centre d'équipe express

[Achille Rosso]

de ce que je pouvais voir le problème n'est pas tant dans le logiciel, mais comment il est configuré et maintenu. je semble avoir compris que les entreprises qui vendent des logiciels sont très susceptibles de vendre des produits et des services: le service de maintenance doit faire le client. cela me semble juste car permettre la gestion de l'entretien par une personne externe aurait des coûts considérables. une personne en dehors de l'entreprise, en outre, n'aura jamais la connaissance des problèmes et des besoins de l'entreprise. par conséquent, une entreprise relativement grande pourra se permettre une personne dédiée à la gestion du pdm, une petite entreprise non. à ce stade, je m'oriente sur des produits qui font moins de choses et sont plus faciles à utiliser. je pense que les règles solides se concentrent. vous le connaissez ? tu sais pour les autres ? que les coûts (pour 5 licences à bord solide) vont environ la moitié (environ 15k contre 30k, tous inclus). avec tc je pense que pour aller au régime il faut beaucoup de temps (1 an?) et vous devez passer beaucoup de temps. ruledesigner m'a tiré sur le même prix que tc (donc je l'ai rejeté). plutôt que j'estimerais pro-file (au moins nous ne parlons pas d'un srl).

 

[Tequila]

de ce que je pouvais voir le problème n'est pas tant dans le logiciel, mais comment il est configuré et maintenu. je semble avoir compris que les entreprises qui vendent des logiciels sont très susceptibles de vendre des produits et des services: le service de maintenance doit faire le client. cela me semble juste car permettre la gestion de l'entretien par une personne externe aurait des coûts considérables. une personne en dehors de l'entreprise, en outre, n'aura jamais la connaissance des problèmes et des besoins de l'entreprise. par conséquent, une entreprise relativement grande pourra se permettre une personne dédiée à la gestion du pdm, une petite entreprise non. à ce stade, je m'oriente sur des produits qui font moins de choses et sont plus faciles à utiliser. je pense que les règles solides se concentrent. vous le connaissez ? tu sais pour les autres ? que les coûts (pour 5 licences à bord solide) vont environ la moitié (environ 15k contre 30k, tous inclus). avec tc je pense que pour aller au régime il faut beaucoup de temps (1 an?) et vous devez passer beaucoup de temps. ruledesigner m'a tiré sur le même prix que tc (donc je l'ai rejeté). plutôt que j'estimerais pro-file (au moins nous ne parlons pas d'un srl).

les règles solides se concentrent sur elle j'ai vu en partie la présentation de st3 en janvier, vous donner des commentaires à ce sujet je ne peux pas parce que, outre les belles choses qui ont fait pour voir et préparé ad hoc pour la présentation, ne le voir pas près et toucher avec la main je ne peux pas donner un jugement.

 

[The_Matrix]

de ce que je pouvais voir le problème n'est pas tant dans le logiciel, mais comment il est configuré et maintenu. je semble avoir compris que les entreprises qui vendent des logiciels sont très susceptibles de vendre des produits et des services: le service de maintenance doit faire le client. cela me semble juste car permettre la gestion de l'entretien par une personne externe aurait des coûts considérables. une personne en dehors de l'entreprise, en outre, n'aura jamais la connaissance des problèmes et des besoins de l'entreprise. par conséquent, une entreprise relativement grande pourra se permettre une personne dédiée à la gestion du pdm, une petite entreprise non. à ce stade, je m'oriente sur des produits qui font moins de choses et sont plus faciles à utiliser. je pense que les règles solides se concentrent. vous le connaissez ? tu sais pour les autres ? que les coûts (pour 5 licences à bord solide) vont environ la moitié (environ 15k contre 30k, tous inclus). avec tc je pense que pour aller au régime il faut beaucoup de temps (1 an?) et vous devez passer beaucoup de temps. ruledesigner m'a tiré sur le même prix que tc (donc je l'ai rejeté). plutôt que j'estimerais pro-file (au moins nous ne parlons pas d'un srl).

