулирования внедрения.

Начало работы с целенаправленной области с высокой степенью воздействия помогает создать импульс и подтвердить успех, прежде чем расширять масштабы всей организации.

Контрольный список по внедрению

1. Оцените потребности бизнеса — выявить проблемы и определить цели
2. Постройте дорожную карту — планируйте поэтапное внедрение и выделяйте ресурсы
3. Привлечение заинтересованных сторон — согласовывать работу инженеров, ИТ и операторов
4. Выберите правильную модель — Teamcenter X обеспечивает быстрое развертывание SaaS
5. Общайтесь четко — делитесь информацией о «почему» и преимуществах между командами
6. Обучайте стратегически — адаптируйте обучение по функциям и ролям
7. Отмечайте первые победы — демонстрируйте успех и укрепляйте доверие

🎯 Получение поддержки руководства

Обеспечение сильной и устойчивой поддержки со стороны руководства имеет первостепенное значение для успешного внедрения и долгосрочной реализации любой инициативы по управлению жизненным циклом продукции (PLM). Без видимой поддержки и приверженности высшего руководства проекты PLM могут столкнуться с серьезными проблемами в распределении ресурсов, межведомственном сотрудничестве и общей расстановке приоритетов в организации.

Как заручиться поддержкой руководства

📈 Количественная оценка возврата инвестиций (ROI)
Четко сформулируйте ощутимые финансовые выгоды, которые принесет внедрение PLM. Это должно включать количественное сокращение затрат, связанных с переработкой, задержкой выхода на рынок и неэффективностью, а также потенциальное увеличение доходов за счет ускорения инноваций и повышения качества продукции.

🎯 Согласование со стратегическими целями бизнеса
Объясните, как внедрение PLM непосредственно поддерживает и способствует достижению ключевых всеобъемлющих бизнес-целей. Это может включать ускорение инновационных циклов, повышение качества продукции для повышения удовлетворенности клиентов, обеспечение соответствия важнейшим нормативным требованиям или реализацию инициатив по устойчивому развитию.

📑Используйте отраслевые эталоны и тематические исследования
Представьте данные и реальные примеры из практики авторитетных исследовательских компаний, таких как Tech-Clarity и Aberdeen, демонстрирующие конкурентные преимущества и ощутимые выгоды, которые другие организации в аналогичных отраслях реализовали благодаря успешному внедрению PLM.

🧲 Запуск пилотного проекта по проверке концепции
Предложите и реализуйте четко определенный пилотный проект, ориентированный на область бизнеса с высокой степенью влияния. Успешная демонстрация первых побед и ощутимых результатов пилотного проекта может стать убедительным доказательством потенциальной ценности PLM и помочь обеспечить более широкое одобрение со стороны руководства для полномасштабного внедрения.

🔮 Будущие тенденции в PLM

Резюме: PLM развивается, чтобы отвечать на вызовы завтрашнего дня

По мере развития технологий и ожиданий заказчиков PLM не отстает от них. Компания Siemens лидирует в этом направлении, внедряя в свои решения передовые возможности для обеспечения инновационности продукции в будущем.

ИИ играет все более важную роль в автоматизации понимания, оптимизации процессов и улучшении процесса принятия решений. Развертывание облачных технологий устраняет традиционные инфраструктурные барьеры и позволяет глобальным командам сотрудничать в режиме реального времени. В то же время интеграция IoT создает замкнутые циклы обратной связи между реальным использованием и разработкой продукта.

Экологичность теперь является требованием к продукту, а не отличительной чертой. PLM-инструменты помогают отслеживать воздействие на окружающую среду и поддерживать инициативы циркулярной экономики, такие как повторное производство и ответственная утилизация.

Персонализация также является движущей силой инноваций: PLM поддерживает массовую персонализацию и гибкие конфигурации изделий. Цифровые двойники меняют методы проверки проектов и прогнозирования производительности — еще до начала производства.

Ключевые тенденции, за которыми следует следить

🧭 Выбор правильного PLM-решения

Резюме: Лучшее PLM-решение — это то, которое соответствует вашим текущим потребностям и будущему росту.

Критерии оценки

• Масштабируемость
• Интеграционные возможности
• Отраслевые особенности
• Доступность SaaS — Teamcenter X
• Параметры настройки
• Обзоры коллег и аналитиков

📊 Измерьте успех, отслеживая экономию затрат, сокращение времени цикла и повышение качества

👉 Ваши следующие шаги с PLM

PLM необходим для внедрения инноваций, снижения рисков и эффективного масштабирования. Siemens Teamcenter обеспечивает глубину, гибкость и возможности развертывания, чтобы помочь вам добиться успеха.

