PLM ve ERP: PLM ve ERP Üretim Operasyonlarını Nasıl İyileştirir – Creo, Windchill ve PTC Çözümleri

Join the forum for Designers!

Your expertise is vital to the community. Join us and contribute your knowledge!

Share, learn and grow with the best professionals in the industry.

Sürekli gelişen üretim ortamında, Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM) ve Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) sistemlerinin entegrasyonu, kuruluşların çalışma biçiminde devrim yaratıyor. PLM, başlangıçtan itibaren tüm ürün yaşam döngüsünü yönetmeye odaklanırken bertaraf ederken, ERP temel işlevleri entegre ederek iş süreçlerini optimize eder. Daha fazla verimlilik ve inovasyon için üretim operasyonlarını geliştirmek üzere PLM ve ERP’yi neden entegre etmeniz gerektiğini burada bulabilirsiniz.

PLM ve ERP’nin entegre edilmesi iş süreçlerini dönüştürme potansiyeline sahiptir.

Çözüme Genel Bakış

Bu sistemlerin nasıl entegre edileceğini düşünmeden önce, her birinin bağımsız olarak nasıl çalıştığını anlamak çok önemlidir.

Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM)

Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM), bir ürünün yaşam döngüsü boyunca, başlangıçtan tasarım ve üretime, servis ve elden çıkarmaya kadar tüm verileri işler. Ürün verilerinin omurgasını oluşturur ve tasarım, üretim ve mühendislik ekipleri arasında işbirliğini kolaylaştırır. PLM, karmaşık ürün bilgilerini ve süreçlerini yönetmek için birleşik bir platform sağlayarak ekiplerin daha verimli bir şekilde işbirliği yapmasına ve yenilik yapmasına olanak tanır.

PLM, ürün verileri için tek bir doğruluk kaynağı görevi görerek karar verme sürecini geliştirmeye ve geliştirme süreci boyunca hataları azaltmaya yardımcı olur.

Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)

Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP), bir kuruluş genelinde temel iş süreçlerini düzenler ve otomatikleştirir. Departmanlar arasında gerçek zamanlı veri paylaşımını ve koordinasyonu kolaylaştırmak için finans, insan kaynakları, tedarik zinciri ve müşteri ilişkileri yönetimi gibi temel işlevleri entegre eder. Bu işlevler, kaynak tahsisinin optimize edilmesini, operasyonel maliyetlerin azaltılmasını ve iş verimliliğinin artırılmasını sağlar.

ERP, iş verileri için merkezi bir havuz sağlayarak veri silolarını ve farklı sistemlerle ilişkili sorunları ortadan kaldırır.

Üretimde PLM ve ERP Kullanımı

PLM ve ERP sistemleri birbirlerini tamamlayıcı nitelikte olmakla birlikte, bir üretim organizasyonu içinde farklı rollere hizmet ederler.

PLM, ürün tasarımı, geliştirme ve mühendislik işbirliğini vurgulayarak ürünün tüm yaşam döngüsünü yönetmeye odaklanır. Özellikle yenilikçi ürün geliştirme için çok önemli olan mühendislik çizimleri ve Malzeme Listeleri (BOM’lar) gibi karmaşık veri yinelemelerini ve değişikliklerini ele almada ustadır.

Buna karşılık ERP, operasyonel iş süreçlerini optimize etmeye ve otomatikleştirmeye odaklanır. Kaynakları, finansal işlemleri, tedarik zinciri faaliyetlerini ve insan kaynaklarını yönetmede mükemmeldir. ERP’nin birincil hedefi, operasyonel verimliliği artırmak ve işletmenin finansal sağlığına ilişkin kapsamlı bir görünüm sağlamaktır.

PLM ürün inovasyonu ve tasarım yönetimi için bir platform sağlarken, ERP bu ürünleri destekleyen iş süreçlerinin verimli ve uygun maliyetli olmasını sağlar.

Neden PLM ve ERP’ye İhtiyacınız Var – Birine veya Diğerine Değil

PLM ve ERP sistemlerinin birbirinin yerine kullanılabileceği veya gereksiz olduğu sıkça karşılaşılan bir yanılgıdır. Ancak PLM, tasarım ve geliştirmeye odaklanarak tüm ürün yaşam döngüsünü yönetirken ERP, finans ve tedarik zinciri yönetimi gibi iş süreçlerini optimize eder.

Yani mesele hangi sistemi seçmeniz gerektiği değil, bu sistemleri birbirine entegre etmenizdir. PLM ve ERP sistemlerini birlikte kullanmak, ürün geliştirme ve iş süreçleri arasındaki boşluğu kapatmaya yardımcı olur ve bu da sayısız fayda sağlar:

• Kolaylaştırılmış Veri Yönetimi: PLM verilerinin merkezi deposu, gereksiz ve hataya açık veri girişi olmadan ERP sistemine doğru ve güncel bilgileri besler. Bu da tedarik, envanter yönetimi ve üretim planlamasında verimliliği artırabilir.
• Departmanlar Arası İşbirliğinin Geliştirilmesi: PLM’den gelen ürün geliştirme verileri ile ERP’den gelen operasyonel veriler birleştirilerek birleştirilmiş bilgi sağlanabilir ve tüm departmanların aynı verilere erişebilmesi sağlanabilir. Bu şeffaflık daha etkili iletişim ve koordinasyonu kolaylaştırır, iş akışı verimliliğini artırır ve inovasyonu artırır.
• Geliştirilmiş Ürün Kalitesi ve Uyumluluk: Spesifikasyonlar, tasarım değişiklikleri ve kalite ölçümleri dahil olmak üzere PLM ürün verileri, kalite standartlarının ve uyumluluk gereksinimlerinin karşılanmasını sağlamak için ERP süreçlerine entegre edilebilir. Bu, tüm departmanların kolayca erişebileceği ve güncelleyebileceği merkezi bir dokümantasyon ve düzenleyici kılavuz deposu sağlar.

PLM ve ERP birlikte çalışarak hataları azaltmak ve gelişmiş işbirliği yoluyla karar verme sürecini iyileştirmek için kesintisiz bir bilgi akışı oluşturur.

PLM ve ERP Entegrasyonuna Başlayın

Başarılı PLM ve ERP sistem entegrasyonu, kurumsal hedeflerle uyumlu stratejik bir yaklaşım gerektirir. Ekipler, entegrasyon hedeflerini net bir şekilde tanımlayarak ve kendilerine en çok fayda sağlayacak süreçleri belirleyerek işe başlamalıdır. Son olarak, kilit paydaşların katılımını sağlamalı ve sorunsuz veri alışverişini ve sağlam veri yönetişimini destekleyen çözümler aramalıdırlar.

Sonuç olarak PLM ve ERP sistemlerinin entegrasyonu, verimliliği, inovasyonu ve rekabet gücünü artırmak isteyen üretim kuruluşları için dönüştürücü bir stratejiyi temsil etmektedir. Bu sistemler, ürün geliştirme ve iş operasyonları arasındaki boşluğu doldurarak departmanlar arasında sorunsuz veri akışını ve işbirliğini kolaylaştıran uyumlu bir dijital ortam yaratır. Bu entegrasyon sadece süreçleri kolaylaştırmakla kalmaz, aynı zamanda ürün kalitesini, uyumluluğu ve müşteri memnuniyetini de artırır.

Join the forum for Designers!

Your expertise is vital to the community. Join us and contribute your knowledge!

Share, learn and grow with the best professionals in the industry.