normalement une maison de logiciels vous offre:
1) le logiciel
2) un service d'installation/de configuration
3) formation des utilisateurs et administrateur
4) maintenance du logiciel (au sens d'un paiement annuel pour accéder à la ligne téléphonique et recevoir des mises à jour)

... quand vous décidez de changer de version vous avez 3 possibilités:
1) si vous pouvez mettre à niveau... vous le faites: coûts internes
2) vous n'êtes pas capable... appelez le vendeur et faites-le : coûts (et expérience) du vendeur
3) vous n'êtes pas capable... appelez un conseiller de la 3e partie et laissez-vous faire : les coûts de détail (et l'expérience)

si vous n'avez pas beaucoup de revendications... dites :
- codage de l'analyse et de la mise en œuvre
- cad de gestion des données
- gestion des documents
- 1 wf libération
- création de pdf/jt
- formation des utilisateurs et administration
- documentation
... vous pouvez le gérer en 15/20 jours ouvrables, dépend de la difficulté des tâches individuelles.
si vous ajoutez plus (il suffit de battre à partir de la liste de certains messages précédents) évidemment le « dérangement » grandit. :langue:

je ne connais pas la règle solide (soupire... :face rouge: sur le pdm je ne suis pas comme sur le cad)
je sais, par nom et par renommée, pro.file parce qu'un ancien collègue a travaillé avec eux
je ne connais pas le ruledesigner, sauf qu'il ressemble à facebook, comme notre ami qui travaille à partir d'eux a dit.

 

[gtemp]

juste pour partager, je voulais vous informer que le fabuleux logiciel pdm teamcenter express release 5 continue à multiplier les quantités du pse.
travailler pour nettoyer les vues de pse.
ole

 

[cacciatorino]

juste pour partager, je voulais vous informer que le fabuleux logiciel pdm teamcenter express release 5 continue à multiplier les quantités du pse.
travailler pour nettoyer les vues de pse.
ole

c'est un pse ?

 

[RS4]

c'est un pse ?

bonjour à la chasse

pse est l'acronyme de l'éditeur de structure de produit, il est utilisé pour afficher, créer et modifier les structures de produit et les données qui lui sont associées, c'est-à-dire c'est une application tceng qui permet de créer, afficher, naviguer et modifier les structures de produit et ses éléments associés et permet donc plus précisément de créer des liens au sein de la structure

j'espère avoir été clair.

bonjour.

♪

 

[Parametric_Ozzy]

il est également appelé en pdmlink.
par la chasse.
dans la structure du produit, vous pouvez personnaliser les vues de bom, depuis l'eboom (bom moteur) directement associé aux données de cad en utilisant des métadonnées, jusqu'au mbom (bom manufacturier) où vous insérez tous ces composants que vous ne "signerez" jamais au cad.
clairement vous pouvez avoir x bom.. tout cela que vous faites dans les structures de produit qu'un pdm sérieux doit avoir.

ps: à condition que ça marche...

salutations

 

[gtemp]

aujourd'hui, j'ai découvert qu'une autre entreprise non précisée a abandonné teamcenter xpress pour un autre pdm.
je commence à sentir le dernier survivant.

 

[Parametric_Ozzy]

aujourd'hui, j'ai découvert qu'une autre entreprise non précisée a abandonné teamcenter xpress pour un autre pdm.
je commence à sentir le dernier survivant.

je ne connais ni tc ni tc express, mais j'ai eu des expériences similaires avec des utilisateurs et des entreprises qui adoptent pdmlink.
le fait qu'une entreprise abandonne un système pour une autre ne signifie pas par la force des choses que le produit n'est pas valide, souvent et volontiers nous recommandons tot jours pour implémenter, configurer et rendre opérationnel l'administrateur et les utilisateurs de leur laisser savoir et être en mesure de le gérer indépendamment, malheureusement pour mille raisons (généralement économiques), les entreprises n'écoutent pas et ne veulent pas et donc ils mettent en œuvre un système en deux, ce zoppian, qui ne suit pas l'interface

pour les doubles emplois j'ai du mal à croire que c'est une fonction hors-la-boîte.

salutations

 

[Tequila]

je pense que chaque entreprise est un monde pour elle-même avec ses règles et sa façon de travailler. le pdm/plm bien qu'avec la flexibilité qui peut être imposée, il doit cependant suivre des règles qui souvent et volontairement ne coïncident pas ou sont en contraste net avec les réalités de travail des entreprises individuelles et de tels changements/personnalisations conduisent parfois à ne pas aller à un régime complet. je suis et je me bats toujours avec la "gestion" que nous utilisons dans l'entreprise avec les différentes personnalisations requises (pas de moi).