управление жизненным циклом изделий (PLM) стало стратегическим императивом для современного бизнеса, стремящегося к инновациям, повышению эффективности и конкурентному преимуществу. Интегрируя комплексные PLM-решения Siemens, организации могут оптимизировать операции, улучшить межфункциональное взаимодействие и ускорить разработку продукта от концепции до завершения.

В нашем руководстве «Что такое PLM?» мы рассмотрели основные компоненты PLM, ключевые этапы жизненного цикла продукта, многочисленные преимущества программного обеспечения PLM и лучшие практики для успешного внедрения. Мы также рассмотрели будущие тенденции, формирующие PLM-ландшафт, такие как интеграция искусственного интеллекта, облачные решения и возможности подключения IoT, продемонстрировав, как PLM-предложения Siemens продолжают развиваться в соответствии с меняющимися потребностями предприятий.

Выбор PLM-решения — это стратегическое решение, которое может иметь далеко идущие последствия для долгосрочного успеха организации. Тщательно оценив свои потребности, рассчитав потенциальную окупаемость инвестиций и выбрав гибкую, настраиваемую PLM-систему, такую как Teamcenter от Siemens, компании смогут обеспечить себе устойчивый рост, инновации и лидерство на рынке.

Вступая на путь PLM, помните, что эксперты «Сименс» готовы сопровождать вас на каждом шагу, обеспечивая плавное внедрение и реализацию всех преимуществ PLM. Благодаря комплексным PLM-решениям «Сименс» вы сможете внедрять инновации от концепции до завершения и оставаться впереди в современном быстро меняющемся и конкурентном бизнес-ландшафте.

Узнайте, как Teamcenter может помочь вашей организации построить взаимосвязанную цифровую нить от концепции до завершения.

🔗 Поговорите с экспертом Siemens

📖 Глоссарий PLM

Этот глоссарий охватывает основные термины PLM, которые вам необходимо знать — при знакомстве с Teamcenter, масштабировании PLM-системы или сравнении вариантов.

Освойте язык PLM, чтобы оптимизировать цифровую трансформацию и связать воедино продукты, людей и процессы.

📂 Сводная ведомость материалов (BOM)

Структурированный список всех компонентов, узлов и материалов, необходимых для создания изделия.
В TeamcenterУправление спецификациями связывает команды инженеров, производственников и сервисных служб с помощью цифровой нити.

🔁 Управление изменениями

Процесс отслеживания и контроля изменений в продукте на протяжении всего жизненного цикла.
С помощью Teamcenter, рабочие процессы управления изменениями помогают командам быстро оценивать, утверждать и внедрять изменения с полной отслеживаемостью.

☁️ Облачный PLM

Подход к PLM по принципу SaaS (программное обеспечение как услуга), обеспечивающий гибкость, масштабируемость и ускоренное время получения выгоды.
Teamcenter X предлагает облачный PLM с нулевыми затратами на инфраструктуру.

🛠️ Управление конфигурацией

Управление согласованностью атрибутов и дизайна продукта с течением времени.
Teamcenter поддерживает разработку продуктов на основе конфигурации, помогая компаниям управлять вариантами, опциями и последствиями изменений.

🔗 Цифровая нить

Бесперебойный поток связанных данных на протяжении всего жизненного цикла продукта — от концепции до производства и обслуживания.
Teamcenter создает полный цифровой поток для улучшения видимости, совместной работы и принятия решений.

🔍 Заказ на внесение изменений в конструкцию (ECO)

Официальный запрос на изменение продукта или процесса.
Teamcenter автоматизирует рабочие процессы ECO для сокращения времени цикла и ошибок.

📈 Визуализация жизненного цикла

Визуальный доступ к 2D-чертежам, 3D-моделям и техническим данным без использования родных приложений CAD.
Teamcenter предлагает интегрированные средства визуализации для поддержки проектных обзоров, совместной работы и принятия решений.

🧩 Совместная работа в нескольких САПР

Возможность управления и совместной работы над проектами, созданными в различных инструментах САПР, таких как NX, Solid Edge, SolidWorks, CATIA или Creo.
Teamcenter позволяет реализовать настоящую многопрофильную систему PLM без дорогостоящей настройки.

📜 Управление данными об изделии (PDM)

Практика контроля и управления файлами CAD, документами и информацией, связанной с продукцией.
Teamcenter расширяет PDM до полноценной PLM-платформы, объединяющей данные об изделиях по всем дисциплинам.

🚀 SaaS PLM

PLM, поставляемый по подписке через облако и предлагающий более низкую стоимость владения, автоматические обновления и быстрое развертывание.
Teamcenter X это SaaS PLM-решение Siemens, созданное для быстрого развертывания и глобального масштабирования.

