Malzeme Listesi – Nedir, Nasıl Çalışır ve Faydaları

Join the forum for Designers!

Your expertise is vital to the community. Join us and contribute your knowledge!

Share, learn and grow with the best professionals in the industry.

Malzeme Listesi (BOM), karmaşık ürünleri ve endüstriyel süreçleri basitleştirmeye yardımcı olan bir araçtır. Bir araba gibi, her biri şekil, boyut, malzeme, yönelim ve işlev bakımından farklılık gösteren 10.000 ayrı bileşenden oluşan bir ürün düşünün.

Bu parçaların çoğu, beyaz gövdeye monte edilmeden önce çeşitli üreticilerden temin edilir. Bir otomobilin üretilebilmesi için tüm bu parçaların ülke içinden ve dışından farklı miktarlarda tedarik edilmesi gerekir. Bu nedenle, her ay binlerce otomobil üretmek titiz bir düşünme, planlama ve uygulama gerektirir.

Doğruluğu ve tekrarlanabilirliği artırmak için karmaşık sürecin basitleştirilmesi gerekir. Malzeme listesi, tam da bunu başarmamıza yardımcı olan bir araçtır. Bu makalede malzeme listesi kavramı, içeriği, türleri ve farklı endüstrilerdeki çeşitli departmanlarda karmaşık süreçleri basitleştirmedeki rolü incelenecektir.

Malzeme Listesi Nedir?

Malzeme Listesi (BOM) bir Bir ürünün montajlara ve alt montajlara ayrıntılı bir şekilde ayrılmasını sağlayan ürüne özel belge. Üretim sürecine dahil olan çeşitli bileşenleri özetleyen kapsamlı bir plan görevi görür. Bunu montajınızı yapmak için bir market listesi gibi düşünün.

Malzeme listesi önemli ve faydalı bir belgedir, üretim planlama sistemlerinin temelini oluşturur. Bir üründeki parça sayısı arttıkça, montaj süreci için tüm bileşenlerin yeterli miktarlarda bulunabilirliğini yönetmek giderek zorlaşır. Sadece bir parçanın kullanılamaması tüm montaj hattını durdurabilir ve şirkete binlerce dolarlık üretkenlik kaybına mal olabilir.

Bunu önlemek için şirketler, bileşen alımlarını planlamak ve takip etmek, envanter seviyelerini optimize etmek ve israfı azaltmak için bir malzeme listesi kullanır. Doğru kullanıldığında, daha sistematik ve bilinçli bir süreç sağlayarak plansız duruş sürelerini ve hataları en aza indirir ve operasyonların mümkün olan en düşük maliyetle yürütülmesini sağlar.

Malzeme Listesine Neler Dahildir?

Malzeme listesi farklı şekillerde olabilir. Bu var ait olduğu departmana bağlı olarak farklı bileşenler.

Örneğin, bir üretim malzeme listesi ürün kodu, parça adı ve numarası, miktarı, açıklaması, rengi, boyutu ve nihai ürünü yapmak için kullanılacağı süreç gibi ayrıntıları içerir.

Bir satış faturası, ürün fiyatları, nakliye detayları, parça ağırlığı ve boyutları, ödeme koşulları, vergi oranları vb. gibi satışla ilgili bilgileri içerir.

Böylece, ürün ağacı bir departmanın sorunsuz operasyonlar için ihtiyaç duyduğu tüm bilgileri içerebilir.

Malzeme Listesi (BOM) Yapısı

Malzeme Listesi (BOM) standart bir yapı izler. En üstte bitmiş ürün yer alır ve hiyerarşi aşağıya doğru ilerledikçe alt montajlara ve bunların ayrı bileşenlerine ayrılır. Malzeme Listesi hiyerarşisi, bağlantı elemanları gibi en basit bileşenlerin tabanı oluşturduğu bir piramidi andırır. Bu bileşenler birbirini takip eden seviyelerde diğerleriyle birleşir ve nihayetinde zirvede bitmiş ürünle sonuçlanır.

Bazı ürün ağacı düzenleri, bir ürünün ortografik projeksiyonlarını da içerebilir ve tüm bileşenler ayrıntılarıyla birlikte altta tablo halinde gösterilir.

