Выбор правильного корпоративного решения для управления жизненным циклом изделия (PLM) для вашей организации имеет решающее значение для успеха. Для многих команд PLM является основой операционной деятельности, обеспечивая быстрый цикл разработки продукции. Чтобы оставаться конкурентоспособными, производителям необходимо удовлетворять запросы клиентов, а для этого требуются современные корпоративные PLM-решения, позволяющие сотрудничать в таких областях, как проектирование, производство, цепочки поставок, работа с клиентами и т. д.
Ваши корпоративные PLM-решения находятся в центре операций по разработке продукции. Выбор решения, которое наилучшим образом соответствует потребностям вашей команды, очень важен для достижения успеха.
Совместная работа в основе корпоративного PLM
Корпоративное PLM-решение, способное поддерживать мультиорганизационный PLM, является стратегической необходимостью по целому ряду причин:
- Создание инновационных продуктов
- Управление сложностью продукта
- Улучшение организационного взаимодействия
- Повышение ценности для клиентов
- Повышение гибкости цепочки поставок
- Повышение скорости и маневренности
Совместная работа — главная движущая сила поиска корпоративных PLM-решений, поддерживающих цифровую непрерывность в распределенном жизненном цикле изделия.
Особенности корпоративного PLM
Правильно выбранный PLM для предприятия настроит вашу команду на успех, предоставив инновационные инструменты для поддержки:
Цифровая нить
Распределенная цепочка поставок требует наличия и интеграции своевременных данных, поэтому ваша PLM должна выступать в качестве единого источника истины для всех аспектов разработки продукта. Поэтому необходимо обеспечить интеграцию PLM с цифровым потоком. Команды должны убедиться, что выбранная ими корпоративная PLM может контролировать и управлять данными об изделии, включая все данные о ревизиях и контроле изменений, которые к ним прилагаются. Ваше PLM-решение должно быть способно структурированно связывать элементы конструкции и другую документацию на всех этапах разработки, а также при выводе из эксплуатации и утилизации.
Проектирование для X
Ранний и частый сбор и интеграция отзывов о продукции повышает эффективность инноваций и сокращает количество переделок. Организациям следует искать корпоративный PLM, который упрощает включение всестороннего вклада и обратной связи в конструкцию на ранних этапах, когда гибкость конструкции еще высока. Инструменты должны обеспечивать безопасный и простой доступ к точным данным об изделии для внесения вклада и принятия решений на основе данных — даже для тех, кто не является постоянным пользователем PLM.
Параллельная инженерия
Многие компании стремятся улучшить потоки данных и обмен данными с нижестоящими подразделениями. Когда нижестоящие команды могут начать свою работу раньше, это сокращает время выполнения проектов с перекрывающимися этапами работ и значительно сокращает время цикла проектирования за счет параллельного инжиниринга. Команды должны искать корпоративную PLM, которая обеспечивает безопасный обмен данными через организационные границы. Это также означает, что PLM должна обладать сильными функциями управления изменениями, чтобы изменения, вносимые в систему, автоматически отмечались и учитывались в последующих изменениях. Использование корпоративной PLM в качестве единого источника истины для данных об изделии помогает оптимизировать весь этот процесс.
Сотрудничество с партнерами
Ведущие команды, начиная с цепочки поставок и заканчивая дистрибуцией, в большей степени, чем когда-либо, полагаются на сотрудничество с партнерами. Чтобы расширенное сотрудничество работало, данные должны быть доступны для самообслуживания, а также безопасны и отслеживаемы. Корпоративное PLM-решение позволяет наладить партнерские отношения в рамках системы без особых затрат, упрощая обмен нужной информацией с нужными заинтересованными сторонами.