⚡ Автоматизация рабочих процессов

Использование предварительно настроенных или настраиваемых рабочих процессов для автоматизации согласований, задач и процессов.
Механизм рабочих процессов Teamcenter повышает эффективность инженерных и бизнес-операций.

Почему терминология PLM имеет значение

Выбор правильной PLM-системы означает понимание языка, лежащего в основе технологии. Если вы оцениваете имеющиеся PLM-решения, вам поможет знание ключевых терминов PLM:

• принимать более правильные технологические решения
• быстрее приводите команды в соответствие
• максимизируйте отдачу от инвестиций в PLM

Teamcenter: лидер в области современных PLM

Teamcenter объединяет механические, электрические, программные данные и данные моделирования, создавая настоящую цифровую основу для разработки вашего продукта.
Teamcenter обеспечивает гибкость, масштабируемость и инновации, необходимые для сохранения конкурентоспособности, как для малых предприятий, так и для глобальных компаний.

Часто задаваемые вопросы

1. Что такое PLM — управление жизненным циклом продукта?

Управление жизненным циклом продукта (Product Lifecycle Management, PLM) — это система, которая управляет каждым этапом жизненного цикла продукта — от идеи до выхода из эксплуатации.
Она объединяет людей, процессы и данные в единую платформу для улучшения сотрудничества, ускорения инноваций и обеспечения качества продукции.

2. В чем разница между PLM и PDM?

PLM управляет всем жизненным циклом изделия во всех отделах, в то время как PDM фокусируется на инженерных данных во время проектирования.
PDM обычно используется инженерами для работы с файлами САПР и спецификациями, в то время как PLM включает в себя межфункциональные инструменты для проектирования, производства, обслуживания и т. д.

3. Почему PLM важен для производителей?

PLM помогает производителям сократить расходы, ускорить время выхода на рынок и повысить качество продукции.
Он устраняет разрозненность данных, оптимизирует рабочие процессы и обеспечивает работу команд на основе единого источника информации.

4. Как Siemens Teamcenter поддерживает PLM?

Siemens Teamcenter — это ведущая PLM-платформа, которая объединяет команды, автоматизирует процессы и обеспечивает точность данных об изделии.
Она интегрируется с системами ERP, CAD и MES, обеспечивая цифровой поток на протяжении всего жизненного цикла изделия.

5. Могут ли малые предприятия использовать программное обеспечение PLM?

Да, PLM-программы, такие как Siemens Teamcenter, предлагают модульные решения, которые подходят для малых и средних предприятий.
Вы можете начать с базовых функций PDM и расширять их по мере роста потребностей.

6. С какими системами интегрируется PLM?

PLM интегрируется с авторскими инструментами и корпоративными системами, включая ERP, MES, CAD и платформы для работы с низким кодом.
Это позволяет передавать данные об изделии между отделами, сокращая количество ошибок и повышая эффективность работы.

7. Как PLM улучшает время выхода на рынок?

PLM сокращает время выхода на рынок за счет оптимизации рабочих процессов проектирования, автоматизации согласований и улучшения совместной работы.
Она позволяет быстрее принимать решения, предоставляя заинтересованным сторонам доступ к данным об изделии в режиме реального времени.

8. Каковы преимущества облачных PLM?

Облачные PLM обеспечивают масштабируемость, удаленный доступ, ускоренное обновление и снижение затрат на инфраструктуру.
Облачные решения Siemens поддерживают глобальное сотрудничество и снижают нагрузку на ИТ-отдел для клиентов[MF4] .

9. Как PLM поддерживает устойчивое развитие?

PLM поддерживает устойчивое развитие, позволяя отслеживать материалы, планировать жизненный цикл и разрабатывать стратегии использования продукции в конце срока службы.
Это помогает компаниям сокращать отходы, улучшать использование ресурсов и соответствовать целям циркулярной экономики.

10. Какую окупаемость инвестиций могут ожидать компании от PLM?

Компании, использующие PLM, обычно отмечают снижение стоимости продукции, уменьшение количества ошибок при проектировании, ускорение циклов разработки и повышение соответствия требованиям.
Окупаемость инвестиций часто обусловлена оптимизацией операций и повышением качества продукции.

🚀 Готовы познакомиться с Teamcenter X, ведущим облачный PLM? ☁️

Неважно, как вы решите развернуть Teamcenter,
вы получаете одни и те же проверенные решения, призванные помочь вам быстрее внедрять инновации.

Join the forum for Designers!

Your expertise is vital to the community. Join us and contribute your knowledge!

Share, learn and grow with the best professionals in the industry.