Bir malzeme listesinin yapısı, bunun bir malzeme listesi olup olmadığına bağlı olarak da değişebilir. tek seviyeli ürün ağacı veya çok seviyeli ürün ağacı:

• Tek seviyeli bir ürün ağacı, bitmiş ürünü en üste yerleştirir ve tek tek bileşenler bunun hemen altında listelenir. Alt montajlar yoktur.
• Çok sayıda bileşene sahip olan ve birden fazla hiyerarşi kademesine ihtiyaç duyan parçalar için çok seviyeli bir ürün ağacı gereklidir. Ürünün montajı, tek tek bileşenlere ulaşılana kadar kademe kademe alt montajlara ayrılır.

Kapsamlı bir malzeme listesi aşağıdaki bilgileri içermelidir:

Ürün veya Montaj Adı – Ürünü veya montajı tanımlar, bu özellikle birden fazla ürün hattını yöneten şirketler için önemlidir.

Parça Adı – Parçayı tanımlar ve onunla ilgili ayrıntıları içerir.

Parça Numarası – Kolay tanımlamayı sağlamak için her parçaya benzersiz bir sayısal veya alfanümerik tanımlayıcı atanır. Bir ürün, boyut veya şekil bakımından farklılık gösteren birkaç benzer parça içerebilir. Örneğin, yaygın olarak bağlantı elemanı olarak kullanılan cıvatalar, her bir türe benzersiz bir tanımlayıcı atanarak ayırt edilebilir. Bu yaklaşım, kullanılabilirlik ve kullanımın daha etkili bir şekilde izlenmesine ve yönetilmesine olanak tanır.

Açıklama – Bir parça hakkında ilk bakışta gözden kaçabilecek benzersiz bilgiler sağlayarak benzer parçalar arasındaki karışıklığı önler. Renk veya boyutlar gibi ayrıntıları içerebilir.

Miktar – Nihai üründeki bileşen sayısını gösterir. Bu, satın alma ve üretim faaliyetlerinin planlanmasına yardımcı olur. Farklı bileşenler farklı ölçü birimlerine sahip olabilir. Ünite, bitişik bir kolonda veya miktar kolonunun kendisinde bulunabilir.

BOM Seviyesi – Çok seviyeli bir ürün ağacı birkaç seviyeden oluşur. Malzeme Listesi (BOM) ayrıca BOM hiyerarşisindeki konumuna bağlı olarak her bileşen için seviyeyi belirtir.

Üretici Detayları – Bir ürün birden fazla tedarikçiden temin edilen bileşenlerden veya alt montajlardan oluşuyorsa üretici detaylarının dahil edilmesi çok önemlidir.

Bölüm Aşaması – “Parça aşaması” terimi, bir parçanın şu anda içinde bulunduğu aşamayı ifade eder. Yeni Ürün Tanıtımı (NPI) parçası için aşama “piyasaya sürülmemiş” veya “tasarım aşamasında” olarak etiketlenebilir. Üretim aşamasına ulaşmış ve nihai hale getirilmiş bir parça için maki̇ne atölyesi̇ katında “üretimde” olarak işaretlenebilir. Parça aşaması bazen optimizasyonlar yoluyla geliştikçe parçaların versiyonunu da içerebilir.

Alternatif Parça – Orijinal parçanın mevcut olmaması durumunda kullanılacak alternatif parçalar hakkında okuyucuyu bilgilendirmek için ürün reçetesine bir sütun eklenebilir.

Bileşen Maliyeti – Bileşenin birim maliyeti de bazı malzeme listelerinde adlarının yanında belirtilebilir. Bu, her bir bileşenin maliyet ağırlığının anlaşılmasına yardımcı olur.

Tedarik Türü – Malzeme listesinde belirli bir bileşen için tedarik yöntemi de belirtilebilir. Piyasada kolayca bulunabilen parçalar için malzeme listesinde “kullanıma hazır” ibaresi yer alabilir. Öte yandan özel yapım parçalar “spesifikasyona uygun” olarak adlandırılır. Bu ayrım, belirli parçaların diğerlerine göre daha uzun teslim sürelerine sahip olabileceğini anlamamıza yardımcı olarak ekibin üretim ve satın alma faaliyetlerini buna göre planlamasını sağlar.