 

[Parametric_Ozzy]

je pense que chaque entreprise est un monde pour elle-même avec ses règles et sa façon de travailler. le pdm/plm bien qu'avec la flexibilité qui peut être imposée, il doit cependant suivre des règles qui souvent et volontairement ne coïncident pas ou sont en contraste net avec les réalités de travail des entreprises individuelles et de tels changements/personnalisations conduisent parfois à ne pas aller à un régime complet. je suis et je me bats toujours avec la "gestion" que nous utilisons dans l'entreprise avec les différentes personnalisations requises (pas de moi).

je suis en partie d'accord avec vous, en ce sens qu'il n'y a pas de produit en soi qui convient à tout le monde, mais précisément parce que dans les entreprises elles-mêmes souvent et volontairement ne savent même pas comment les choses fonctionnent entre les départements, il n'y a pas de flux clairs malgré être marqué par un système de qualité iso 9001.
et pour cette raison, il est fondamental plus que l'installation et la configuration, les premiers jours d'exigence, de comprendre comment l'entreprise fonctionne vraiment et quels besoins ils ont, est que vous voyez les énormes défauts organisationnels, le plm est alors le miroir.... idem pour l'erp.
ide

 

[Tequila]

je suis en partie d'accord avec vous, en ce sens qu'il n'y a pas de produit en soi qui convient à tout le monde, mais précisément parce que dans les entreprises elles-mêmes souvent et volontairement ne savent même pas comment les choses fonctionnent entre les départements, il n'y a pas de flux clairs malgré être marqué par un système de qualité iso 9001.

pour moi c'est arrivé (et je ne pense pas être le seul) de voir et vivre avec la réalité dans laquelle le système qualité iso 9001 fonctionne et va au régime seulement et ces 2-3 jours où il ya la visite en compagnie de l'inspecteur pour la qualité qui renouvelle votre iso, puis les autres jours retourne tout comme avant.

et pour cette raison, il est fondamental plus que l'installation et la configuration, les premiers jours d'exigence, de comprendre comment l'entreprise fonctionne vraiment et quels besoins ils ont, est que vous voyez les énormes défauts organisationnels, le plm est alors le miroir.... idem pour l'erp.
ide

je suis d'accord... et ensuite nous nous heurtons avec les supérieurs sur les questions techniques/pratiques de la façon dont nous travaillons dans l'entreprise et que les supérieurs ne le savent même pas à distance ou l'ignorent intentionnellement et dès que vous mettez le problème que vous ressentez immédiatement pour répondre « ce sont des détails, nous pouvons les voir alors dans un second moment, maintenant l'important et mettre en mouvement le système ». alors dès que tu pars, tu ne fais même pas une demi-journée de preuves que tu es déjà coincé et que tu t'énerves parce que tu n'as pas parlé de ces problèmes.
ils disent, "ne vous enroulez pas la tête avant de frapper le mur", mais la réalité est qu'en plus de l'envelopper, vous devrez stocker des médicaments avant.

je l'ai vécu sur ma peau dans 3 réalités différentes, mais j'ai vu combien d'entreprises dans notre pays sont mises et je ne me demande plus. certaines réalités de travail, même si vous les voyez à l'extérieur comme de grandes entreprises, à mon avis, ne sont et resteront que de grands artisans avec tant d'employés.

