Join the forum for Designers!
Your expertise is vital to the community. Join us and contribute your knowledge!
Join the Forum NowShare, learn and grow with the best professionals in the industry.
Новый вебинар показывает, как интегрированное моделирование производства экономит деньги и защищает графики
Фабрики постоянно меняются, и в этих изменениях участвует целый ряд команд, использующих разрозненные инструменты. Ставки высоки, поскольку любая ошибка может поставить под угрозу бюджет и график проекта. Цифровизация прокладывает путь к более упорядоченному, совместному и эффективному подходу.
Мы подробно изучили эту ситуацию на недавнем вебинаре, который теперь доступен по запросу. Опережать и превосходить: проверенные стратегии для успешных промышленных проектов содержит идеи Криса Маунтса, директора по лазерному сканированию и услугам САПР в Корпорация производственного моделирования (PMC). Крис имеет более чем 20-летний опыт проектирования, сканирования и моделирования предприятий для широкого спектра отраслей промышленности, включая автомобильную, аэрокосмическую, тяжелое оборудование и многое другое.
К Крису присоединились Марк Бэннинг, имеющий 25-летний опыт стратегического производственного консультирования в автомобильной промышленности, и Джим Бирн, который более 24 лет работал над технологиями моделирования и планирования производства.



Вот 3 основных вывода из вебинара.
1. Интегрированное моделирование производства объединяет разрозненность данных с надежным источником данных.
Цель интегрированного моделирования производства — перейти от разрозненных систем и противоречивых данных к общей цифровой 3D-среде предприятия, которая позволяет командам сотрудничать уверенно и интуитивно. Интегрированное моделирование производства обеспечивает «единый источник достоверных данных», который может помочь различным производственным дисциплинам выполнять проекты с меньшим количеством ошибок, меньшими затратами и более высокой эффективностью.
2. Потенциальная экономия средств за счет интегрированного моделирования производства значительна.
Типичные проекты допускают перерасход средств на строительство от 20% до 50% при добавлении производственных линий, продуктов или технологий обработки к существующему заводу. Интегрированное моделирование производства может снизить эти перерасходы средств практически до нуля, помогая выявлять потенциальные конфликты и ошибки до того, как они произойдут. Для типичных проектов это означает миллионную экономию.
3. Вы можете начать с малого и при этом добиться больших результатов благодаря интегрированному моделированию предприятия.
Вам не нужно пересматривать весь процесс планирования производства, чтобы начать цифровизацию своего завода. Первый шаг — перевод макетов в 3D. Отсюда вы можете использовать автоматизацию, чтобы высвободить время для работы, повышающей ценность, объединить макеты с данными BIM для создания высокоточного виртуального представления всего объекта и унифицировать жизненный цикл завода вокруг общего источника данных.

Полную версию вебинара смотрите здесь и узнайте больше о ценности интегрированного моделирования предприятий.
Join the forum for Designers!
Your expertise is vital to the community. Join us and contribute your knowledge!
Join the Forum NowShare, learn and grow with the best professionals in the industry.