Öncelik Analizi – Öncelik analizi sütunu hangi bileşenlerin veya parçaların daha yüksek önceliğe sahip olduğunu gösterir, tipik olarak daha büyük parasal yatırımlar veya daha uzun teslim süreleri gerektirir. Bu, kritik parçalar ile ortak parçalar arasında ayrım yapılmasına yardımcı olur.

BOM Notları & Yorumlar – Malzeme Listesi (BOM), proje ilerledikçe yapılan değişikliklerin belgelenmesi için bir notlar/yorumlar bölümü de içerir. Anlaşılır olması için, bu bölüm ilgili parçaların şemalarını ve montajlarını da içerebilir.

Malzeme Listesi Türleri

Malzeme listeleri çoğu ürün bazlı şirkette yaygın olarak kullanılmaktadır.

Malzeme Listeleri üretimde ortaya çıkmış olsa da, yavaş yavaş diğer organizasyonel işlevlere de geçmiştir. Günümüzde, bir Üretim Ürün Ağacına ek olarak, çeşitli malzeme listeleri bulunmaktadır: Satış BOM’u, Mühendislik BOM’u, Üretim BOM’u, Satın Alma BOM’u, Servis BOM’u ve CAD BOM’u.

Her bir Malzeme Listesi (BOM) ürün geliştirmede çok önemli bir rol oynar ve bu BOM’ların tümü ilgili departmanın işlevlerini ve süreçlerini desteklemesi için gereklidir. Ne sunduklarını anlamak için en önemli iki malzeme faturasına bir göz atalım.

Mühendislik Ürün Ağacı

Mühendislik departmanı, ürünlerini tanımlamak için Mühendislik Malzeme Listesini (EBOM) hazırlar. Bu bir hiyerarşik yapı ile her bileşenin ayrıntılı özellikleriParça numarası ve toleranslar gibi. EBOM genellikle Bilgisayar Destekli Tasarım (CAD) veya Elektronik Tasarım Otomasyonu (EDA) yazılımı kullanılarak oluşturulur.

EBOM yalnızca biçim, uyum ve işlev gibi mühendislik konularını kapsar. Parçaların nasıl üretileceği veya tedarik edileceği ile ilgilenmez. EBOM, ürün geliştirmede oluşturulan ilk BOM’lardan biridir.

Üretim Ürün Ağacı

Üretim Malzeme Listesi (MBOM), ürünü inşa etmek için üretim ekibi tarafından oluşturulur. EBOM’dan farklı olarak, daha fazla görsel formatta, diyagramlar ve/veya akış şemaları ile. Üretim ancak tasarım tamamlandıktan sonra başlayabileceğinden, Üretim Ürün Ağacı EBOM’lardan sonra oluşturulur.

Üretim ürün ağacı, bir ürünün nasıl üretildiğine odaklanır. Üretim süreci, takımlar, çalışma talimatları ve montaj aşamaları hakkında ayrıntılı bilgiler içerir.

BOM’lar Arasında Bilgi Akışı

Önceki bölümde bahsedilen tüm farklı malzeme listeleri birbiriyle bağlantılıdır. Bilgi, tüm farklı malzeme listeleri aracılığıyla yukarıdan aşağıya doğru akar.

Ürün geliştirmenin başlangıcında, yalnızca parçanın gereksinimleri ve teknik özellikleri mevcuttur. Bu bilgiler kullanılarak, nihai ürün için gerekli montajları ve parçaları listeleyen erken bir malzeme listesi oluşturulur.

Mühendislik departmanı erken ürün reçetesinin son kullanıcısıdır, çünkü bu ürün reçetesi onlara avantaj sağlar. Mühendislik Ürün Ağacını oluşturmak için erken ürün ağacındaki bilgileri kullanırlar. Mühendislik Ürün Ağacı daha kapsamlıdır ve üretim, satın alma ve servis gibi departmanlara fayda sağlar.