 

[The_Matrix]

je suis en partie d'accord avec vous, en ce sens qu'il n'y a pas de produit en soi qui convient à tout le monde, mais précisément parce que dans les entreprises elles-mêmes souvent et volontairement ne savent même pas comment les choses fonctionnent entre les départements, il n'y a pas de flux clairs malgré être marqué par un système de qualité iso 9001.
et pour cette raison, il est fondamental plus que l'installation et la configuration, les premiers jours d'exigence, de comprendre comment l'entreprise fonctionne vraiment et quels besoins ils ont, est que vous voyez les énormes défauts organisationnels, le plm est alors le miroir.... idem pour l'erp.
ide

bonjour, patrick.
inutile de dire que je suis d'accord avec vous 100%...
une curiosité: dans l'expérience de votre concessionnaire et moyen/haut niveau plm solution implementer cool vous pouvez commander (et payer):
- l'analyse initiale des besoins opérationnels?
- formation non strictement liée à l'utilisation de l'instrument? (administration/configuration)
... dans votre expérience clients:
- faire partie du "changement" induit par un outil de gestion comme un plm, changer leurs habitudes aussi? (du codage, aux flux de travail (pas les vents froids... le flux de données commerciales), etc.)

je vous donne un exemple (vous vous asseyez et ne tombez pas sur le sol, eh... :wink:
j'ai un client qui a nx et tc (6 emplois... ).
tc est utilisé comme une voûte pure... sans quitter... sans création automatique de fichiers standard tels que jts ou pdf... aide cad pure.
sentir leur approbation de flux de travail:
1) terminer la 2d par nx (complexes mda 10/20.000 composants, modélisés et représentés tous en 3d/2d )
2) tracer le 2d
3) partir du directeur technique (ctu:smile et le mettre en approbation
4) la coupe examine le papier 2d
5) si ça ne va pas.... allez à 1)
6) si ça va, prends un timbre bleu, l'attacher sur le papier, signer le dessin et le mettre dans le panier approprié des dessins signés
7) le concepteur va dans le panier approprié des dessins signés, prend le sien et va à l'atelier pour le soumettre à l'atelier en chef (co)
8) le co-examen du document 2d
9) si ça ne va pas... allez à 1)
10) si ça va, prenez un cachet rouge, l'attacher sur le papier, signer le dessin et le mettre dans le panier approprié des dessins signés
11) le concepteur entre dans le panier approprié de dessins signés, prend le sien, le plie et le met dans le collectionneur (faldone buffet ordinaire dont le bureau technique est plein sur tous les murs) pour le stockage (est le document officiel)

... quel est le problème selon eux?? ce nx est lent à se rappeler le 2d...

 

[re_solidworks]

bonjour, patrick.
inutile de dire que je suis d'accord avec vous 100%...
une curiosité: dans l'expérience de votre concessionnaire et moyen/haut niveau plm solution implementer cool vous pouvez commander (et payer):
- l'analyse initiale des besoins opérationnels?
- formation non strictement liée à l'utilisation de l'instrument? (administration/configuration)
... dans votre expérience clients:
- faire partie du "changement" induit par un outil de gestion comme un plm, changer leurs habitudes aussi? (du codage, aux flux de travail (pas les vents froids... le flux de données commerciales), etc.)

je vous donne un exemple (vous vous asseyez et ne tombez pas sur le sol, eh... :wink:
j'ai un client qui a nx et tc (6 emplois... ).
tc est utilisé comme une voûte pure... sans quitter... sans création automatique de fichiers standard tels que jts ou pdf... aide cad pure.
sentir leur approbation de flux de travail:
1) terminer la 2d par nx (complexes mda 10/20.000 composants, modélisés et représentés tous en 3d/2d )
2) tracer le 2d
3) partir du directeur technique (ctu:smile et le mettre en approbation
4) la coupe examine le papier 2d
5) si ça ne va pas.... allez à 1)
6) si ça va, prends un timbre bleu, l'attacher sur le papier, signer le dessin et le mettre dans le panier approprié des dessins signés
7) le concepteur va dans le panier approprié des dessins signés, prend le sien et va à l'atelier pour le soumettre à l'atelier en chef (co)
8) le co-examen du document 2d
9) si ça ne va pas... allez à 1)
10) si ça va, prenez un cachet rouge, l'attacher sur le papier, signer le dessin et le mettre dans le panier approprié des dessins signés
11) le concepteur entre dans le panier approprié de dessins signés, prend le sien, le plie et le met dans le collectionneur (faldone buffet ordinaire dont le bureau technique est plein sur tous les murs) pour le stockage (est le document officiel)