Her departman kendi ürün ağaçlarını oluşturmak için Mühendislik Ürün Ağacını kullanır: Üretim Ürün Ağacı, Satın Alma Ürün Ağacı ve Hizmet Ürün Ağacı. Örneğin, Mühendislik Ürün Ağacı bir parçanın 6 M12 cıvata gerektirdiğini belirtiyorsa, şirket 100 bitmiş ürün üretmeyi planlıyorsa satın alma departmanı 600 M12 vida sipariş edecektir. Yani bir bakıma, destek departmanları Mühendislik Ürün Ağacının gerçek tüketicileridir.

Otomotiv ve havacılık gibi karmaşık endüstrilerde, tüm malzeme faturaları önemli bir rol oynar. Ürünü oluşturan bileşenler kurum içinde üretilebilir veya aşağıdakilerden temin edilebilir Tier 1, Tier 2 ve Tier 3 tedarikçileri. Paralel ürünler aynı anda üretilebilir. Bazı bileşenler birden fazla ürün için ortak olabilirken, diğerleri her ürün için benzersiz olabilir.

Envanter ve tedarik zinciri yönetiminin etkili bir şekilde optimize edilmesi, tüm paydaşlar için bir referans noktası görevi gören bir satın alma malzeme listesi gerektirir. Bu, uyumu sağlar ve hem eksiklikleri hem de israfı önler. Ancak, her şirket için tüm ürün ağacı türleri gerekli değildir. Yüksek satın alma gereksinimleri olmayan daha küçük şirketler, bir satın alma ürün ağacı olmadan çalışabilir.

Malzeme Listesi Nasıl Oluşturulur

Bir malzeme listesinin gereksiz bilgiler içermeden mümkün olduğunca kapsamlı olması gerekir. Sıfırdan başlarken genel bir malzeme listesi oluşturma sürecini inceleyelim:

Adım 1: Ürünü Anlayın

İşe ürünü ve malzeme listesinin amacını tanımlayarak başlayın. Hedefin anlaşılmasıyla, alakasız bilgiler filtrelenebilir. Tasarıma, teknik özelliklere ve tüm ürün belgelerine dikkat edin.

Adım 2: Tüm Parçaları Listeleyin

Ürünü alt montajlarına, bileşenlerine ve malzemelerine ayırın. Her bir bileşeni ayrı ayrı tanımlamak için mümkün olduğunca derine inmeye çalışın.

Adım 3: Parça Numaralarını ve Parçaya Özel Diğer Bilgileri Belirleyin

Bu adımda, Malzeme Listesinin (BOM) her bir parçası hakkında özel bilgiler toplayın. Bu, üreticinin parça numarası, açıklaması, parça rengi, boyutları, ağırlığı veya diğer ilgili ölçümler olabilir. Şunları yapmak isteyebilirsiniz değişiklikleri izlemek için parça revizyon numaralarını ekleyin zaman içinde.

Adım 4: Malzeme Listesi (BOM) Yapısını Oluşturun

Ürün formatı belirler. Sadece birkaç bileşeni olan bir ürünle uğraşırken, tek seviyeli bir ürün ağacı verimlidir. Karmaşık parçalar için çok seviyeli bir ürün ağacı daha uygun olacaktır. Adım 3’te toplanan ilgili bilgileri seçin ve bileşenleri hiyerarşik bir yapıda düzenleyin. Bireysel bileşenler en altta yer alır. Yukarı çıktıkça, bu bileşenler birleştirilerek alt montajlar oluşturulur ve sonunda nihai ürüne ulaşılır. Nihai yapı bir ağaç kökü veya piramit gibi görünmelidir.

Ek İpuçları

1. Çizimler ve diyagramlar gibi yeterli görsel yardımcılar ekleyin.
2. Ürün Ağacındaki farklı bileşenlerin üreticilerini ve tedarikçilerini belirtin.
3. Manuel malzeme listeleri hatalara açıktır ve değiştirilmesi zordur. Daha iyi bir deneyim için iyi bir BOM yazılımına yatırım yapın.
4. Netlik ve tutarlılık için standart formatlar, terimler ve birimler kullanın.