... quel est le problème selon eux?? ce nx est lent à se rappeler le 2d...

me semble le cas de qui achète le tir pour aller faire du shopping de l'orthogone... la question qui vient spontané est: pourquoi ont-ils pris un cad avec haut de gamme pdm (un des 3 meilleurs) pour l'utiliser de cette façon? qui paie sait comment il a vendu son argent ?
il sera que dans notre petit nous nous soucions d'exploiter nos outils au maximum de leurs possibilités (considérant également les limites d'exploitation des utilisateurs qui ont une mesure) mais c'est une utilisation d'outils sans aucun sens....

et pourtant il y a une telle allergie dans le pdm/plm, puis vous vous retrouvez voir une/deux personnes payé 12 mois par an pour copier la main séparée des dessins 2d à la direction. mais ces gens coûtent si peu ?

 

[Parametric_Ozzy]

pour moi c'est arrivé (et je ne pense pas être le seul) de voir et vivre avec la réalité dans laquelle le système qualité iso 9001 fonctionne et va au régime seulement et ces 2-3 jours où il ya la visite en compagnie de l'inspecteur pour la qualité qui renouvelle votre iso, puis les autres jours retourne tout comme avant.

bien tequila, pas par hasard les audits sont toujours faits avant le déjeuner et quand les inspecteurs sortent, vous les voyez partir toujours souriant, avec les voitures de style soif revenir vacances du sud, où à l'intérieur du coffre, entre les jambons, les boîtes à vin et les produits locaux, pourrait ouvrir un magasin.:biggrin:

bonjour, patrick.
inutile de dire que je suis d'accord avec vous 100%...
une curiosité: dans l'expérience de votre concessionnaire et moyen/haut niveau plm solution implementer cool vous pouvez commander (et payer):
- l'analyse initiale des besoins opérationnels?
- formation non strictement liée à l'utilisation de l'instrument? (administration/configuration)
... dans votre expérience clients:
- faire partie du "changement" induit par un outil de gestion comme un plm, changer leurs habitudes aussi? (du codage, aux flux de travail (pas les vents froids... le flux de données commerciales), etc.)

je vous donne un exemple (vous vous asseyez et ne tombez pas sur le sol, eh... :wink:

si je propose une journée d'affaires, ils me regardent mal, ils me demandent ce qu'il faut, pourquoi ils doivent la payer, etc.
si je propose 2 ils font habituellement semblant que le téléphone sonne et avec une excuse ils ne tombent plus...
si je propose 3, il y a l'agent de sécurité qui me demande gentiment d'abandonner la compagnie...
pour la formation non strictement liée à l'utilisation de l'instrument encore pire, quand je parle par exemple de la règle de f3 ou 3f en italien, demandez-moi dans quelle partie de la suisse je suis diplômé et je réponds habituellement que dans la carte de visite je n'ai pas l'abréviation dr.. et que jusqu'à il ya quelques années j'étais un simple concepteur mécanique qui a passé 8 heures par jour au cad to model.
je suis toujours... je n'ai pas obtenu de baccalauréat.

votre exemple reflète tout...
:biggrin:

 

[Tequila]

des gens qui investissent, en effet plus que d'investir jette de l'argent sur des systèmes de pointe seulement parce qu'il fait "figo" et de dire que vous utilisez les mêmes outils de la société la plus "cazzuta" dans le monde il y a eu, maintenant vu la crise vont tous à l'épargne. comme déjà largement dit dans le passé même sur cette discussion, souvent ceux qui achètent ces outils ne les verront même pas travailler et ne les utiliseront jamais pour lesquels ce sont seulement ceux qui font le meilleur prix ou qui ont l'ami qui leur donne le cadeau. un peu comme il s'est produit il y a des années que vous avez trouvé des bureaux techniques avec des pcs éteints et des gens qui ont encore dessiné avec le tecnigraph parce que ceux qui ont conçu ne savaient pas comment utiliser le pc et ils n'ont pas non plus fait les cours.