Malzeme Listesinin Optimize Edilmesi

Zaten bir malzeme listeniz varsa, onu geliştirmek için ipuçları arıyor olabilirsiniz. Malzeme listesi mükemmel bir araçtır, ancak sürekli bakım gerektirir. Aşağıdaki ipuçları, her zaman en iyi sürüme sahip olmanızı sağlamak için mevcut ürün reçetenizi optimize etmenize yardımcı olabilir.

Düzenli Aralıklarla Gözden Geçirme

Bir ürün reçetesinin en önemli özelliği, bir süreci doğru bir şekilde temsil etmesidir. Ancak çoğu üründe düzenli olarak ürün değişiklikleri ve güncellemeleri meydana gelir. Bu nedenle, bu değişiklikleri doğru bir şekilde yansıtmak için ürün reçetelerinin düzenli olarak gözden geçirilmesi ve güncellenmesi gerekir.

Çapraz Fonksiyonel İnceleme

Ürün Ağacının çeşitli departmanlar arasında tartışılması, gözden kaçan bilgileri ve bunların nasıl dahil edilebileceğini ortaya çıkarabilir. Bu, BOM’u eskisinden daha doğru ve eksiksiz hale getirecektir.

Görsel Yardımlar Ekleyin

Karmaşık montajların netliğini ve anlaşılırlığını artırmak için gerektiğinde resimler, diyagramlar ve çizimler gibi görsel yardımcılar ekleyin.

Diğer Sistemlerle Entegrasyon

Ürün Ağacının ERP ve PLM gibi diğer sistemlerle entegre edilmesi, düzenlemeyi kolaylaştırabilir ve daha iyi sürüm kontrolü.

Malzeme Listesi Kullanmanın Faydaları

Önceki bölümlerde de belirtildiği gibi, malzeme listesi farklı departmanlarda çeşitli işlevlere hizmet eder. Doğal olarak, her birine farklı faydalar da sağlar. Bu bölümde, en yaygın iki malzeme listesinin sunduğu avantajları bulacaksınız: Mühendislik Malzeme Listesi ve Üretim Malzeme Listesi.

Mühendislik Ürün Ağacının (EBOM) Faydaları

Mühendislik Ürün Ağacı sadece mühendislik departmanına değil, aynı zamanda satış, satın alma ve üretim gibi mühendisliği destekleyen departmanlara da büyük değer sağlar. Bu araca yatırım yapmak, mühendislik departmanlarının verimliliğini artırmasına ve hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur. EBOM’un sağladığı bazı özel avantajlara bir göz atalım:

Geliştirilmiş Ürün Kalitesi – Mühendislik malzeme listesi, tasarım uygulamalarını güçlendirerek, hataları en aza indirerek ve yeniden işleme ihtiyacını azaltarak zaman içinde ürün kalitesini artırmaya yardımcı olur.

Tasarım Doğruluğu – Standartlaştırılmış bir EBOM’a sahip olmak, ekibin çeşitli bileşenleri, bunların tasarım özelliklerini ve işlevselliğini net bir şekilde anlamasını sağlar. Bu, genel tasarım doğruluğunu artırır.

Aşağı Akım Sorunlarının Önlenmesi – Ekip EBOM’u tasarım aşamasında oluşturur. Bu sayede mühendisler olası sorunları önceden tespit edip çözebilir ve ileride maliyetli düzeltmeler yapılmasını önleyebilir.

Etkili İletişim – Bir resim bin kelime anlatır. EBOM, önerilen ürünün ve bileşenlerinin biçimini, uyumunu ve işlevini sistematik olarak ortaya koyan kapsamlı bir belgedir. Bu, ürün geliştirme sürecinde yer alan disiplinler arası ekipler arasında etkili bir iletişim kurulmasını sağlar.

Sürüm Kontrolü – Bir ürün, üretim süreci boyunca birçok değişikliğe uğrayabilir. Bu değişikliklerin takip edilmesi, belgelenmesi ve son halini alır almaz tüm paydaşlara iletilmesi gerekir. Sürüm kontrolü özelliklerine sahip bir EBOM, tasarım aşamasındaki değişiklikleri yönetmemize olanak tanır ve herkesin en güncel ve doğru bilgilere erişmesini sağlar.

PLM Yazılımı ile Sinerji – Mühendislik malzeme listesi, yaşam döngüsü boyunca ürün verilerini denetlemek için Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM) yazılımı ile entegre edilebilir. Entegrasyon hızlı ve sorunsuzdur, merkezileştirmenin avantajlarını sunar.

Arıza Nedeni Tanımlama – Doğru bir ürün ağacı, ürün arızasının nedeninin belirlenmesine yardımcı olur ve hatalı bileşenlerin veya malzemelerin değiştirilmesini kolaylaştırır.

Üretim Ürün Ağacının (MBOM) Faydaları

Üretim Ürün Ağacı, üretim ekibi için merkezi belge görevi görür. Mühendislik Ürün Ağacından türetilir ve ürünün üretimiyle ilgili tüm bilgileri içerir. Kapsamlı ve iyi güncellenmiş bir Üretim Malzeme Listesine (MBOM) sahip olmak aşağıdaki avantajları sağlar.

Geliştirilmiş Üretim Planlaması – MBOM, üretim için gerekli tüm özellikler ve temel hammaddelerle birlikte kapsamlı bir bileşen listesi içerir. Bu, doğru kaynak tahsisine ve üretim planlamasına yardımcı olur. Ürün Ağacı, Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) ve Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP) sistemlerinin tasarlanması için de bir ön koşuldur.

Hatalar En Aza İndirildi – Bir imalat kurulumundaki hataların çoğu parçaların imalatı ve montajı sırasında meydana gelir. Bir ürün reçetesine sahip olmak, bu üretim süreçlerini ilgili tüm çalışanlar için standart hale getirir ve hata olasılığını azaltır.

Geliştirilmiş Envanter Yönetimi – Net ve iyi yapılandırılmış bir ürün ağacı, üretim ihtiyaçları için uygun envanter seviyelerinin korunmasına yardımcı olur. Talebin öngörülmesini ve zamanında karşılanmasını sağlarken lojistik maliyetlerini en aza indirir. Bu yaklaşım, stoksuzluk, aşırı stoklama ve arka siparişler gibi yaygın envanter sorunlarının yanı sıra bunların verimlilik kaybı, üretim gecikmeleri ve arıza süreleri gibi basamaklı etkilerini de önler.

Zaman Tasarrufu – Tüm parça detaylarını içeren merkezi bir belgeye sahip olmak, her alanda zaman tasarrufu sağlar. Parça numaraları, parça renkleri ve kullanılacakları imalat süreci gibi ayrıntılar, herhangi bir karışıklık durumunda MBOM’a başvurarak kolayca revize edilebilir. Ürünler mağazada dakikalar içinde bulunabilir. Küçük zaman tasarrufları artar ve üretim operasyonlarının genel üretkenliğini ve verimliliğini artırır.

Bütçe Kontrolü – Bir MBOM israfı azaltabilir ve zaman yönetimini iyileştirebilir, sonuçta bir kuruluşun bütçe üzerindeki kontrolünü sürdürmesine yardımcı olur.

Sonuç

Sonuç olarak malzeme listesi, üretim verimliliğini artırmak isteyen her şirket için önemli bir araçtır. Spesifikasyonlar, miktarlar ve bileşen detayları aracılığıyla iyi bir ürün ağacı, çeşitli ekipler arasındaki işbirliğini geliştirir ve iş akışlarını kolaylaştırır.

Faydaları atölyenin ötesine uzanır. İyi yapılandırılmış bir ürün ağacı envanterin, üretim maliyetinin ve ürün kalitesinin kontrol edilmesini sağlar. Kurulumun doğruluğu ve verimliliğinde doğrudan faydalı bir etki görülebilir ve müşteri memnuniyetinde dolaylı bir etki ortaya çıkar.

Join the forum for Designers!

Your expertise is vital to the community. Join us and contribute your knowledge!

Share, learn and grow with the best professionals in the industry.