 

[Parametric_Ozzy]

et pourtant il y a une telle allergie dans le pdm/plm, puis vous vous retrouvez voir une/deux personnes payé 12 mois par an pour copier la main séparée des dessins 2d à la direction. mais ces gens coûtent si peu ?

bonjour, king. à ce sujet je vous joins un extrait de texte de taxe de gabriele .logistique dans les systèmes herp - de la base distincte à la production


très peu de lignes, à lire. . . .

la question suivante je vous demande: d'où vient la base séparée?

 

[maxopus]

si je propose 3, il y a l'agent de sécurité qui me demande gentiment d'abandonner la compagnie...
:biggrin:

ceci doit être imprimé:smile:

la question suivante je vous demande: d'où vient la base séparée?

cette question peut avoir des interprétations différentes, je réponds clairement:
vient du projet puis du bureau technique, qui a évidemment reçu les spécifications d'autres fonctions commerciales.

 

[Tequila]

bonjour, king. à ce sujet je vous joins un extrait de texte de taxe de gabriele .logistique dans les systèmes herp - de la base distincte à la production

Voir la pièce jointe 23388
Voir la pièce jointe 23389très peu de lignes, à lire. . . .

la question suivante je vous demande: d'où vient la base séparée?

la base distincte est une bête noire... tu ne sais pas d'où il vient, où il va et où il va.

je pose quelques questions :
la base distincte jusqu'à ce que vous deviez pousser ? i.e. un produit à ce que vous voulez savoir? la réponse serait tout sauf...
d'une machine en plus du dessin des composants mécaniques, minuterie commerciale, composants électriques, etc. qu'insérez-vous ?
vous pouvez également empêcher les compteurs de câblage électrique spécifiques avec des pinces de câble relatives, des pinces etc. systèmes hydrauliques avec raccords de tuyauterie, etc., quantités d'huile, kg de peinture, etc.?

la beauté de chaque entreprise viendrait à ces connaissances en détail mais restera utopie si au bureau technique qui conçoit et rend le distinct ne laisse pas le temps matériel de stocker les données nécessaires.

en outre, pour faire tout cela, il faut du temps, c'est-à-dire toujours ce qui manque, si souvent des machines incomplètes sont envoyées en production qui seront mises à jour en cours de travail, toujours que ceux qui remarquent des lacunes/erreurs ont le bon sens pour communiquer ou écrire de telles choses, sinon le temps après l'erreur sera égal.

 

[Parametric_Ozzy]

cette question peut avoir des interprétations différentes, je réponds clairement:
vient du projet puis du bureau technique, qui a évidemment reçu les spécifications d'autres fonctions commerciales.

c'est vrai !
alors pourquoi tout retyper en manina dans le système de l'erp ? en plus de perdre du temps, il y a toujours le côté humain, l'erreur dans les choses répétitives et toujours au coin de la rue. si nous pouvons avoir une association automatique, comme la quantité, les poids, etc.?
je réponds à ce que tu viens d'écrire.

la base distincte est une bête noire... tu ne sais pas d'où il vient, où il va et où il va.

je pose quelques questions :
la base distincte jusqu'à ce que vous deviez pousser ? i.e. un produit à ce que vous voulez savoir? la réponse serait tout sauf...
d'une machine en plus du dessin des composants mécaniques, minuterie commerciale, composants électriques, etc. qu'insérez-vous ?
vous pouvez également empêcher les compteurs de câblage électrique spécifiques avec des pinces de câble relatives, des pinces etc. systèmes hydrauliques avec raccords de tuyauterie, etc., quantités d'huile, kg de peinture, etc.?

la beauté de chaque entreprise viendrait à ces connaissances en détail mais restera utopie si au bureau technique qui conçoit et rend le distinct ne laisse pas le temps matériel de stocker les données nécessaires.

me reconnecter à la réponse au maxopus, vous pouvez tout avoir à l'intérieur est ici le cœur de la matière! tant qu'il s'interface avec plm parce que c'est là que nous avons des données géométriques, des volumes, une surface humide, nous voulons parler de soudage ?
plm est le pont de liaison pour avoir le coût final aussi ponctuel que possible dans l'erp!!!